三、清理、登記車間危險源和建立應急機制
定期由主管、班長、品質部負責人組成的監督小組會對生產車間每個角落進行一次全面、細緻的盤查工作，主要包括易燃物品的擺放是否規範，是否存在安全隱患；電源、電線材質是否合格，是否有違規操作導致有安全隱患的存在；燃氣罐的管理和使用方面是否安全；消防通道和消防器材是否通暢和完好；以及萬一險情發生是如何最快解決的應急方案的出台。
四、生產人員的安全防護
車間準備大量的手套、眼罩、口罩等防護用品，確保生產人員的健康；同時定期對生產環境質量進行檢測，定期做清潔處理和消毒處理。
五、狠抓6s管理
6s即：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全。公司狠抓6s管理，目的就是合理布置，規範管理，加強監督，消除安全隱患，同時美化工作環境。
九月，導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條十月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明卫生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。「安全生產月」活動和公司召開的「三個會議」「二個大檢查」推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。
安全生產是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續六年無事故的好成績。公司將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
深圳浩金歐博空調製造****
2023年10月3日
2023年度安全生產目標
一 目標 安全生產方針和總體目標 二 實業部安全生產方針 安全第一，預防為主 控制風險 綜合治理 平安和諧，持續改進 遵章守法，安全發展。三 實業部安全生產總體目標追求最大限度的不發生各類事故 不損壞人身健康 不破壞環境，深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安...
2023年度安全生產總結
2011年來，專案部認真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持 安全第 一 預防為主 防治結合 綜合治理 的方針，牢固樹立以人為本 安全發展的理念，認真執行貫徹國家的安全生產法令 法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成一項重要工作來抓，緊緊圍繞著 抓源頭管理，...
2023年度安全生產總結
安全生產規章制度 為了有效地預防事故發生，貫徹落實 安全第一，預防為主 的方針，加強安全生產工作的領導，明確各級安全責任和安全目標管理任務，特制定如下制度 一 努力實現 三無 目標，內容是 生產無隱患 個人無違章 崗位無事故的安全生產目標。二 新參加工作的臨工，做好安全生產工作教育，教會他工作時操作...