企業集團財務管理試題及答案

2022-03-12 04:55:41 字數 4234 閱讀 5771

試卷代號:1292

**廣播電視大學2010—2011學年度第一學期「開放本科」期末考試(半開卷)

企業集團財務管理試題答案及評分標準

(供參考2023年1月

一、單項選擇題:(每小題2分,共20分)

1.b 2.d 3.b 4.a 5.c

6.d 7.b 8.a 9.c10.d

二、多項選擇題:(多選或漏選均不得分。每小題3分。共15分)

11.be 12.abcde 13.abd 14.abde15.abe

三、判斷題:(每小題1分,共10分)

16.√ 17.× 18.√ 19.√20. ×

21.× 22.√ 23.× 24.√25. √

四、計算題:(列出計算公式或計算過程可酌情給分。共25分)

26.解:計算如下:

保守型 ┃ 激進型 ┃

┃ 息稅前利潤(萬元400400 ┃

┃ 利息(萬元48112 ┃

┃ 稅前利潤(萬元352288 ┃

┃ 所得稅(萬元8872 ┃

┃ 稅後淨利(萬元264216 ┃

┃ 稅後淨利中母公司權益(萬元158.4 ┃ 129.6 ┃

┃ 母公司對子公司的投資額(萬元) ┃ 840360 ┃

┃ 母公司的投資回報(9,618.86 ┃ 36 ┃

注:以上計算,最後兩項各2分,其餘各項各1分。

由上表的計算結果司以看出:

由於不同的融資戰略,子公司對母公司的貢獻程度也不同,激進型的戰略對母公司的貢獻更高,但是,風險也更高。

這種高風險一高收益狀態,是企業集團總部在確定企業集團整體風險時需要權衡的。

(7分)

五、案例分析題:(共30分)

27.要點提示:

(1)企業併購是乙個非常複雜的交易過程。併購一般需要經歷下列主要過程:①根據既定

的併購戰略,尋找和確定潛在的併購目標;②對併購目標的發展前景以及技術經濟效益等情況進行戰略性調查和綜合論證;③評估目標企業的價值;④策劃融資方案,確保企業併購戰略目標的實現等。(8分)

(2)審慎性調查是對目標公司的財務、稅務、商業、技術、法律、環保、人力資源及其他潛在的風險進行調查分析。

審慎性調查的作用主要有:①提供可靠資訊。這些資訊包括:

戰略、經營與營銷、財務與風險、法律等方方面面,從而為併購估值、併購交易完成提供充分依據。②價值分析。通過審慎調查,發現與公司現有業務價值鏈間的協同性,為未來併購後的業務整合提供指南。

③風險規避。審慎調查可以發現併購交易中可能存在的各種風險,如稅務風險、財務方面的風險、法律風險、人工資本及勞資關係風險,從而為併購交易是否達成及達成後的併購整合提供管理依據。(10分)

(3)啟示:

①基於自身的戰略發展及併購目標進行併購目標規劃。

②併購目標公司應以增強企業集團(主並公司)的核心競爭力為前提。

③企業併購可能會存在各種風險,一定要特別注意。而收購後為企業迅速做大做強,要整合企業原有的資源,充分進行技術改造,提公升裝置規格;謀求更大優勢,進一步強化核心能力,提高市場占有率,增強競爭能力,為未來汽車及相關產業的發展打下殷實的基礎。(12分)

注:學生能用自己的語言表達核心意思,就可以得分。意思不夠準確的適當扣分。在某一點上論述很充分的,適當加分。

試卷代號:1292

**廣播電視大學2010--2011學年度第一學期「開放本科』』期末考試(半開卷)

企業集團財務管理試題

2023年1月

一、單項選擇題:(將正確答案的字母序號填入括號內。每小題2分。 共20分)

1.當投資企業擁有被投資企業有表決權的資本比例超過50n以上時,母公司對被投資企

業擁有的控制權為( )。

a.全資控股 b.絕對控股

c.相對控股 d.共同控股

2.在企業集團組建中,( )是企業集團成立的前提。

a.資源優勢 b.政策優勢

c.管理優勢 d.資本優勢

3.依照企業集團總部管理的定位,( )功能是企業集團管理的核心。

a.戰略決策和管理 b.財務控制與管理

c.資本運營和產權管理 d.人力資源管理

4.( )是強化事業部管理與控制的核心部門,具有雙重身份。

a.事業部財務機構 b.總部財務機構

c.子公司財務部 d.孫公司財務部

5.集團戰略管理最大特點就是強調( )。

a.利潤管理 b.風險管理

c.整合管理 d.人力資源管理

(1292號)企業集團財務管理試題第1頁(共8頁)

