一、單項選擇題
1.某一行業(或企業)的不良業績及風險能被其他行業(或企業)的良好業績所抵消,使得企業集團總體業績處於平穩狀態,從而規避風險。這一屬性符合企業集團產生理論解釋的( )。
a.交易成本理論
b.範圍經濟理論
c.規模經濟理論
d.資產組合與風險分散理論
2.當投資企業直接或通過子公司間接地擁有被投資企業20%以上但低於50%的表決權資本時,會計意義的控制權為( )。
a.控制
b.共同控制
c.重大影響
d.無重大影響
3.會計意義上的控制權劃分的主要目的在於( )。
a.編制集團合併報表
b.明確控制權的控制力
c.確定控制權的影響力
d.確定集團管理控制範圍
4.在金融控股型企業集團中,母公司首先是乙個( )。
a.資本投資中心
b.收益實現中心
c.業績評價中心
d.金融決策中心
5.金融控股型企業集團特別強調母公司的( )。
a.財務功能
b.會計功能
c.管理功能
d.經營功能
6.橫向一體化企業集團的主要動因是( )。
a.謀求生產穩定,
b.謀求經營穩定
c.謀取規模優勢
d.節約交易成本
7.在企業集團組建中,( )是企業集團成立的前提。
a.資源優勢
b.資本優勢
c.管理優勢
d.政策優勢
8.在企業集團組建中,,( )是企業集團發展的根本。
a.資源優勢
b.管理優勢
c.政策優勢
d.資本優勢
9.在企業集團組建中，( )是企業集團健康發展的保障。
a.資本優勢
b.資源優勢
c.政策優勢
d.管理優勢
10.對於金融控股型企業集團,母公司選擇何種企業進入企業集團,投資的根本是潛在成員企業的( )
a.融資籌資能力
b.業務互補情況
c.財務業績表現
d.資源優化配置
11.從企業集團發展歷程看,( )主要適合於處於初創期且規模相對較小或者業務單一型企業集團.
型組織結構
型組織結構
型組織結構
d.混合組織結構
12.在日型組織結構中,集團總部作為母公司,利用( )以出資者身份行使對子公司的管理權。
a.行政手段
b.股權關係
c.控制機制
d.分部績效
13.依照企業集團總部管理的定位,( )功能是企業集團管理的核心
a.戰略決策和管理
b.人力資源管理
c.資本運營和產權管理
d.財務控制與管理
14.在集團治理框架中,最高權力機關是( )。
a.董事會
b.職工代表大會
c.經理層
d.集團股東大會
15.在分權式財務管理體制下,集團大部分的財務決策權下沉在( ).
a.子公司或事業部
b.集團財務部
c.車間
d.企業
16.分權式財務管理體制有( )的優點。
a.有效集中資源進行集團內部整合
b.在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益
c.強化管理
d.使總部財務集中精力於戰略規劃與重大財務決策
17.在企業集團財務管理組織中,( )是維繫企業集團財務管理執行的組織保障。
a.財務管理組織體系
b.財務管理責任體系
c.財務人員管理體系
d.財務管理監督體系
18.下列體系不屬於企業集團應構建體系的是( )。
a.財務管理組織體系
b.財務管理責任體系
c.財務人員培訓體系
d.財務人員管理體系
19.( )是強化事業部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。
a.總部財務機構
b.事業部財務機構
c.子公司財務部
d.孫公司財務部
20.集監督權、執行權和決策權於一身的財務總監委派制是( ).
a.監控型財務總監制
b.決策型財務總監制
c.管理型財務總監制
d混合型財務總監制
21.在分析企業集團內外環境因素的基礎上,設定企業集團發展目標並規劃其實現路徑的總稱是( )。
a.企業集團戰略
b.企業集團戰略管理
c.企業集團目標規劃
d.企業集團經營定位
22.相對單一組織內各部門間的職能管理,企業集團戰略管理最大特點就是強調( ).
