第六章、市場管理部日常檢查工作內容：
（一）早晨上班正式著裝，下中俄自由**城賣場內巡查並召開班前會。
主要目的：
1、檢查街區地磚、公司燈具和頂棚等公共部位設施、裝置是否有損壞，並及時告知物業部；
2、檢查夜間裝修和進貨的商戶是否有違反公司規定的情況；
3、檢查中俄自由**城商鋪內衛生，對商鋪衛生欠佳的商戶進行提醒和督促；
4、配合保安部對防火、防盜情況進行檢查；
5、根據商戶經營行為情況召開班前會。
（二）早晨上班後到中俄自由**城賣場內檢查商戶開門情況，並對其進行記錄，回辦公室後詢問打**請假情況，並對未請假遲到的商戶進行相應處理。
（三）對**城內的違規行為進行檢查：
1、在上午處理完早晨遲到的商戶後，樓層管理員應下到各自區域進行日常巡查，對商鋪內衛生、不佩胸卡、佔道經營、私貼出租兌牌、在商鋪內編織毛衣等物品、打撲克、下棋、飲酒、吸菸、大聲叫賣、亂貼甩貨單、睡覺、音響聲音過大、在商鋪內吵罵等日常違規行為進行檢查，並給予相應的處理。
2、在下午上班後對賣場內的違規行為進行聯合檢查，對有違規行為的商戶進行提醒、警告，必要時請到辦公室，進行批評教育，嚴重者，給予處罰，並將檢查及處罰情況上報並登記，備查。
（四）在下午工作中，如果公司沒有其它安排，樓層管理員應及時下到自己管轄區域巡視，了解商戶經營狀況，檢查本街區商戶是否有違規行為。
（五）下午工作中應及時到賣場內詢問商戶經營情況並對衛生、防火、防盜情況等進行檢視，在下午閉店時準時檢查商戶關門情況。
具體按照《中俄自由**城經營管理公約》進行商戶的檢查和考核
第七章、商戶經營狀況、內頁資料整理、掌握要求：
（一）對商戶基本情況了解的內部要求：
1、熟知每一位商戶姓名及所處經營位置（區域、商鋪號）、經營面積、經營期限及經營情況；
2、掌握每一位商戶的繳費情況，包括繳費日期、是否正常繳納各種費用、一次性繳納及經公司批准單月繳費等情況；
3、熟悉商戶居住位址及交通狀況、聯絡方法，做到及時通知不在商鋪商戶；
4、熟知轉租狀況，了解承租姓名、轉達租期限、轉租**、原因及轉達租期內業主去向；
5、了解商戶的獎懲情況，進行動態跟蹤登記，以備處罰或嘉獎時參考；
6、了解商戶從業人員基本情況及變化情況。
（二）對商戶經營狀況了解的內部要求：
1、了解本街區商戶經營品種、品牌、經營檔次、風格、上貨渠道及每日銷售額。
2、在日常工作中，隨時觀察了解商戶的經營狀況，每季組織一次商戶座談，解決經營中遇到的問題。
（三）內頁資料整理的要求：
1、內頁資料報括《商戶資料臺帳》、《轉租登記表》、《轉租協議》、《商戶評分淘汰登記表》、《從業人員登記表》；
2、在辦理轉租轉兌手續的同時，將承租人、承兌人情況填寫在內頁資料上；
3、在嚴格按照商戶資料統計臺帳所列專案填寫外，還應登記：押金、商鋪於何時進行過改造、商戶的轉租兌等相關情況；
4、在從業人員辦理胸卡時同時填寫《從業人員登記表》。
市場部日常規章制度
心態決定結果，細節決定成敗 為嚴肅市場部的工作紀律 管理秩序 降低失誤 維護和建立公司與客戶的良好關係，特制訂本部工作及工作人員的細節性的規章制度。一 基本原則 1 遵守和維護國家各項法律 法規和政策及公司規章制度.2 關心企業，工作主動熱情，對客戶態度可藹，不卑不亢.3 努力學習，不斷提高業務水平...
市場部工作職責
市場部是公司業務職能紐帶部門，是輔助公司領導決策發展方向的重要參謀部門。所起的作用有四大塊，一是銷售支援，二是售後支援，三是培訓管理，四是資料管理。銷售支援是指對公司廣告宣傳 市場活動的策劃 安排和實施，銷售業績 來電來訪量及市場資訊的統計分析，對海南市場部的資訊溝通交流等 售後支援是指對公司客戶 ...
市場部工作心得
關於對工作的幾點思考 第一，對兒童職業體驗館的幾點體會 1，對於兒童職業體驗館這一新興行業，除了要具備比較先進的硬體設施，更重要的是要有內涵有文化。孩子來這體驗過以後，學到了某個行業的基礎知識和一些基本技能，學會了尊重別人的勞動成果，學會感恩，能體會到父母的艱辛從而加深父母與子女的感情。我覺得這些東...