總結報告
尊敬的公司領導：
時間過得真快，自2023年7月15日加入楚天科技大家庭工作，到現在已快三年，已算公司的一名老員工。親歷了公司這三年一步步走過的腳印，看到了公司這三年一次次進步的變化，參與了公司這三年乙份份辛勤的耕耘，真的非常高興。
這三年中，我在公司各方面的工作也有了乙個整體的提公升，人力資源部的工作走上正軌，不斷向規範化、專業化，精細化的良性方向發展，這是乙份來之不易的成績。自入職以來，感受到公司對職員最真誠的培養，備受領導的關心、關懷和幫助，在未來的工作中我會再接再厲，努力進取，不斷強化人力資源招聘工作，為公司奉獻出自己的乙份力量。
目前企業處在快速發展階段，有很多需要完善的地方。在這三年中雖然不敢說個人在企業工作中發揮了怎樣的帶動作用，但絕對是在積極出謀劃策、全心全意為公司發展做貢獻。人最重要的是思維，是意識，在這點上本人的認知應該算是積極的，同時也隨時隨地向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望大家可以共進步，發揚主人翁精神，為公司的發展不斷去挖掘自己的最大潛力，而這同時也是實現個人價值的重要體現。
而目前我在公司負責的工作內容包括:負責招聘管理工作、參與公司內部人力資源的需求分析、公司招聘計畫和實施方案的制定、負責各項招聘活動的組織和實施、公司員工異動手續的辦理、行業及地區的人力資源供需狀況和動態的分析等。同時，將我在2023年7月15日至今取得的主要工作成績匯報如下：
一、2023年招聘工作：
①招聘審批流程的梳理，嚴格要求部門用人需走申請流程方可招聘，對部門人員的申請嚴格審核，控制公司的人力成本。
②多樣化招聘渠道，在原有現場招聘、網路招聘、校園招聘、中介、內部推薦和外部推薦等多種招聘方式的基礎上，增加中華英才網及專業的壓力容器網招聘，同時引進三家獵頭公司招聘。
③2023年共參加人才市場現場招聘會40餘場，其中大型專場招聘會6場（含東莞專場），下鄉招聘5次，大學校園招聘5次。共招聘員工280餘人。基中85%屬於生產系統人員，其他管理類40餘人，研發類20人，離職：
83餘人。
④人才測評方式多樣化。簡歷篩選、**面試、面談、車間現場考試、筆試等多種方式，多管齊下，同時增加專業能力測評，逐步建立試題庫。力爭選拔出最適合企業的人才。
⑤內部選拔，對於內部可以培養的人才，例如工藝員的選拔、品檢員的選拔、銷售員的選拔等，在同等條件下，優先錄用內部員工，讓員工充分發揮自己的特長，更好整合公司內部資源。
⑥招聘過程中同時進行企業管理理念及品牌形象的宣傳。校園招聘中，幫助剛畢業的大學生樹立正確的就業觀。
二、2023年招聘工作：
①多樣化招聘渠道。在原有現場招聘、網路招聘、校園招聘、中介、內部推薦和外部推薦等多種招聘方式的基礎上，增加湖南人才網、前程無憂網、智通人才網，招聘並開闢了預約式專場招聘的新渠道。
②2023年共參加人才市場現場招聘會48場，其中大型專場招聘會9場（含東莞專場），大學校園招聘10次。共招聘員工633餘人。管理及專業技術研發類人員合計招聘118人；一線員工及後勤文職類人員合計515人，離職143餘人。
③人才測評方式多樣化。簡歷篩選、**面試、面談、車間現場考試、筆試等多種方式，多管齊下，逐步建立試題庫，採用了專業能力測評、職業性格測評等測評方式，建立了研發技術、工藝、工程等類崗位試題庫。
三、2023年招聘工作
①多樣化招聘渠道。在原有現場招聘、網路招聘、校園招聘、中介、內部推薦和外部推薦等多種招聘方式的基礎上，利用外部資源擴大了公司所需人才招聘渠道，控制了公司的人力招聘成本。
②2023年共參加人才市場現場招聘會20場，其中大型專場招聘會6場（含東莞專場），共招聘員工791人。管理及專業技術研發類人員合計招聘231人；一線員工及後勤文職類人員合計560人，離職451餘人。
③人才測評方式多樣化。簡歷篩選、**面試、面談、車間現場考試、筆試等多種方式，多管齊下，逐步建立試題庫，採用開發了北森測評、招聘系統。
④211、985大學機電碩本生的重點招聘。上半年共錄用37人，報到33人，淘汰3人；下半年共錄用36人，簽訂協議35人，其中3人已入職，以碩士學歷為主，含機械工程、機械設計、車輛工程、製藥工程、過程裝備、化工機械、電氣工程等專業。
⑤7月-9月趕赴西安、山西收取質保金130餘萬、配件款50餘萬，簽訂對賬函30份。
四、2023年招聘工作
①2023年年後共參加人才市場現場招聘會15餘場，其中大型專場招聘會2場共招聘員工122人。管理及專業技術研發類人員合計招聘34人；一線員工及後勤文職類人員合計88人，離職11人。
②人才測評方式多樣化。簡歷篩選、**面試、面談、車間現場考試、筆試等多種方式，多管齊下，逐步建立試題庫，採用開發了獵聘網招聘。
③關鍵崗位專項招聘完成金工車間數控銑93%的錄用率，同時策劃部署華中科技大學專場宣講招聘當天總共面試146人，現場錄用研究生、本科生18人，待考慮11人，待複試35人，淘汰放棄82人。
五、需改進和提高的方面
