xx煤礦領導班子2023年度
述職述廉報告
一年來，我礦領導班子以開展「創先爭優」活動和「四好班子」活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞全礦的中心工作，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強，基本實現了全年的各項目標任務。
一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性
一年來，礦領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並按照市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求，開展了以「政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好」為主要內容的「四好班子」建立活動，切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。礦班子成員認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆六中全會等重要內容，參加「六五普法」學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學決策、民主決策、依法決策的理念。在長期的學習實踐中，礦班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為職工群眾服務的宗旨。
二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、**電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及煤礦安全生產等業務知識及政策措施等，不斷提**部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿於工作之中，準確把握政治方向，促進全礦科學發展、和諧發展。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力
班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領導。我礦領導班子始終認真貫徹執行**關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子「一把手」能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協調形成合力。礦領導班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力
一年來，礦領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展「黨務公開」、「礦務公開」等主題活動，強化廉潔從政思想意識。今年來，我礦認真貫徹市國資委紀委、市煤炭局紀委相關檔案精神，在全礦紮實開展了「黨務公開」、「礦務公開」等主題活動，擴大了職工群眾對礦情的知情權，職工群眾心裡明朗了，怨氣少了，幹勁足了，黨群幹群關係融洽了。礦領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。
班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍**大吃大喝鋪張浪費，從不搞「形象工程」、「政績工程」。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展
一年來，我礦努力克服安全壓力大、停產整頓周期長、市場疲軟、資金緊張等困難，緊緊圍繞礦五屆四次職代會工作部署，全心全意依靠職工群眾，著力推進企業改革，著力推進技術進步，著力加強安全生產，著力加強企業管理，著力加強企業文化建設，抓落實，強管理，抓生產，保安全，抓質量，增效益，全礦各項工作在十分艱難的情況下，基本上實現了年初既定的各項奮鬥目標。
1、原煤產量：全礦完成81000噸，完成年計畫的103.85%，比上年同期增加18467噸。
2、掘進進尺：全礦完成掘進總進尺3914公尺，完成進度計畫的90.31%。
3、單位成本：全礦噸煤成本585元/噸，比去年同期增加67.39元/噸。
4、原煤**：全礦原煤售價為867元/噸,比去年同期增加121.33元/噸。
5、銷售收入：全礦銷售原煤80655噸，實現銷售收入6416萬元，比去年同期增加1802.32萬元。
6、利潤總額：全礦盈利117萬元，比上年同期虧損99.68萬元，減虧216.68萬元。