a.資源利用
b.整合管理
c.部門協調
d.風險管理
23.企業集團戰略管理具有長期性,會隨環境因素的重大改變而進行戰略調整,表明其具有( )的特點。
a.全域性性
b.統一性
c.動態性
d.高層導向型
24.下列戰略,不包括在企業集團戰略所分級次中的是( )
a.集團整體戰略
b.生產戰略
c.經營單位級戰略
d.職能戰略
25.企業集團財務戰略含義,不包括下列( )項內容。
a.集團財務理念與財務文化
b.企業日常財務工作
c.子公司(或事業部)財務戰略
d.集團總部財務戰略
26.( )也稱為積極型投資戰略,是一種典型的投資拉動式增長策略。
a.收縮型投資戰略
b.調整型投資戰略
c.擴張型投資戰略
d.穩固發展型投資戰略
27.將擬**的資產或子公司**給同行業的其它公司的投資戰略屬於( ).
a積極型投資戰略
b.擴張型投資戰略
c收縮型投資戰略
d.穩固發展型投資戰略
28.低槓桿化、槓桿結構長期化的融資戰略屬於( ).
a.保守型融資戰略
b.長期型融資戰略
c.激進型融資戰略
d.中庸型融資戰略
29.在下列融資方式中,資本成本高,對公司控制權及經營權產生影響,有用途限制的是( )
a.銀行貸款
b.**發行
c.利潤留存
d.公司債券
30.下列內容中,( )是銀行貸款融資所具有的特性。
a.手續複雜、時間長
b.屬於股權融資
c.資本成本高
d.資本成本低
31.集團投資戰略有兩層涵義,一是從導向層面理解,二是從操作層面理解。下列內容從導向層面理解的是( ).
a企業集團增長速度
b.企業集團投資規模
c.專案新建或外部併購
d.企業集團投資專案財務決策標準
32.( )經常被用於專案初選及財務評價。
a.市盈率法
b.**期法
c.內含報酬率法
d.淨現值法
33.投資專案可行性研究報告中的"財務評價"不涉及的內容是專案市場**( ).
a專案市場**
b.專案融資方案
c.專案投資估算
d.現金流**
34.在投資專案的決策分析過程中,最重要同時也是最困難的環節之一就是評估專案的現金流量。該現金流量是指( ).
a.現金流入量
b.現金流入量
c.淨現金流量
d.增量現金流量
35.( )是審慎性調查中需要重點考慮的風險。
a.稅務風險
b.財務風險
c.法律風險
d.勞資關係風險
36.併購中,對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的( )
a.整體價值
b.股權價值
c.賬面價值
d.債務價值
37.併購支付方式中,( )是一種最簡捷、最迅速的方式,且最為那些現金拮据的目標公司所歡迎
a.**對價方式
b.槓桿收購方式
c.現金支付方式
d賣方融資方式
38.併購支付方式中,( )可能會稀釋企業集團原有的股權控制結構與每股收益水平。
a.**對價方式
b.現金支付方式
c.槓桿收購方式
d.賣方融資方式
39.併購支付方式中,( )通常用於目標公司獲利不佳,急於脫手的情況下。
a.**對價方式
b.現金支付方式
c.槓桿收購方式
d.賣方融資方式
40.併購支付方式中,( )可以使企業集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務的承諾,採用這種方式的前提是,企業集團有著良好的資本結構和風險承荷能力。
a.**對價方式
b.現金支付方式
c.槓桿收購方式
d.賣方融資方式
41.財務上假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是( )
a.內部留存、借款和增資
b.內部留存、增資和借款
c.增資、借款和內部留存
d.借款、內部留存和增資
42.下列屬於內源融資方式的是( )
a.發行**
b.從銀行借款
c.發行債券
d.計提折舊
43.設立財務公司的註冊資芬金最低為( )億元人民幣。
a.1b.2
c.3d.4
