集團公司安全管理基本制度

2021-03-04 01:40:13 字數 951 閱讀 2972

授課人:張兵學2023年3月21日

崗位確認、崗位描述、手指口述管理制度

第四章監督與考核

第十條集團公司安監局及工會具體負責「崗位確認、崗位描述、手指口述」監督與考核,對基層單位的開展情況實行不定期檢查和定期考評。

第十一條集團公司、區域公司安監局、安全處、工會組織制定對二級單位「崗位確認、崗位描述、手指口述」工作的考核辦法,進行季度、年度考評,並將每次考評情況予以通報

第十二條各二級單位每季定期開展示範演練,對表現突出的員工要給予獎勵,達到「典型引路、以點帶面、全面推進」目的

第十三條跟班礦領導、隊長、班組長、安全副隊長現場落實各工種的「崗位確認、崗位描述、手指口述」執**況,把操作的細節落實到現場

第十四條各基層單位安監部門每月根據科、隊、班組和個人安全情況及手指口述執**況按照考核辦法進行考核排名,將「崗位確認、崗位描述、手指口述」考核情況納入安全績效和職工個人技能賬戶工資進行考核落實

第十五條對執行「崗位確認、崗位描述、手指口述」較差的人員要實行再培訓制度

第十六條各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度,做到考核原始資料齊全、真實、有效,考核過程嚴肅認真,考核結果及時公布,一級對一級負責,嚴格獎懲兌現,維護制度的嚴肅性和有效性,真正起到促進安全的作用

第五章相關規定及要求

第十七條堅持正確的**導向,建立完善長效機制,使「崗位確認、崗位描述、手指口述」工作長效化和制度化

第十八條對未制定「崗位確認、崗位描述、手指口述」操作內容及考核辦法、不認真開展「崗位確認、崗位描述、手指口述」工作的區域公司領導班子成員安全績效獎下浮20%、對二級單位領導班子成員安全績效獎考核月下浮30%;對區域公司處罰3萬元、二級單位處罰5萬元,全公司通報批評

第十九條集團公司考評獎懲辦法:生產礦井前三名分別獎勵單位8—5萬元;地面生產單位5—2萬元;資源整合礦井5—3萬元,後三名按獎勵額度的80%進行處罰,併聯責單位領導班子成員安全績效10%—20%,區域公司領導班子成員安全績效5%-10%。

集團公司安全生產會議制度

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集團公司會議制度

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集團公司預算制度

lh實業集團公司 責任預算管理制度 北大縱橫管理諮詢公司 目錄總則 2 第一章釋義 2 一 經濟責任制定義 2 二 功能及內容 3 三 支援性管理要素 3 第二章責任中心 5 一 責任中心劃分標準 5 二 集團責任中心分布及責任中心編碼 8 第三章責任中心的考核 19 一 一般性說明 19 二 考核...