全縣科級領導班子和科級幹部
2023年度考核工作實施方案
為做好全縣科級領導班子和科級幹部年度考核工作，根據《關於建立促進科學發展的黨政領導班子和領導幹部考核評價機制的意見》、《黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法（試行）》和省市委關於考核工作的有關要求，結合我縣實際，制定本方案。
一、考核物件及考核時間
（一）考核物件
縣管科級領導班子、科級幹部和科級後備幹部人選以及縣委下派到村任職的幹部。
（二）考核時間
考核工作於2023年3月8日開始到2023年3月31日結束。
二、考核內容
（一）科級領導班子考核內容
1、貫徹落實科學發展觀情況。主要考核班子既定的工作任務、工作目標是否完成，重點工作是否如期推進，各項工作所處位次是否提公升，是否促進了經濟社會發展，人民群眾是否滿意，是否經得起時間的檢驗。
2、執行民主集中制情況。主要考核班子是否民主決策，是否互相監督制約，一把手工作是否民主，副職間工作配合是否協調，是否能夠開展批評和自我批評。
3、整體功能發揮情況。主要考核班子是否團結，分工是否合理，是否能夠組織協調好各項工作，是否能夠把握各種利益關係，處理和解決好各種矛盾和問題，工作上是否求真務實，開拓創新。
4、黨風廉政建設情況。主要考核班子是否遵守黨風廉政建設的各項規定，是否建立並落實了廉潔從政的規章制度，是否嚴格履行廉政職責。
同時，還要重點了解各鄉鎮及相關部門推進落實2023年縣委重點工作任務情況。
（二）科級幹部和科級後備幹部人選的考核內容
科級幹部和科級後備幹部人選的考核，圍繞「知責任、長本領、守紀律」的要求，以「領導幹部必須認清和擔負起政治、社會、工作、家庭四方面責任」和幹部在「是非、困難、矛盾、名利」面前的表現為主要內容，綜合考核幹部「德、能、勤、績、廉」等方面的情況。
德，主要考核幹部政治品質和道德品行。看幹部在重大問題上的立場，在是非、困難、矛盾、名利面前的表現。
能，主要考核領導科學發展能力、重大問題決策能力、處理複雜問題能力、組織協調能力、開拓創新能力、拒腐防變和幹事創業的能力以及在畜牧業發展、生態建設、民生專案、環境保護、環境整治、信訪穩定等重點工作中表現出的執行能力和落實能力。
勤，主要考核幹部的事業心、責任感、敬業精神及工作作風等方面的情況。
績，主要考核幹部履行崗位職責、完成崗位工作目標和重點工作任務，以及解決複雜矛盾和群眾關心的熱點、難點問題等工作實績情況。
廉，主要考核黨風廉政建設和廉潔自律等情況。看幹部在遵守政治紀律、組織紀律和廉政紀律方面的表現。
三、考核方式
考核主要採取民主推薦、民主測評、民意調查、個別談話等方式進行。在實績分析、綜合評價的基礎上，要重點將縣委重點工作完成情況以及紀檢、審計、信訪、綜治等部門專項考評結果運用到考核評價之中。
四、考核的方法步驟
第一步：考核準備
1、提前溝通。考核組提前與被考核單位就考核工作溝通情況，通報考核組成員名單、考核工作程式、日程安排、參加推薦測評調查人員的範圍及相關要求。
2、提交述職報告和自我評價材料。被考核單位及考核物件要提前形成述職報告（工作總結）和班子及幹部個人自我評價材料。述職報告內容為領導班子、領導幹部年度工作目標完成情況，採取的措施，存在的問題及原因等。
班子成員還要總結自己在完成年度工作目標過程中所發揮的作用，包括工作思路、參與決策和組織實施所取得的實績情況。同時，要實事求是地分析自身存在的缺點或不足。述職報告（工作總結）需要經本班子主要領導審閱後簽字。
領導班子自我評價材料包括班子的主要特點、工作實績、存在的主要問題等，幹部個人自我評價材料包括幹部主要優缺點和個性特點。自我評價材料要堅持實事求是，有定性有觀點有例項，不能只寫成績不寫不足，更不得弄虛作假，同時要注意區分好集體成績與個人成績。
述職報告（工作總結）和自我評價材料電子稿提前報考核組，列印稿於考核時交考核組。
3、科級幹部資訊採集。被考核單位自行組織為每名科級幹部和科級後備幹部人選錄製一段**資料，內容主要包括幹部的基本情況、完成的主要工作和下步工作打算等，時間不超過2分鐘。要按照要求如實填寫資訊採集表，並準備幹部本人近期二寸免冠彩色**附電子版，考核時由考核組審核並收回。
4、提供名冊及其他資料。考核組通知被考核單位按照考核要求的範圍，準備《參加推薦測評人員名冊》、《民意調查人選名冊》、《黨外幹部名冊》。準備領導班子、科級幹部2011、2023年度工作計畫、黨委會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄等備查。
第二步：考核預告
考核組在考核前要在被考核單位發布考核預告。內容包括考核時間、考核組成員姓名、考核組聯絡**等。
第三步：民主推薦
推薦考核正、副科級後備幹部工作與年度考核工作一併進行。
1、後備幹部的條件和資格
後備幹部應當具備《幹部任用條例》規定的黨政領導幹部的基本條件。
正科級後備幹部，一般應當是在領導崗位工作兩年以上的副科級幹部，或任副科級兩年以上，特別優秀的非領導職務副科級幹部；年齡一般應在50周歲以下；具有大專以上學歷；民主推薦得票率超過20%，民主測評優秀稱職率超過80%。