一是安全管理進一步加強。一年來，我們始終堅持「安全第一，預防為主」的方針，按照「管理、裝備、培訓」並重的原則組織安全生產。通過完善隱患排查制度等17個管理制度，理順職能，提高安全管理的執行力；通過增加安全投入600多萬元，淘汰了李家灣井井下所有淘汰裝置和非防爆開關，購買13臺qbz-80+80型開關和13臺局扇，使李家灣井井下所有的區域性通風機實現了雙風機雙電源，對李家灣井的井下電纜進行了整理、懸掛，購買了自救器300臺；逐步完善了李家灣井監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯絡等井下安全避險五大系統，實現了採區變電所雙迴路供電，礦井的防災抗災能力得到了提高；通過加強了職工教育培訓力度，提高了職工素質。
一年來，我礦累計開展各類培訓49期，共培訓2123人次。通過開展安全質量標準化達標活動，我礦質量標準化全面達標。12月初，市煤炭局組織驗收，達到了省二級安全質量標準化標準。
二是原煤產量穩步回公升。今年來，我們努力克服採掘接替緊張、資源枯竭、停產整頓等不利因素影響，在提高原煤產量上做了大量工作。強力推行班組管理，調動了一線職工積極性，提高了勞動效率；在鬥嶺井推行了單體液壓支柱採煤，在李家灣井沿煤下平巷推行了金屬支護，增強了支架抗壓強度，提高了工程質量，提高了工作效率，增大了安全係數；切實履行領導帶班制度，取消了班中人車，真正做到了幹部和工人同班同出，大幅減少了出早班現象；對鬥嶺井兩班作業改為三班作業，節約了生產成本，提高了原煤產量。
通過以上舉措，我礦原煤產量穩步回公升。
三是內部管理效果明顯。
一年來，全礦上下圍繞向管理要效益，提高經濟執行質量，實現挖潛增效。出台了《業務招待費管理辦法》，規範報帳手續，杜絕簽單，要求做到一事一報，嚴格控制招待費開支；改革礦機關食堂管理模式，食堂的服務質量明顯好轉，基本杜絕了在礦附近餐館就餐，減少了業務招待費開支；加強車輛管理，規範了車輛使用秩序。繼續對公有小車實行定點維修，定點保險、定油卡加油，與維修站簽訂合同，杜絕現金結算，避免了暗箱操作，制定了《車輛租賃管理辦法》，更加嚴格、更加規範了車輛租賃管理，很好地控制了車輛租賃費用；制定了《辦公用品管理制度》，對辦公用品實行定額包乾，加強低值易耗品管理。
四是市場營銷成效顯著。今年來，我們從職工思想認識著手，下大力氣抓好煤炭質量，堅決杜絕以矸充煤行為；改革營銷機制，採取靈活**和對堆放時間長的煤適當降價打捆**等措施，促進了煤炭銷售；積極走訪使用者，與使用者多溝通，使我礦在煤炭銷售極為困難的情況下，實現了煤炭沒有積壓，保證了職工工資的正常發放和原材料的及時**；通過及時調整煤炭**，實現效益最大化。今年共調整煤炭**4次，累計上調110元/噸，實現了經濟效益最大化，創下了我礦歷史上平均煤價最高水平。
五是礦區環境大有改觀，職工福利明顯提公升。一年來，本著以人為本，關注民生的理念，為職工群眾做了一些力所能及的好事、實事。暫時解決了李家灣工區職工特別是老井職工家屬生活用水問題。
對李家灣生產區圍牆公路、工業廣場進行硬化，並對工業廣場進行整理、規範，進一步靚化了工業廣場。花24.88萬元購買了新班車，方便了職工上下班。
四是對李家灣工區通防隊樓房和倉庫樓房進行加層，解決了各隊無會議室及倉庫場地太少問題，並將礦部倉庫進行搬遷。硬化礦部和兩工區三片健身場地，購置了健身器材7萬餘元。結清了全礦職工2023年4月至於2023年6月所欠的養老金1000餘萬元（實際交了318.
8萬元）。在李家灣工區-200至-300安裝架空人車（猴子車），減少了工人勞動強度；從6月21日恢復了兩工區井下班中餐，既保障了職工身體健康，又提高了工效，工人反映良好。職工飲水工程全面啟動，十二月份與xx市水利局簽訂了協議。
六是黨建工作、精神文明建設成效喜人。一年來，我們按照市委、市煤炭局黨委的安排部署，不折不扣地在全礦各總支、支部和全體黨員中深入開展爭先創優活動、黨務公開活動和黨風廉政建設自查自糾活動。通過開展以上活動，提公升了推動科學發展、促進礦山和諧的能力，達到了解決突出問題、創新體制機制的目標。
加強了對非黨積極分子的培訓和教育，發展黨員5名，預備黨員按期轉正7名。***、***二們同志還被評為市國資系統優秀共產黨員。計畫生育工作又一次被xx市評為計畫生育先進單位（已連續六年被xx市評為計畫生育先進單位）。
七是礦山秩序穩定。儘管我礦去年停產整頓時間長、鬥嶺井閉井人員安置壓力大，但我和班子成員一道，耐心細緻地做職工的思想政治工作，對沒上班的職工每人發放了600元的生活費，免除了職工的後顧之憂，職工情緒暫時沒有較大的波動，保持了礦山和諧穩定，沒有發生職工上訪**現象。
一年來，我礦領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上乙個新的台階。
二0一三年元月三日
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