44.企業集團設立財務公司應當具備條件之一,申請前一年,按規定並表核算的成員單位資產總額不低於50億元人民幣,淨資產率不低於( )
a.20%
b.30%
c.40%
d.50%
45.在企業集團股利分配決策許可權的界定中, ( )負有擬定集團整體股利政策的職責。
a.母公司財務部
b.母公司股東太會
c.母公司董事會
d.母公司結算中心
46.短期融資券的期限最長不超過( )天。發行融資券的企業可在上述最長期限內自主確定每期融資券的期限。
a.30
b.60
c.90
d.365
47.企業集團設立財務公司應當具備條件之一,申請前連續兩年,按規定並表核算的成員單位營業收入總額每年不低於人民幣( )億元。
a.20
b.30
c.40
d.50
48.企業集團設立財務公司應當具備條件之一,母公司成立( )年以上並且具有企業集團內部財務管理和資金管理經驗。
a.1b.2
c.3d.4
49.企業集團設立財務公司應當具備條件之一,申請前一年,按規定並表核算的成員單位資產總額不低於人民幣( )億元。
a.20
b.30
c.40
d.50
50.在企業集團股利分配決策許可權的界定中,( )負責審批股利政策
a.母公司財務部
b.母公司結算中心
c.母公司董事會
d.母公司股東大會
51.下列內容,( )不屬於預算管理的環節。
a預算編製
b.預算執行
c.預算控制
d.預算調整
52.預算管理強調過程控制,同時重視結果考核,這就是預算管理的( )
a.全程性
b.全員性
c.全面性
d.機制性
53.企業集團選擇"做大"、"做強"路徑時,會直接影響預算指標的選擇。"做強"導向下,預算指標會側重( )。
a.場占有率
b.營業收入
c.營業收入增長率
d.利潤總額
54.預算控制邊界和控制力度上的差異化,:體現了集團預算管理( )的特徵。
a.戰略性
b.全員性
c.機制性
d.全程性
55.如果集團下屬公司屬於集團總部的( ),則總部有權直接下達預算目標。
a.絕對控股子公司
b.參股公司
c.相對控股子公司
d.全資子公司
56.( )屬於預算監控指標中的非財務性關鍵業績。
a.收入
b.產品產量
c.利潤
d.資產周轉率
57.( )屬於預算監控指標中的財務性關鍵業績指標。
a.市場份額
b.產品產量
c.產品質量
d.資產周轉率
58.企業集團預算考核原則中的( )原則,是指對下屬成員單位的預算考核,不僅要考核其預算目標的完成情況,還要視其對集團總體預算目標甚至於集團戰略的"貢獻"程度,進行綜合考核。
a.公平公正原則
b.總體優化原則
c.例外原則
d.可控性原則
59.通過預算指標,明確集團內部各責任主體的財務責任;通過有效激勵,促使各責任主體努力履行其責任,這些均表明預算管理具有( )特徵
a.全程性
電大企業集團財務管理期末複習重點
第一章總論 這一章需要掌握的要點內容有 一 企業集團的定義 特徵 定義 企業集團 business group，或industrial group 是指以資源實力雄厚的母公司為核心 以資本 產權關係 為紐帶 以協同運營為手段 以實現整體價值最大化為目標的企業群體。特徵 1.產權紐帶 2.多級法人 3...
電大企業集團財務管理 小抄 己排序
一 單項選擇 1 產品產量 屬於預算監控指標中的非財務性關鍵業績。2 資產周轉率 屬於預算監控指標中的財務性關鍵業績指標。3 事業部財務機構 是強化事業部管理與控制的核心部門，具有雙重身份 4 擴張型投資戰略 也稱為積極型投資戰略，是一種典型的投資拉動式增長策略 5 期法 經常被用於專案初選及財務評...
電大企業集團財務管理考試小抄已排版
企業集團財務管理 單項選擇 a 指標值如果過低，預示著企業可能處於過度經營狀態。a 銷售營業現金流入比率 財務風險 是審慎性調查中需要重點考慮的風險 產品產量 屬於預算監控指標中的非財務性關鍵業績。期法 經常被用於專案初選及財務評價是 擴張型投資戰略 也稱為積極型投資戰略，是一種典型的投資拉動式增長...