為加強我處橋梁專案建設管理工作，規範專案建設程式，確保專案建設工作的質量和進度，特制定本制度。
一、專案建設工作領導小組由單位領導班子成員，橋管科、財務科、人教科及辦公室的負責人組成。工作領導小組下設專案辦公室，辦公室設在專案主管部門，負責專案建設日常工作。
二、專案建設工作領導小組負責做好橋梁專案建設的統一部署，統一指導，統一規劃，統一協調，確保專案建設安全有序。
三、專案辦公室負責南寧市跨江橋梁專案建設的計畫和前期調查摸底工作，為專案提供參考依據。
四、專案辦公室嚴格按照專案程式，做好橋梁專案建設的立項、編制、組織設計及各種報審工作。
五、嚴格按照招投標的程式，組織做好專案建設招投標工作。人教科、財務科及辦公室做好專案建設招投標及資金管理的監督工作，確保程式合法，杜絕吃、拿、卡、要、報的現象，杜絕建設領域滋生腐敗行為。
六、專案辦公室負責檢查專案建設施工方做好安全施工，文明施工，杜絕安全事故發生。
七、專案辦公室嚴格按照工程建設標準，組織做好專案驗收工作。
八、專案辦公室做好專案建設工作的檔案管理，注意收集各類檔案、會議紀要、**影像、資料等資料並做好歸檔工作。
二0一一年八月十日
專案管理處投訴處理回訪制度
為了實現 管理無盲點，服務無挑剔，住戶無怨言 的管理目標，不斷完善管理體系，提高管理者素質，不斷改進服務質量，嚴格認真對待客戶反饋的每一資訊，特制定本制度 一 每一位員工者有責任收集 報告來自客戶關於小區管理的看法 建議 意見等。二 每一位員工都有受理投訴或幫助 指導客戶投訴途徑的責任。三 當被投訴...
建設環保處考勤管理制度
第一條為加強全處職工考勤管理，特制定本制度。第二條本制度適用於各科室 二級機構。第三條工作時間為上午8 00至12 00，下午14 30至17 30。因季節變化需調整工作時間另行通知。第四條全處職工一律實行上下班打卡簽到登記制度。第五條所有職工上下班均需親自打卡，任何人不得 他人或由他人 打卡，違犯...
何某某訴某某市運輸管理處人事爭議案
北京市高朋 揚州 律師事務所案例 主題 國家事業編制工作人員的退休問題是否屬於勞動爭議範疇？一 案情簡介 原告 何某某 被告 某某市運輸管理處 原告何某某於1998年調入某某市運輸管理處工作，系某某市運輸管理處有事業編制的工作人員，具有高階政工師職稱。被告某某市運輸管理處系事業單位。2010年5月1...