各部門職責如下：
市場部：
1.負責市場開拓，對同行、客戶、環境進行資訊收集及分析，每走訪乙個客戶編輯成文字型的客戶分析。
2.做出拓展計畫**，制訂周月季年拓展計畫，以準確的可參考性資訊提供給產品研發參考，實現產品定位和市場拓展的定位統一性，實現公司階段性目標
3.做好公司公關工作，樹立品牌形象，擴大品牌知名度
4.維護好業務合作夥伴關係
5.市場部根據公司制定的政策進行拓展工作，任何政策以外的條件必須向公司請示
6.市場部協助銷售部維護好客戶關係，市場部每拓展乙個客戶在加盟金或第一批定金到位後交由銷售部跟蹤維護，如加盟商提出附加條件兩個部門協商解決。
7.計畫實施中，需用到大筆資金，應向總經理匯報經他同意後，提前乙個月向財務部申請，避免資金調配困難。
銷售部：
1.蒐集市場資訊，**市場銷售，制訂年季月銷售計畫
2.合理控制銷售預算，負責銷售應收款催收工作
3.建立客戶檔案，保持與客戶雙向溝通，積極開發客戶資源
4.做好售前、售後跟蹤服務，負責客戶投訴及事件處理，並反饋資訊
5.做好每年兩季的訂貨會計畫，合理制定訂貨政策
6.控制每季度庫存，做到每週上報庫存數，總經理乙份，產品研發乙份，每週一次組織產品研發部產品反饋資料，給到合理的產品定位建議
7.自營店做到貨品的合理調配，及時做**計畫，做到有效的業績提公升
8.做好浙江省內的空白區域客戶拓展工作
9.計畫實施中，需用到大筆資金，應向總經理匯報經他同意後，提前乙個月向財務部申請，避免資金調配困難。
生產部：
1.生產中如需用到大筆資金，應向總經理匯報經他同意後，需提前乙個月向財務部門提交申請
2.及時下達生產命令，控制生產進度，確保準時收貨
3.負責原材料的採購及進倉管理
4.編制和上報各種生產報表
5.及時向各部門傳達到貨時間
開發部：
1.負責公司品牌定位、品牌形象、品牌風格的制定
2.注重市場調查，把握流行趨勢，了解銷售情況
3.根據市場反饋情況，與各部門進行溝通，得以改進，增加競爭力
4.在開發產品時，需合理控制設計成本，但產品命中率、單款銷售數量要比之前有所增加
5.計畫實施中，需用到大筆資金，應向總經理匯報經他同意後，提前乙個月向財務部申請，避免資金調配困難。
財務部：
1.根據各部門資金反饋情況，確保資金正常運轉，平衡收支
2.蒐集公司資金動態、各種收入和費用開支的資料，並分析提出建議
3.每週需向總經理呈交現金日記賬和銀行日記賬給其了解
4.嚴格遵守各項財務制度和財經紀律
5..公司收貨後，生產部應轉告財務部準備資金還款。公司發貨後，財務部協助銷售部及時向訂貨商催款。相互配合，保持資金平衡運轉。
前台：1.做好接待及引導工作
2.負責日常檔案的儲存、分類、歸檔及保管
3.完成各部門交辦的其他工作
4.統計每日考勤，收發快遞，並交財務部做賬
5.接聽**做好留言記錄，訊息處理
各部門職責
1 目的 確定公司管理 執行和驗證人員的作用 職責和許可權及相互關係，確保管理體系有序執行。2 範圍 適用於本公司各級部門與質量 環境和職業健康安全管理體系有關的崗位和人員。3 職責 3.1 董事長為公司法定代表人，對公司行為負最終責任。3.2 總裁經董事長任命和授權，主持公司全面工作，負責按質量 ...
各部門職責
校團委學生社團聯合會各部門工作職責 主席團負責社團聯合會工作計畫的制訂 督促 檢查 指導與協調工作，經常向團委反映情況 匯報並請示工作，及時向各部布置工作，交流情況。抓好社聯各部門的建設和各社團日常活動的指導，貫徹民主集中制，重點問題由社聯主席團及各部門部長討論確定 對學生幹部明確分工，督促社聯各部...
各部門職責
團委 學生會辦公室職責 一 處理團委 學生會日常事務。包括會務安排 會議記錄 會議考勤 工作安排 工作通知 掌握 研判團學部門工作動態 工作計畫 總結 院級檔案等文書的起草 編印，校級檔案的處理 團委 學生會印章的管理 學生會幹部的排程等。二 組織團委 學生會大型活動。包括活動策劃 活動開展 活動總...