各位同仁!在2023年,我們大家對安全生產都做出了積極的努力,公司也相繼出台了《海特公司突發公共事件應急預案》和《海特公司安全生產管理制度》這些制度的出台表明了安全生產的重要性,明確劃分了安全生產的責任,有力地推動了安全生產的良好執行。在2023年即將結束,2023年將要到來之際,我們有義務也有必要對2023年的安全生產情況作個總結,不論總結的結果是喜是憂,這都將是我們開展2023年安全生產的基礎。
一、下面是2005、2006、2007這三年的工傷費用資料對比
三年工傷費用資料分析:
1.1.2023年工傷費用比2023年工傷費用減少了50000元.
1.2.2023年工傷費用比2023年工傷費用下降了25個百分點
2023年費用—2023年費用
下降百分點= x 100%
2023年費用
200000—150000
= x100%
200000
=25%
2.1. 2023年工傷費用比2023年工傷費用減少了121425.35元.
2.2. 2023年工傷費用比2023年工傷費用下降了80.95個百分點
2023年費用—2023年費用
下降百分點= x 100%
2023年費用
150000—28574.65
= x100%
150000
=80.95%
二、2023年第四季度實行《海特公司安全生產管理》制度,責任明確後與第二季度、第三季度的資料對比:
1.1. 第四季度工傷費用比第二季度工傷費用減少了9277.41元.
1.2. 第四季度工傷費用比第二季度工傷費用下降了70.53個百分點
第二季度費用—第四季度費用
下降百分點= x 100%
第二季度費用
13154.7—3877.29
= x100%
13154.7
=70.53%
2.1. 第四季度工傷費用比第三季度工傷費用減少了11477.66元.
2.2. 第四季度工傷費用比第三季度工傷費用下降了74個百分點
第三季度費用—第四季度費用
下降百分點= x 100%
第三季度費用
15354.95—3877.29
= x100%
15354.95
=74.75%
三、綜合分析:
1.從年度工傷費用來看
1.1.2023年工傷費用比2023年工傷費用減少了50000元,下降了25個百分點。
1.2. 2023年工傷費用比2023年工傷費用減少了
121425.35元,下降了80.95個百分點.
1.3年度工傷費用呈大幅度下降趨勢。
2.從2023年季度費用來看
2.1.明確安全生產責任後的第四季度工傷費用比第二季度工傷費用減少了9277.41元.下降了70.53個百分點。
2.2. 明確安全生產責任後的第四季度工傷費用比第二季度工傷費用減少了11477.66元.下降了74.75個百分點。
2.3. 明確安全生產責任後的第四季度工傷費用與前兩個季度比較呈大幅度下降趨勢。
四、關於2023年的安全生產管理的開展工作
1.裝置的安全由裝置科科長帶頭對各責任人管轄範圍進行全面檢查和登記,對存在事故隱患的裝置限期檢修完畢。
2.對員工的安全生產意識分兩步走:(一)各車間主任對新進員工首先進行規範的操作進行指導和現場講解,廠紀廠規的教育和遵守;(二)辦公部對新進員工進行統計,視人數多少和情況進行不定期集中培訓,並不定期巡查和督促。
3.安全生產管理責任人和責任事項必須明確和強化,因人事變動或其他特殊情況,責任人必須及時補上或更換,獎罰暫時與2023年一樣,如果有好的建議或意見可以上報總經辦,待討論或修改。
4.保安隊長特別在夜間要加強巡邏的頻次和力度,在防火防盜的源頭上進行消滅掉,各部門/車間主管和主任要加強自身模範的同時對下屬要不斷教育,如有異常情況要及時上報辦公部。唐茂華
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