單項選擇：
b打頭1. 併購支付方式中，（a**對價方式）可能會稀釋企業集團原有的股權控制結構與每股收益水平。
2. 併購支付方式中，（a現金支付方式）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些先進拮据的目標公司所歡迎。
3. 併購支付方式中，（d賣方融資方式）可以使企業集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來債務的承諾，採用這種方式的前提是，企業集團有著良好的資本結構和風險承荷能力。
4. 併購支付方式中，（d賣方融資方式）通常用於目標公司獲利不佳，急於脫手的情況下。
5. 併購中，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（b股權價值）
c打頭1. 財務上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（a內部留存、借款和增資）
2. 財務業績是指以（d財務資料）所表達的業績，涉及對包括償債能力、資產周轉能力、盈利能力、成長能力等方面財務指標的評價。
3. 從企業集團發展歷程看，（a 、u型組織結構）主要適合於處於初創期且規模相對較小或者業務單一型企業集團。
4. 從業績計量範圍上可分為（c財務業績）和非財務業績。
5. 從業績可控性程度可分為（d經營業績）與管理業績。
6. （b產品產量）屬於預算監控指標中的非財務性關鍵業績。
7. （b財務風險）是審慎性調查中需要重點考慮的風險。
d打頭1. 當投資企業直接或通過子公司間接地擁有被投資企業20%以上但低於50%表決權資本時，會計意義的控制權為 （c 重大影響）
2. 低槓桿化、槓桿結構長期化的融資戰略屬於（a保守型融資戰略）
3. 短期融資券的期限最長不超過（d365）天，發行融資券的企業可在上述最長期限內自主確定每期融資券的期限。
4. 對於金融控股型企業集團，母公司選擇何種企業進入企業集團，投資的根本是潛在成員企業的（c 財務業績表現）
f打頭1. 分權式財務管理體制中（d使總部財務集中精力於戰略規劃與重大財務決策）的優點。
h打頭1. 橫向一體化企業集團的主要動因是（c 謀取規模優勢）
2. 會計意義上的控制權劃分的主要目的在於（a 編制集團合併報表）
3. （b**期法）經常被用於專案初選及財務評價。
j打頭1. 基於戰略管理過程的集團管理報告體系，應在報告內容體現：戰略及預算目標；（a實際業績）；差異分析；未來管理舉措等四項內容。
2. 集監督權、執行權和決策權於一身的財務總監委派制是（d混合型財務總監制）
3. 集團層面的業績評價包括：母公司自身業績評價和（d集團整體業績評價）
4. 集團投資戰略有兩層涵義，一是從導向層面理解，而是從操作層面理解。下列內容從導向層面理解的是（a企業集團增長速度）
5. 集團整體的非財務業績主要涉及（b戰略管理）、發展創新、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業影響、社會貢獻等方面。
6. 將擬**的資產或子公司**給同行業的其它公司的投資戰略屬於（c收縮型投資戰略）。
7. 金融控股型企業集團特別強調母公司的（a 財務功能 ）
8. 淨利潤是利潤總額扣減按所得稅法計算的（d所得稅費用）後的利潤淨額。
9. 淨資產收益率是企業淨利潤與淨資產（賬面值）與資產總額的比率，反映了（b股東）的收益能力。
k打頭1. （c擴張型投資戰略）也稱為積極性投資戰略，是一種典型的投資拉動式增長策略。
l打頭1. 利潤表是反映公司在某一時期內（a 經營成果）基本報表。
2. 利潤表是反映公司在某一時期內經營成果的基本報表。利潤表的編輯邏輯是（a利潤=營業收入-費用）
3. 流動比率是（a流動資產）與流動負債的比率。
m打頭1. 某一行業（或企業）的不良業績及風險能被其他行業（或企業）的良好業績所抵消，使得企業集團總體業績處於平穩狀態，從而規避風險。這一屬性符合企業集團產生理論解釋的（ d 資產組合與風險分散理論）
p打頭1. 評價標準設定一般考慮以下因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業集團發展規劃與經營狀況；（b同行業）國際、國內先進水平等。