副科級後備幹部，應當是具有三年以上工作經歷的國家正式幹部；年齡一般應在45周歲以下；具有大專以上學歷；民主推薦得票率一般應超過20%，民主測評優秀稱職率一般應超過80%。
2、後備幹部數量
正科級後備幹部數量原則上按各單位領導職數正職1：2的比例確定，副科級後備幹部人選原則上按各單位領導職數副職1：1的比例數量進行推薦考核，同時兼顧各單位編制及人員情況適當把握。
推薦時，年輕幹部和黨外幹部要有一定數量。
3、推薦程式
召開民主推薦大會，對科級後備幹部人選進行民主推薦。由單位主要領導主持，考核組組長講話。縣直單位參加民主推薦大會的人員範圍為：
單位在編在崗全體幹部、所屬二級單位主要領導。鄉鎮參加民主推薦大會的人員範圍為：鄉鎮在編在崗全體幹部、鄉鎮直單位主要負責同志、村黨組織書記和主任（泰康鎮含社群黨總支書記）。
國營場參加民主推薦大會的人員範圍為：本單位在崗全體職工。採取拉單桌的形式，無記名投票推薦正、副科級後備幹部人選，領導班子成員填a票，其他人員填b票。
黨外副科級後備幹部單獨推薦。考核結束後，縣委組織部組織理論知識測試，擇優確定科級後備幹部，並在一定範圍內公示。
第四步：班子成員述職
主要領導代表領導班子及本人進行述職，領導班子其他成員本人進行述職。領導班子主要領導述職時間一般不超過10分鐘，其他班子成員述職時間一般不超過5分鐘。其他科級幹部及推薦上來的後備幹部人選不進行述職，上交工作總結。
第五步：民主測評
述職結束後進行民主測評。民主測評票分為領導班子民主測評票、科級幹部民主測評票和科級後備幹部人選民主測評票。領導班子民主測評票包括總體測評和分項測評兩部分。
總體測評分為「好」、「較好」、「一般」、「差」四個等次。分項測評包括領導班子在「貫徹落實科學發展觀、執行民主集中制、整體功能發揮、黨風廉政建設」方面表現情況。科級幹部及科級後備幹部人選民主測評票分為總體評價和單項評價兩部分，總體評價分為「優秀」、「稱職」、「基本稱職」、「不稱職」四個等次，單項評價突出對幹部德的測評。
在民主測評中，德的單項評價差票率超過三分之一，不得定為優秀等次，差票率超過二分之一的，經考核確屬不宜提拔重用的，不得作為推薦、任用及後備幹部人選。
第六步：民意調查
對鄉鎮科級領導班子及班子成員進行民意調查。對科級領導班子的民意調查，主要包括民生改善、工作成效、工作作風、黨風政風等內容；對科級班子成員的民意調查，主要包括工作作風、工作成效和公眾形象等內容。參加民意調查人員的範圍主要包括未參加民主測評的本級以上黨代表、人大代表、政協委員及村民（社群）代表等，共20人。
第七步：署名推薦和個別談話
民主測評後，要進行署名推薦正副科級後備幹部人選和個別談話。談話物件主要包括考核物件所在單位班子成員、中層幹部、基層主要領導、部分參加民意調查的人員、考核物件及其他需要列為談話物件人員。參加測評人數不足20人的，原則上要進行全員談話;20人以上的，個別談話人數原則上不少於參加測評總人數的30%，但應不少於20人。
第八步：查閱和收集相關資料
查閱領導班子、科級幹部年度工作計畫、工作總結、黨委（總支）會議記錄、民主生活會議記錄、中心組學習記錄等，從中了解考核物件所做的工作。對一些幹部群眾反映強烈、情況比較複雜或意見分歧較大的問題，要進行專項調查，形成專題報告。
同時，考核組要收集科級幹部、及後備幹部人選的**資料、資訊採集表和**。
第九步：徵求意見
考核結束後，縣委組織部統一收集紀檢、政法、審計、信訪及其他行業部門的專項考評結果，並徵求分管縣領導意見。
第十步：形成考核材料
各考核組要根據推薦、測評、調查、談話等了解的情況進行集體研究，結合重點工作推進情況、行業部門專項考評結果進行綜合分析，客觀公正地對領導班子、科級幹部和科級後備幹部作出評價，並按照規定格式形成考核材料。
領導班子的考核結果分為好、較好、一般、差四個等次，一般情況下，好班子民主測評的「好」票率應在90%以上；「好」票率在60%以下或「差」票率在30%以上、經考核確實存在比較突出問題的，應評為一般或差班子。好班子的比例一般不超過考核領導班子總數的15%。科級幹部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，一般情況下，優秀幹部民主測評的優秀稱職率應在90%以上；優秀稱職率在60%以下或不稱職率在30%以上、經考核確實存在比較突出問題的，一般應評為基本稱職或不稱職幹部。
科級幹部評定「優秀」檔次的比例一般不超過考核科級幹部總數的15%。
第十一步：考核匯報
各考核組要認真總結考核工作，按規定時間和要求向組織部部長辦公會匯報考核情況。
五、有關要求
1、要高度重視考核工作。各被考核單位要統籌兼顧，將年度考核工作與其他各項工作有機結合起來，積極配合考核組開展工作，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮誇的行為，並及時提供年度工作總結、被考核物件個人工作總結及其它材料。如出現弄虛作假行為將嚴肅處理。
2、要做好宣傳動員工作。要積極做好考核物件的思想政治工作，引導他們端正態度，如實匯報思想和工作。參評人員和個別談話人員要本著對事業、對組織、對考核物件負責的態度，實事求是的進行評價。
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