如何實現新員工的角色轉變

2021-03-04 01:50:15 字數 2029 閱讀 1971

新員工如何盡快轉變角色之我見

新員工是企業未來健康有序發展強有力的保障,企業要想在未來發展競爭中立於不敗之地,必須要有優秀高素質的人才隊伍,通過招聘培養使人才得以源源不斷,只有這樣,企業才有長盛不衰的動力源泉,使新員工更快的適應崗位,並能在崗位上幹出成績成長成才,是企業發展必不可少的,同時也是新員工應該積極進取,努力去實現的目標,在新員工和企業共同努力下,實現新員工崗位成才,是現代企業發展的必要條件。

一、 新進大學生員工的現狀

對於畢業後走上工作崗位的大學生,沒有實際工作經驗,掌握的只是書本上的知識,需要通過工作實踐轉化為實際能力。離開校門,走上工作崗位,開始新的生活,這是他們通往人生道路上的乙個新的轉折點。新員工對企業未來發展沒有全面的認識,大多不願意從基層小事做起,工作浮躁馬虎,「這山望著那山高」,急功近利,缺乏實幹、苦幹精神,不切實際地追求高薪水、好環境、體面工作、公升遷等,缺少成功人士愛崗敬業和創業精神,顯得心浮氣躁。

二、新員工角色應如何轉變

1、端正態度,認識自己。做為企業的新員工,最重要的是心態的轉變,大學畢業生初來工作崗位,最忌眼高手低、急功近利,在新的工作崗位上,需要的是謙虛學習、踏實認真的工作態度,愛崗敬業的工作精神,「幹一行、愛一行」「愛一行、專一行」不能對工作挑三揀

四、馬馬虎虎、敷衍了事,認真完成本職工作,以主人翁的姿態融入崗位工作,在認真工作的同時積極向周圍同事虛心求教學習,以謙卑的心態尊重領導同事,在工作中展示自己,充分發揮自己的學識和能力,給自己乙個完美的人生新起點,用樂觀陽光的心態積極思考自己所從事的工作。

2、不斷學習進步是新員工成才的動力源泉。大學畢業生新員工在大學期間學習的是書本上的理論知識,並無實際工作經驗,新員工在本職工作崗位上並未實際認識,一切經驗幾乎為零,因此,新員工初到工作崗位,需要的是「空杯」精神,不斷學習的精神,虛心學習的精神,自主學習的精神。在工作中,學習是伴隨人的一生的,首先學做人,為人處世之道,誠信做人,寬容感恩,有責任感,對待工作的責任感,對待自己人生的責任感。

學做事,提高自己的溝通能力、執行能力、演講能力,學知識技能,包括崗位技能,其他技能和道德文化修養,工作中學習,工作之餘自學,不斷挺高自己的知識技能和修養,這樣,新員工才能成為企業需要的高素質人才。

3、立足崗位、強烈的事業心和責任感。能夠在工作中成才的新員工,必定有自己的職業理想和職業價值觀,強烈的事業心是新員工不斷進步的根本,俗語有云「不想當將軍的士兵不是好士兵」沒有職業理想和事業心的員工不是乙個企業需要的優秀員工,在崗位上幹一行愛一行,愛一行專一行,對崗位工作有足夠的熱情和激情,對崗位工作認真負責,這樣才能收到領導和周圍同事的認可,愛崗敬業是每個企業員工都應該具備的職業素質,新員工能夠立足崗位工作,樹立強烈的事業心和價值觀,通過自身努力,一定會成為企業的可用之才。

4、用心思考、敢於創新的精神。創新是創新是乙個民族的靈魂,是人類發展的不竭動力,創新是乙個團隊凝聚力與創造力的具體表現,創新是不斷進取、勇於開拓。做為大學畢業生新員工,應當發揮朝氣蓬勃、思維敏捷、敢為人先、最少陳舊觀念、最多創造活力的諸多優勢,堅持追求真理的精神,不斷夯實科學文化知識技能,開動腦筋,掌握善於創新的技能,努力提高持續創新的能力,改進工作方法,提高效率,主動幫企業解決問題,得到人們的認可,脫穎而出,從而完善自己,實踐自己,發揮潛能,這樣才能實現自身價值,可以獲得發展空間,企業可以收穫優秀的人才。

三、企業如何幫助新員工角色轉變

1、構建企業人才培養機制。企業應針對新員工構建合理的人才培養機制。根據企業自身目的和需要,精心制定培養計畫,採取有效的培養方式,可採取以師帶徒、互助培訓等方式,讓新員工能夠快速上手工作,融入崗位工作,是新員工找到歸屬感。

2、多鼓勵少批評,營造良好成才環境。對於剛進入企業的大學生,在工作中難免會出差錯,盡量不要批評訓斥,應該多一點關懷和指導,講清道理,多解釋工作。在生活上多關心照顧,理解支援新員工工作,是新員工有企業歸屬感,構造良好的工作和生活環境,只有這樣才能使他們安心工作、樂於奉獻,提高積極性,充分發揮出自己的才能,留住人才。

3、大膽使用人才。經過一段時間的培養鍛鍊後,新員工在政治素養、工作能力等方面有了一定的提高,就要放開手腳,「給位置、壓擔子、搭梯子」,為他們創造建功立業的平台,對於各崗位的優秀人才給予高薪待遇,激發他們開展創造性勞動。

通過新員工和企業的共同努力作用下,新員工在崗位上成長成才一定能實現,並能給企業帶來新的生機和活力。

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