q打頭1. 企業集團財務戰略含義，不包括下列（b企業日常財務工作）項內容。
2. 企業集團設立財務公司應當具備的條件之一，母公司成立（b 2）年以上並且具有企業集團內部財務管理和資金管理經驗。
3. 企業集團設立財務公司應當具備的條件之一，申請前連續兩年按規定並表核算的成員單位營業收入總額每年不低於人民幣（c40）億元。
4. 企業集團設立財務公司應當具備的條件之一，申請前一年，按規定並表核算的成員單位資產總額不低於人民幣（ d 50）億元。
5. 企業集團設立財務公司應當具備條件之一，申請前一年，按規定並表核算的成員單位資產總額不低於50億元人民幣，淨資產率不低於（b 30%）。
6. 企業集團選擇「做大」、「做強」路徑時，「做大」嚮導下，預算指標會側重（b 營業收入）。
7. 企業集團選擇「做大」、「做強」路徑時，會直接影響預算指標的選擇。「做強」導向下，預算指標會側重（d利潤總額）
8. 企業集團預算考核原則中的（b總體優化原則）原則，是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要考核其預算目標的完成情況，還要視其對集團總體預算目標甚至於集團戰略的「貢獻」程度，進行綜合考核。
9. 企業集團戰略管理具有長期性，會隨環境因素的重大改變而進行戰略調整，表明其具有（c動態性）的特點。
10. 企業集團正題財務業績，主要以財務指標方式來反映企業集團盈利能力、資產運營與周轉、（a債務風險）和經營增長等方面業績。
r打頭1. 如果集團下屬公司屬於集團總部的（d全資子公司），則總部有權直接下達預算指標。
s打頭1. 設立財務公司的註冊資本金最低為（a1）億元人民幣。
2. （b事業部財務機構）是強化事業部管理與控制的核心部門，具有雙重身份。
t打頭1. 通過預算指標，明確集團內部各責任主體的財務責任；通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（c機制性）特徵。
2. 投入資本報酬率（roic）是指在不考慮子公司負債融資情況下（或者假定為全權益融資），（a子公司利潤）與其投入總額（賬面值）的比率關係。
3. 投資專案可行性研究報告中的「財務評價」不涉及的內容是（a專案市場**）
w打頭1. 外部評價標準，它是指從企業外部取得的標準，包括（c行業平均標準）、同行業領先企業或排名前5家企業的平均標準、資產市場標準（如資本市場期望收益率）等。
x打頭1. 下列不屬於反映償債能力的財務指標有（d應收賬款周轉率）。
2. 下列內容（c 預算控制）不屬於預算管理環節。
3. 下列內容中，（d資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性。
4. 下列體系不屬於企業集團應構建體系的是（c 財務人員培訓體系）
5. 下列戰略，不包括在企業集團戰略所分級次中的是（b生產戰略）
6. 下列屬於內源融資方式的是（d計提折舊）
7. 現金流量表是反映企業在一定時期內（c現金及其等價物）流入與流出的報表。
8. 相對單一組織內各部門間的職能管理，企業集團戰略管理最大特點就是強調（b整合管理）。
y打頭1. 依照企業集團總部管理的定位，（d 財務控制與管理）功能是企業集團管理的核心。
2. 盈利能力，它是指企業通過經營管理活動取得（d收益）的能力。
3. 預算管理強調過程控制，同事重視結果考核，這就是預算管理的（a全程性）
4. 預算控制邊界和控制力度上的差異化，體現了集團預算管理的（a戰略性）
z打頭1. 在h型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（b 股權關係）以出資者身份行使對於子公司的管理權。
2. 在分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權下沉在（a子公司或事業部）。
3. 在分析企業集團內外環境因素的基礎上，設定企業集團發展目標並規劃其實現路徑的總稱是（a企業集團戰略）
4. 在集團治理框架中，最高權力機關是（d 集團股東大會）。
