安全標準化與職業安全管理體系的區別及聯絡

2021-03-03 20:50:48 字數 712 閱讀 3409

安全生產管理的出發點和落腳點在生產現場,重點是管理的標準化和作業的標註化。

在建立安全標準化企業過程中,對於已建立職業健康安全管理體系的企業來說,如何正確處理和理解好職業健康安全管理體系和安全標準化這兩者關係顯得尤為重要,現就兩者之間區別和聯絡進行對此分析:

一、安全標準化與職業健康安全管理體系的區別

第一、安全標準化採取了強制原則,而職業健康安全管理體系採取自願原則。(深入開展已崗位達標、專業達標、企業達標)。

第二、安全標準化是管理標準,而職業健康安全管理體系是管理方法。(安全標準化是乙個標準,職業健康安全管理體系是一套企業管理的做法和程式,它表達了一種對組織職業健康安全進行管理的思想和規範,主要強調系統化的健康安全管理思想。而通過建立一整套職業健康安全保障機制)。

第三、安全標準化有起點要求,而職業健康安全管理體系並沒有「起點」要求。安全標準化適用於各類企業,採用否分制考核,分為**。國家級為一級,省級為二級,市級為**。

考核評分根據行業不同,考核標準不同,但都有每個行業都有達標的最低得分情況,職業健康管理體系用於所有行業,皆在使用乙個組織能夠控制職業健康安全風險,並改進其績效,它並未提出具體的規定,也就是說不管這個企業是事故低發單位,還是事故高發頻、發單位,都可以建立體系。

二、安全標準化與職業健康安全管理體系的聯絡

第一、都是強調預防為主持續改進及動態管理。

第二、都是強調遵守法律法規和其它要求。

第三、安全標準化是建立體系的核心和基礎。

安全標準化與職業健康安全管理體系

安全生產管理的出發點和落腳點在生產現場,重點是管理的標準化和作業的標準化。安全標準化可以加強生產作業全過程中對人 機 環境的持續有效監控,保持機械裝置和作業環境的良好狀態,做到人人職責清晰 事事標準明確 處處管理規範 時時監控有效。在建立安全標準化企業過程中,對於已建立職業健康安全管理體系的企業來說...

如何建立企業的安全標準化管理體系

企業安全標準化工作的策劃 工作方案 1 準備階段 1.1 領導決策,統一思想 企業最高管理者 或任命副職 總工程師為安全標準化管理者代表,以下簡稱管代 按aq t 9006 2010 企業安全生產標準化基本規範 以下簡稱 基本規範 開展安全標準化工作 見 基本規範 4.1原則 4.1 原則 企業開展...

如何建立企業的安全標準化管理體系

企業安全標準化工作的策劃 工作方案 1 準備階段 1.1 領導決策,統一思想 企業最高管理者 或任命副職 總工程師為安全標準化管理者代表,以下簡稱管代 按aq t 9006 2010 企業安全生產標準化基本規範 以下簡稱 基本規範 開展安全標準化工作 見 基本規範 4.1原則 4.1 原則 企業開展...