標準化與體系

2022-07-19 00:57:06 字數 1051 閱讀 1859

職業健康管理體系:適用於所有有建立體系願望的組織,組織的範圍非常廣,包括企業,也包括其他單位。

安全生產標準化:針對相應行業制定,其內容適合企業的實際。

職業健康管理體系:採取自願原則。

安全生產標準化:採取強制原則。

職業健康管理體系:主要用於組織的自我宣告或通過第三方認證,認證是通過審核驗證組織是否建立並有效執行了體系,驗證的內容主要是管理框架。

安全生產標準化:採取自評、申請、評審、審核公告、頒發證書和牌匾的方式進行,其考核標準主要用於考核評級,考核評級要對安全績效進行定量評價,內容要具體。

職業健康管理體系:強調的是管理模式和方法,通過「計畫、行動、檢查、改進」的過程方法,各類組織的不同實際情況和不同問題均能得到解決。

安全生產標準化:側重結果,對結果進行考核評價,主要考核具體管理過程的結果,包括基礎管理、裝置設施、作業環境和職業健康等各具體管理的結果。

職業健康管理體系:用於所有行業,旨在使用乙個組織能夠控制職業健康安全風險並改進其績效,並未提出具體的職業健康績效準則,也未作出設計管理體系的具體規定,不管企業是事故高發、頻發單位,都可以建立體系,並且企業只要堅持持續改進,就都可以通過職業健康安全管理體系。

安全生產標準化:有起點要求,依據相應評定標準採用評分方式進行。如果企業事故隱患多,且無法改善,經過考評達不到規定的分值,就不能達到相應的安全生產標準化等級。

都是為了使安全生產基礎工作得到加強並改善,消除或減少員工和其它相關方可能面臨的職業健康風險。

所採用的基本原理都是系統化的「戴明模式」,即pdca模型,分為「計畫、行動、檢查、改進」4個相互關聯的環節,為企業建立乙個動態迴圈的管理模式,持續改進企業的安全管理績效,實現既定目標。

都強調企業領導的重視和支援,通過基礎建設和基礎管理及基本功訓練,建立各崗位的安全職責與操作標準,規範員工的安全操作行為,實現安全生產長效機制。

都要求做到:對人的管理要有操作程式和操作標準,對裝置(物、環境等)的管理要有測量和糾正,日常的安全管理要有依據、有標準。所有這些都要做到檔案化,「該寫的必須寫到,寫到的要做到,做到的要有記錄」。

兩者各自採取考核或審核驗證方式,均採用內、外部考核人員或審核人員相結合的方式進行。

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