1. 做任何事情都要有計畫性，要分清輕重緩急，然後全力以赴地行動，這樣才能獲得成功。
2. 工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。
因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。
3. 生活本應該有乙個和諧的氛圍，酸甜苦辣樣樣俱全，這正如在乙個企業，乙個團體如果沒有良好的合作意識和組織機構，就很難創新與發展。
4. 在組織管理中，作為一名新上任的領導，如果事先對手下員工沒有足夠的了解，就大刀闊斧地按自己的想象，對人事進行所謂的調整，其結果只能是適得其反。
5. 乙個正確的目標不容易，實現目標更難。把目標科學地分解為千萬個小目標，如果落實到每一件事上，不失為一種大智慧型。
6. 在企業開展的營銷工作中，每過乙個時期，或每走一段路程，不妨回來看看，想想自己在幹什麼？自己最終的目的是什麼？給自己列個計畫，別迷失方向，失掉自己。
7. 在營銷過程中，如果一項計畫沒有乙個分工明確的組織安排和團隊精神，將會是什麼結果呢？
8. 團隊沒有默契，不能發揮團隊績效，而團隊沒有交流溝通，也不可能達成共識。身為企業營銷領導者，要能善用任何溝通的機會，甚至創造出更多的溝通途徑，與營銷人員充分交流。
惟有領導者從自身做起，秉持對話的精神，有方向.有層次地激發營銷成員發表意見與討論，匯集經驗與知識，才能凝聚團隊共識。團隊有共識，才能激發成員的力量，讓成員心甘情願地傾力打造企業的通天塔。
9. 每個人都有自己的優勢和劣勢，在營銷工作中勉強他們幹一些幹不了的事，最終結果可想而知，這是對我們營銷管理者組織實施方面的乙個警告。
1. 身為管理人員的你，本身的情緒不管好或壞，不可避免地會反映在為你工作的那些部屬身上。你必須控制這些情緒，不要讓情緒來控制你，更多的時候對乙個方案的執行，不能用你一時偏頗的理念去控制，否則後果不堪設想。
2. 營銷執行關鍵在人，人的關鍵在於明白「責權利」和「給其權利.監其使用」的管理氛圍，而這兩點就是營銷管理的核心內容。
3. 形式上的細枝末節字再完善，也不過是形式而已，內容如何.執行的情況如何是乙份檔案的價值所在。
4. 營銷成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最可能實現的那個。無論目標有多巨集偉遠大，不能執行那就是廢紙一張。
5. 事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數企業營銷者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋找彌補。而往往是即使請來了名氣很大的「空降兵」，結果依然於事無補。
經典營銷技巧策略
第一輯營銷組合技巧 1.企業萬古長青的基業不僅僅在於其產品質量，廣告宣傳，更多的是一種企業文化.品牌形象和一系列較為完善的渠道策略。2.嘉年華的成功在於它獨特的經營方式，整合各方面的資源為它服務，並利用人們好奇.流動的心理特徵，征服了所有的顧客。同時利用其品牌效應，加大其副產品的銷售。3.通過各種組...
洋河藍色經典的營銷策略分析
存檔日期存檔編號 無錫商業職業技術學院 工商管理學院 學生畢業 題目 洋河藍色經典的營銷策略分析 姓名專業 班級 學號 指導教師 無錫商業職業技術學院工商管理學院印製 市場營銷 指導教師 摘要 作為一家白酒企業，洋河藍色經典想要在激烈的經濟競爭中成功的轉型 發展。這不僅需要，在酒產品的質量上保證，不...
營銷管理價格策略
策略 pricing strategy 學習目的與要求 認識 決策在營銷組合中的作用 了解不同型別的定價目標 了解成本導向 需求導向和競爭導向定價的區別 掌握各種基本的定價方法和定價技巧 掌握 適應和調整的方法。策略營銷管理 策略 策略pricing strategy學習目的與要求認識 決策在營銷組...