6.企業集團投資專案現金流測算應考慮業務協同而產生的「現金流量」方面的財務協同,

即關注專案的( )。

a.現金流入量 b.現金流出量

c.淨現金流量 d.增量現金流量

7.下列行為屬於間接融資方式的是( )。

a.發行** b.從銀行借款

c.行債券   d.發行短期融資券

8.預算管理強調過程控制,同時重視結果考核,這就是預算管理的(

a.全程性 b.全員性

c.全面性 d.機制性

9.利潤表是反映公司在某一時期內( )基本報表。

a.財務狀況 b.現金流量

c.經營成果 d.資產情況

10.集團層面的業績評價包括母公司自身業績評價和( )業績評價。

a.總公司   b.分公司

c.子公司   d.集團整體

二、多項選擇題:(下面各題所給的備選答案中。至少有兩項是正確的,將正確答案的字母序號填入括號內。多選或漏選均不得分。 每小題3分。共15分)

11.在企業集團的存在與發展中,主流的解釋性理論有( )。

a.規模經濟理論 b.交易成本理論

c.範圍經濟理論 d.角色缺失理論

e.產組合與風險分散理論

12.企業集團h型組織結構,有(   )等優點。

a.總部管理費用較低  b.可彌補虧損子公司損失

c.總部風險分散    d.總部可自由運營子公司

e.便於實施分權管理

13.根據集團戰略及相應組織架構,企業集團管控主要有( )等基本模式。

a.戰略規劃型  b.戰略控制型

c.戰略決策型  d.財務控制型

e.財務評價型

14.財務公司作為非銀行金融機構,其風險大體來自於( )。

a.戰略風險 b.信用風險

c.政治風險  d.市場風險

e.操作風險

15.與單一企業組織相比,企業集團業績評價具有( )等特點。

a.多層級性 b.複雜性

c.一致性   d.簡單性

e.戰略導向性

三、判斷題:(正確的在括號內劃「√」。錯誤的在括號內劃「×」。每小題1分。共l0分)

16.以目前對企業集團的認識,「產權』』是維繫企業集團的主要紐帶

17.企業通過資本市場融資功能及其企業間併購重組等做大企業屬於內源性發展。

18.企業集團的組織結構大體分為三種型別,即u型結構、h型結構和m型結構。

19。分權式財務管理體制下,集團大部分的財務決策權下沉在子公司或事業部。 ( )

20.融資方式大體分為「股權融資」和「內源融資」兩類

21.從企業集團戰略管理角度,任何企業集團的投資決策權都集中於集團總部。 ( )

22.企業集團融資決策的核心問題主要是融資決策權配置

23.如果集團下屬子公司屬於集團總部的控股子公司,則總部有權直接下達預算目標。

24.企業集團整體財務管理分析不以母公司報表為基礎,而以合併報表為基礎。 ( )

25.業績評價是財務業績評價與非財務業績評價兩者的結合

四、計算題:(共25分,請寫出計算公式及過程,計算結果可以保留兩位小數)

26.假定某企業集團母公司持有其子公司60%的股份,該子公司的資產總額為2000萬元,其資產收益率(也稱投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產的比率)為20%,負債的利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司的負債與權益的比例有兩種情況:一是保守型30:

70,二是激進型70:30。

對於這兩種不同的融資戰略,請分步計算母公司的投資回報,並分析二者的風險與收益情況。

分步計算表如下:

保守型 ┃ 激進型 ┃

┃ 息稅前利潤(萬元

《企業集團財務管理》期末試題及答案

試卷代號 1292 廣播電視大學2013 2014學年度第一學期 開放本科 期末考試 半開卷 企業集團財務管理試題 一 判斷題 正確的在括號內劃 錯誤的在括號內劃 每小 題1分,共10分 1 以目前對企業集團的認識,產權 應成為維繫企業集團的主要紐帶。2 企業通過資本市場融資功能及其企業間併購重組等...

企業集團財務管理14作業及答案

教育部人才培養模式 改革和開放教育試點 企業集團財務管理 形成性考核冊 學校名稱 學生姓名 學生學號 班級 廣播電視大學編制 企業集團財務管理作業1 第一章 第二章 一 單項選擇題 每小題1分,共10分 1 某一行業 或企業 的不良業績及風險能被其他行業 或企業 的良好業績所抵消,使得企業集團總體業...

企業集團財務管理作業1答案

一 單項選擇題 1 b 2 c 3 b 4 a 5 b 6 a 7 c 8 b 9 d 10 b 二 多項選擇題 1 abc 2 be 3 bcd 4 bce 5 bcd 6 ce 7 abcd 8 abcde 9 abce 10 bcd 三 判斷題 1 對 2 錯 3 錯 4 對 5 對 6 對 ...