機務段關於開展「安全生產年」活動總結報告
2023年在鐵運公司黨政領導的正確領導下，機務段繼續深入開展「安全生產年」活動的各項重點工作，進一步強化了安全基礎管理，深化安全質量標準化工作，夯實安全生產基礎，使安全生產責任制進一步得到落實，現場安全生產管理得到強化，實現了全年無輕傷及以上人身事故和行車事故目標，全面完成了公司下達的各項生產經營管理目標。
在開展「安全生產年」活動中，機務段高度重視，認真籌備，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以「查危堵漏，強基固本，鞏固成績，保障安全」為主題，全面落實「安全生產年」活動提出的各項任務和要求，現將「安全生產年」活動工作總結如下：
一、高度重視，精心組織，做好活動的宣傳發動和領導工作。
為加強對活動的組織領導，機務段迅速成立「安全生產年」活動領導小組，全面負責活動的開展工作。為使全段職工充分認識到活動開展的意義，利用每週安全例會，班前會等多種形式，充分宣傳活動主題，公司活動目標，出專題黑板報多期，大力渲染活動氛圍並要求各班組將活動精神、要求，橫向到邊、縱向到底，通知到每乙個職工，確保參與率達100％。其次，領導小組研究、討論、安排全年工作，重點在加強交**制度的落實以及添乘監督，落實作業標準化的程式上做文章，堅決杜絕簡化作業、臆測行車，特別是在嚴控「兩速」、落實行車「十六字」呼喚應答制度、規範車機聯控用語等方面加大檢查力度，使得各項崗位標準在日常工作中得到了落實。
二、落實安全生產主體責任，加大安全隱患整治力度，大力推進安全質量標準化及「6s」現場管理工作，確保活動紮實開展。
自活動開展以來，我段加強對安全生產工作的組織領導，對段各項安全管理制度進行了完善，進一步健全了安全生產管理責任體系，落實班組現場管理責任，尤其是提公升班組長的現場安全管理能力，使我段的安全形勢更提高一步。
在季度安全大檢查時，我段提前組織人員對所管轄範圍內的安全管理、運輸裝置、庫內其它裝置進行認真的安全隱患大排查，同時發動每個職工查詢身邊的隱患，對檢查出的安全隱患及時徹底的整改。另外，認真抓好運用機車質量，對發現機車不良狀態或故障進行了及時排除，杜絕機車「帶病」執行。段管理人員以現場安全為重點，深入現場、關注現場、抓好現場，在添乘中，收集、反饋機車裝置存在的問題，指出並糾正作業各環節中不規範之處，通過不間斷的現場檢查，查處不足，查詢存在的隱患。
今年我段三颱機車完成大小整備72台次，小輔修完成共9台次，為機車的安全可靠高效執行提供了有力保障。
7月份，公司在我段召開了「6s」現場管理推進會，極大的促進了我段「6s」現場管理工作的有效開展，從整理、清潔、標準化、安全、素養和效益六個方面積極推進，取得了很好的成績，連續4個月在三個生產段中考核第一名，也對我段的安全生產產生了巨大的促進作用。
三、狠反「三違」，加強職工安全教育培訓，促進安全生產有效開展。
我段加強現場監督檢查，狠反「三違」，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，尤其是加大了對夜間巡視檢查的力度，將關鍵作業環節、關鍵作業時段、關鍵作業人員作為現場檢查的首要任務。截止目前，發現「三違」人員一人次，為今年我段的安全工作奠定了良好的基礎。
認真開展安全思想宣傳教育，不斷提公升安全認識，築牢安全思想防線，通過安全學習會、班前會等，組織全段職工學習安全法規、安全制度，組織開展寫安全決心書、安全承諾書等，不斷夯實安全思想基礎。開展警示教育，通過分析事故案例，使職工思想受到震動，吸取教訓，接受教育。對有違章傾向及違反勞動紀律等不良行為的人，在幫教的同時，採用經濟處罰的措施，使其深刻反省。
再次是加大安全技術培訓的力度。深入開展「四個一」、崗位練兵、技術比武等活動，不斷促進職工的安全技術素質、操作能力以及在非常情況下的應急判斷和處置能力，教育職工自覺上標準崗，幹標準活，說標準話，交標準班。全年「四個一」累計參加培訓和考試共540人次，5個工種安全技術累計培訓和考試共275人次，內燃機車段修累計參加培訓和考試有320人次，為保障安全生產提供了有力的技術支援。
機務段將不斷總結在「安全生產年」一系列安全活動中的經驗，並切實加大安全質量標準化工作力度，深入開展「6s」管理活動，不斷夯實安全基礎，提高管理水平，提高工作效率，把安全工作做實、做細、做牢固，確保運輸安全生產。同時，為2023年的安全工作起好步，開好頭，為鐵運公司的安全平穩、較快發展做出貢獻。
機務段2023年12月15日
2023年度安全生產總結報告
各位同仁！在2007年，我們大家對安全生產都做出了積極的努力，公司也相繼出台了 海特公司突發公共事件應急預案 和 海特公司安全生產管理制度 這些制度的出台表明了安全生產的重要性，明確劃分了安全生產的責任，有力地推動了安全生產的良好執行。在2007年即將結束，2008年將要到來之際，我們有義務也有必要...
2023年安全生產月總結報告專案部
關中公路環線 西安 c標段 安全生產月 活動總結 關中公路環線 西安 c標段專案經理部 二 七年六月二十四日 抓生產重安全提高全員意識 為了提高專案經理部人員以及下屬施工隊員工的安全質量意識，促使工程質量的提高,在全國 安全生產月 活動中，我專案經理部各部門主要圍繞安全質量方面的問題對各施工隊進行教...
安全生產總結報告
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