1.在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以後的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。
2.充分學習公司的各相關制度、檔案，有助於個人與企業願景的統一協調發展；針對工作中不足和進展不順利的問題，理清思路重新整理；深入一線多走動，多溝通，多觀察，多記錄，多分析，多總結。
3.加強人力資源管理知識的學習，我現在的崗位是招聘主管，結合工作實際，人力資源管理知識將成為我學習的側重點。
六、下半年工作計畫
1.借助外部關係降低公司招聘成本，使用中國人才**網、智聯招聘網、蒐集公司目前需求崗位人選；
2.對急需的崗位：管理審計、成本主管會計、工藝部長、擠出系統工程師4-6月份招聘到位；提供複試人選對其前期面談記錄背景調查到位。
3.5月份策劃下半年校園招聘方案部署，建立好校企合作關係，不斷提公升公司的品牌知名度及儲備人才的招聘、培養；具體將針對湖南大學、中南大學、華中科技大學、武漢大學等211、985工程學府進行巡迴招聘。
4.完善公司研發部、工藝部、專利部、品質部、生產部、三大車間崗位試題庫，實施結束日期為2023年6月30日。
5.配合人力資源部同事完成制度檢查、每日各部門培訓監督等相關工作；
6.積極培養下屬梯隊人才對其校園招聘、網路招聘、現場招聘進行優劣勢分析及系統軟體的運用。
7、流體事業部2023年12月31完成200名人員編制招聘，提供複試人選對其前期面談記錄背景調查到位。
七、個人職業生涯規劃:
（1）個人能力分析
個人優勢：對待工作認真負責，善於溝通、有較強的協調組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進；上進心強、勤於學習，能不斷提高自身的能力與綜合素質。有較強的現場分析及評估能力，具備一定的人脈和資源，能有效並合理地把握人才資訊。
個人劣勢：在本崗位我自身學歷不是很高，非人力資源管理專業，對公司產品知識方面不夠了解，面對一件抉擇性的事情猶豫不決。
（2）2023年-2023年計畫：
企業招聘工作對於招聘人員的素質與能力要求越來越高，已經超越了以往的事務性、執行性工作，更加趨向於創新性、開拓性工作，而根據我這幾年的招聘從業經歷分析，除了人才識別能力、溝通能力、人際理解力、影響力等，招聘人員還需要培養策略思考能力、機制建設能力、資源整合能力。而以上能力要素將會作為我四年個人的職業目標規劃學習。
策略思考能力：我將根據行業發展趨勢與人才市場狀況，結合企業內部實際情況，制定招聘相關的新舉措，保持企業的人才競爭能力，同時也在工作中不斷去思考問題，如企業發展對人才的數量、結構要求是什麼？公司近幾年應側重招什麼型別的人才？
應該制定什麼樣的人才引進與吸引策略？對行業變革或相關企業的危機等進行分析及問題的解決。
機制建設能力：建設招聘相關機制並使其正常執行，而具體機制包括:招聘選人標準、招聘渠道、招聘流程、招聘面試官隊伍、人才資料庫、招聘運用系統、人才試題庫、人才測評系統等。
資源整合能力：整合、動員內外部的資源充分投入招聘工作，共同開拓招聘資源，識別、吸引外部人才提公升公司品牌。
公司的發展已經開始往國際化標準邁步，對於今後我將有更多的歷練機會，視野也將更加寬廣，發展空間也將更加廣闊。我將充分投入本職工作中，創造績效、體現價值。用績效說話，開拓更寬廣的職業發展空間，必將招聘模組做專、做深、做透，朝招聘經理發展。
為楚天在將來衝出亞洲走上國際貢獻出自身的乙份力量。
基於目前我所承擔的工作內容，在公司服務的時間，以及為公司付出的辛勤勞動，特向公司提出加薪申請，以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本人工作中尚有不足需待改進的部分，也敬請領導批評指正，我一定謹記於心、樂於修正，追求進步。
望公司領導給予批准!衷心祝願公司領導事業如日中天、公司業績蒸蒸日上，財源廣進！
人力資源部：姜彪
2023年3月17日
2023年總結報告
時光驟逝，眨眼間時間已悄然而過，到了年終，我從2012年8月份來到公司任廠長兼選礦工程師職務，回顧這四個月的時間，選礦廠在公司的正確領導下，在各職能部門的鼎力支援下，堅持公司的科學發展 安全發展 和諧發展的管理理念，帶領選礦廠全體員工努力拼搏，攻堅克難，終於使選礦廠建成投料試車。我主要是負責領導選礦...
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秋遊總結報告 xx年10月31日萬聖節前夕那天，10屆國貿一班在班委的組織下到南京珍珠泉進行了為期一天的秋遊，秋遊進行得相當順利，取得了圓滿的成功。開展這次秋遊目的在於促進班級各成員間的交流，增強班級凝聚力，以及釋放學習壓力。通過這次秋遊，我們國貿一班的同學們都相互認識了並且增進了友情，同時，大家在...
2023年工會總結報告
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