5. 在金融控股型企業集團中，母公司首先是乙個（d 金融決策中心）
6. 在企業集團股利分配決策許可權界定中，（c母公司董事大會）負有擬定集團整體股利政策的職責。
7. 在企業集團股利分配決策許可權界定中，（d母公司股東大會）
8. 在企業集團管理組織中，（a財務管理組織體系）是維繫企業集團財務管理執行的組織保障。
9. 在企業集團組建中（b 資本優勢），是企業集團成立的前提。
10. 在企業集團組建中，（a 資源優勢）是企業集團發展的根本。
11. 在企業集團組建中，（d 管理優勢）是企業集團發展的保障。
12. 在投資專案的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環節之一就是評估專案的現金流量。該現金流量是指（d增量現金流量）
13. 在下列融資方式中，資本成本高，對公司控制權及經營權產生影響，有用途限制的是（b**發行）
14. 資產負債表一般由左（資產）右（負債和股東權益）兩方構成，其邏輯關係是（b 資產=負債+股東權益）
15. 資產負債率，也成負債比率，它是企業（a負債總額）與資產總額的比率。
16. （d資產周轉率）屬於預算監控指標中的財務性關鍵業績指標指標。
多項選擇：
b打頭1. 併購中，對目標公司價值評估模式中的非現金流量折現模式包括（a 市盈率法 b 市場比較法d 賬面資產淨現值法e 清算價值法）
2. 併購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿足（a 行業相同b 規模相近c 財務槓桿相當d 經營風險類似e 具有活躍交易）等條件。
3. 不管集團財務管理體制是以集權為主還是以分權為主，在具體到集團融資這一重大決策事項時，都應遵循以下基本原則（a 統一規劃 d 重點決策 e 授權管理）
c打頭1. 財務風險是審慎性調查中需要重點考慮的風險。財務風險所涉及的核心問題包括（a 資產質量風險 b 資產的權屬風險c 債務風險d 淨資產的權益風險 e 財務收支虛假風險）
2. 財務公司作為非銀行金融機構，其風險大體來自於（a 戰略風險 b 信用風險d 市場風險e 操作風險）
3. 財務狀況主要體現在（c 資產使用效率（營運能力）d 償債能力（槓桿分析））等方面。
4. 償債能力可以分為（b 短期償債能力c 長期償債能力）
5. 從價值驅動因素角度，通過總資產周轉率指標分析，主要關注的問題有（a 現有資產效率 b 是否存在閒置資產或產能剩餘資產 c 總資產結構是否合理 e 現有裝置、生產線的產出質量是否符合生產要求）
6. 從母公司角度，金融控股型企業集團的優勢主要體現在（b 資本控制資源能力的放大c 收益相對較高 e 風險分散）
7. 從投資方向及集團增長速度角度，企業集團投資戰略大體包括的型別（a 擴張型投資戰略 b 收縮型投資戰略 e 穩固發展型投資戰略）
d打頭1. 當企業集團步入成長或成熟期時，任何戰略投資專案，都需要借助於是否具有「價值增值」性來進行財務評價。（a 淨現值法c 內含報酬率法）將成為財務評價的根本方法。
企業集團財務管理複習提綱
1 考試時間及形式 2011.1.7 周五 16 30 18 00 半開卷 2 考試題型及答題要求 1 題型單選 20分 2分 10分多選 15分 3分 5分 判斷題 10分 1分 10 計算分析題 25分 案例分析題 30分 3 複習要求 第一章總論 一 企業集團的定義 特徵及組建 二 企業集團產...
企業集團財務管理期末複習指導判斷選擇題
一 單項選擇 1 某一行業 或企業 的不良業績及風險能被其他行業 或企業 的良好業績所抵消，使得企業集團總體業績處於平穩狀態，從而規避風險。這一屬性符合企業集團產生理論解釋的 資產組合與風險分散理論 2 當投資企業直接或通過子公司間接地擁有被投資企業20 以上，低於50 的表決權資本時，會計意義的控...
企業集團財務管理試題及答案
試卷代號 1292 廣播電視大學2010 2011學年度第一學期 開放本科 期末考試 半開卷 企業集團財務管理試題答案及評分標準 供參考2011年1月 一 單項選擇題 每小題2分，共20分 1 b 2 d 3 b 4 a 5 c 6 d 7 b 8 a 9 c10 d 二 多項選擇題 多選或漏選均不...