人員離職流程

2021-03-03 20:49:30 字數 1506 閱讀 7237

公司員工離職流程

目的:本制度的訂立以規範公司離職流程及辦理方法,減少離職風險。

適用範圍:源泰物業公司所有員工,巨集曄物業公司所有員工

一、公司員工離職定義

1、辭職:員工因個人原因或意願提出申請辭去現有工作,屬員工方提出解除勞動合同。

2、辭退:員工因違反勞動紀律、公司規章制度等公司將依法解除勞動關係。此種情況下公司解除勞動關係,無須提前通知即可辦理離職手續。

3、合同期滿:勞動合同期限屆滿,雙方有一方不再續簽的,勞動關係自然終止。

二、公司員工離職管理

1、員工在試用期內提出辭職必須提前7天,並按照規定做好審批及工作交接。

2、試用期滿,員工因個人原因提出辭職的,應提前20天提交書面辭職申請表,凡中高層管理人員、涉及關鍵專案的工作人員及物資採購管理等人員辭職,必須至少提前40天提出辭職申請,並做好工作交接,離職前須按照規定完成離職審批後方可離職。

3、所有員工的辭職申請經各部門領導批准後,必須提交人力資源部備案,如由於特殊原因部門領導未簽字的,先以郵件的形式告知。未提前備案或告知的,將視為未提前通知。

4、人力資源部在離職程式完成後,更新員工紙質檔案及電子檔案

三、審批流程:

專案部員工辭職:辭職員工填寫《員工辭職申請表》→部門主管審批→專案經理審批→人力資源部審批。

專案部主管級別員工:辭職員工填寫《員工辭職申請表》→專案經理審批→人力資源部審批→總經理審批。

總部員工辭職:辭職員工填寫《員工辭職申請表》→部門主管審批→人力資源部審批→總經理審批

員工辭退:部門主管提交《員工辭退申請表》→專案經理審批人力資源部審批→總經理審批→人力資源部給被辭退員工傳送《員工辭退通知書》

四、離職面談管理

1、員工提出離職申請時,員工直接上級需與員工進行溝通面談,了解員工離職的真正原因並嘗試挽留,若挽留無效則安排工作交接等相關事宜。

2、人力資源部在員工交接完畢時進行正式離職面談,收集和總結員工離職的原因和對公司管理的建議,為進一步改善和促進公司的管理、降低離職風險、降低員工流失率提供依據。

五、員工違約金、賠償金的支付

1、提出辭職的員工在離職前消極怠工的,用人單位應加強員工管理和考核,經說服教育無效的按違約處理,公司進行辭退。

2、員工因自動離職、違紀辭退、離職時不進行工作交接或工作移交不清等行為,給公司造成經濟損失的,公司有權視情節輕重追究賠償責任,並可從未結算工資中扣除。

3、中高階管理人員、涉及公司機密的人員及專案、物資採購、財務部門等單位的人員自動離職或未進行工作交接而離職的,除按本辦法規定支付違約金外,需額外支付乙個月工資作為代通知金,從未結算工資中扣除,給公司造成經濟損失的或洩密的,公司將追究其法律責任。

員工辭職申請表

員工辭退申請表

你好: 鑑於你

您的最後工作日為年月日,工資結算如下:

1、 年月日至年月日工資;

2、工資發放日為年月日。

源泰物業管理****

人力資源部

年月日回執本人已於年月日收到員工辭退通知書。

簽字:離職交接表

員工離職面談表

離職人員面談流程

第一章目的 為深入了解員工真正離職目的,有針對性的進行離職員工挽留工作,從根本上降低員工流失率,特制定本流程。第二章適用範圍 室全體員工。第三章面談流程說明圖 第4章流程簡述 1 組長面談 坐席提出離職的1個工作日內進行面談,了解離職原因,及時反饋給所屬班長,並針對該坐席平時資料 服務態度及平時工作...

人員離職管理流程

人員離職管理辦法 一 員工辭職 以員工為主動的提出辭職申請 1 由辭職人員填寫辭職報告書,分別遞交部門經理 人事經理 總經理報批。主要由部門經理與人事經理核定最終離職日期。核定離職日的原則是要有充分的時間安排離職人員手頭的工作交接,物品歸還 2 在核定離職日時部門經理與人事經理要分別與員工找出最合適...

離職報告離職流程

1 辭職申請報告 提前1個月向部門負責人書面提出 2 溝通挽留 主管與辭職員工溝通,對績效良好的員工努力挽留,改善其工作環境 條件和待遇的可能性。3 辭職申請表 本人填寫 4 獲准辭職 本部門負責人 主管副總經理 總經理批准 部門負責人辭職由主管副總經理 總經理批准 5 工作移交 本人 接任者和部門...