在財務管理活動中，財務管理環境是指對財務主體的財務機制執行有直接影響的那部分外部技術優勢和因素；財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，並根據其所處的具體財務管理環境的特點，採取與之相應的財務管理手段和管理方法，以實現管理的目標。本文從企業財務管理環境和變化的角度，談企業會計發展的方向——會計網路化。1 計畫經濟時期從經濟的角度看，企業的管理主要是生產管理，資源配置由**進行、企業是**管理下的乙個車間或部門，企業與**形成乙個直接閉環系統。
因為**決定企業的經濟活動，左右著每個企業的生產、銷售和分配，所以，企業生產經營的效益如何，不全是企業自身所左右的。有效益上繳給**，沒效益虧損了，**給工資和財政補貼。在這種經濟體制下，企業對會計資訊的需求比較單一，主要關心的是企業的經營能力，著重關注一些周轉率指標；同樣，會計資訊使用者也比較單一，主要集中在**企業主管部門。
這種產品經濟體制決定了企業會計是生產的附屬物，資金需求、成本開支、收入取得、利潤分配都由企業生產經營計畫決定，企業會計被認為是一種適應型、服務型財務會計，在財務觀念上認為企業會是被動適應生產需要的財務會計，會計工作的優劣要經生產經營計畫完成的好壞來衡量。企業財務計畫納入部門財務計畫，部門財務計畫納入國家財政預算，企業財務是一種無風險財務，如果有什麼風險都由國家財務承擔（如虧損補貼、壞賬沖銷等）。企業財務活動主要表現規章制度薄弱，財務管理效率低下的現象在那一時期非常普遍。
2 社會主義市場經濟時期市場經濟是以市場引導資源配置為主的經濟執行機制。搞市場經濟，巨集觀上能促進社會資源配置的優化，微觀上能充分調動企業和勞動者提高效率的積極性，從而能有效地促進生產力迅速發展。市場經濟是利潤導向的經濟，這一時期企業已逐漸成為獨立自主、自負盈虧的經濟實體，具有了自主經營權，企業利潤最大化成為了企業的終極目標。
企業財務的盈利目標一躍成為企業各種生產經營活動的總目標，企業會計由計畫經濟條件下的適應型、服務型轉變為主導型、控制型財務，財務對企業生產經營活動的方向、規模、結構產生導向作用，生產經營活動的方向、規模、結構產生主動的導向作用，生產經經營活動的優劣是經財務目標完成的好壞來決定。財務會計作息越來越顯現出其重要性。3 企業集團的不斷出現、擴大、網路及企業資訊化的發展隨著社會主義市場經濟的深入、發展，企業資產重組、行業聯合，跨行業兼併等擴張行為的實現，企業集團的不斷湧現、放大，由此形成的規模化大生產和高度集中的管理模式，需要大量準確的基礎資料和相關資訊作支撐，而要把這樣複雜的資訊流、物流、資金流和工作流及時準確地整合起來，傳統的管理手段是根本無法做到的。
企業集團是乙個多法人的經濟聯合體，集團與成員、成員成成員之間通過股權、產權、資金、技術等經濟紐帶緊緊地連線在一起。企業集團的特點是，規模大型化、產業金融一體化、經營多角化、成員多元化、布局分散化、結構層次化、文化多元化、組織機構柔性化、市場國際化。由於企業集團的管理特點，它對集團財務管理提出了新的要求：
①企業資源控制與管理的要求。企業集團是乙個多法人的經濟聯合體，因此，企業集團內的生產排程和製造資源控制與平衡，具有跨企業的特點。需要從資金、人力、裝置、物料、技術等多方面在考慮集團整體利益的同時，照顧成員企業的區域性利益，優化集團內部的製造資源配置。
②資金控制的要求，企業集團的經營活動是乙個經濟系統的活動。它比單企業更多的是從資金動作的角度來管理和控制整個企業的經營活動。從資金的角度來講，企業集團由「投資中心」、「利潤中心」，「成本中心」組成。
因此，在投資管理、資金平衡、成本計畫與成本事先控制方面，傳統財務會計系統還需要進一步擴充與完美。③在網路技術未應用於企業管理之前，企業會計系統存在資訊的傳遞、處理滯後。這種情況下形成的會計資訊將使企業無法實時的了解和控制其價值運動，大多數企業集團內部沒有形成高度集中的資金管理系統，缺乏統一的財務資金調控制度，沒有統一的資訊平台，資訊傳遞渠道不暢，財務資料、資金結算、投融資管理集中不起來，致使集團決策層難以及時準確全面掌握生產經營全過程相關資訊，無法實施有效的管理、監督和控制，導致管理措施的滯後、不力。
④隨著電子計算機技術的發展，網路具有有資訊傳遞快速性、資訊處理的集中性、資訊的共享性的特點。網路經濟時代無論是網路還是計算機本身都經歷了巨大的變化，網路對企業會計環境的影響也是顯而易見的。就廣域化環境而言，一方面網際網路（internet）使企業在全世界範圍內實現資訊交流和資訊共享，另一方面企業內部網（intranet）技術在企業管理中的應用，則使企業內部包括財務部門在內的所有部門實現了資源的優化配置。
監獄企業財務管理經驗材料
在公司的正確領導下，在公司有關科室 部門的配合與支援下，我們財務部門按照公司的工作精神和工作部署，加強財務管理，不斷提高財務管理水平，取得了良好成績，現將我們財務部門有關財務管理經驗匯報如下 一 加強財務管理，認真細緻做好各項財務工作 為了適應市場經濟的要求，實現公司全年生產經營目標工作任務，我們財...
現代企業財務管理理論和實
摘要 財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置，資本的融通和經營中的現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是企業的乙個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單地說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。按照管...
網路環境下的企業財務管理創新
提要 本文以網路化 資訊化的時代背景為切入點，首先分析網路環境為企業財務管理的改進和創新所帶來的機遇。在此基礎上提出企業財務管理要從發展思路和發展實踐兩個層面進行創新，並給出了具體運作的操作方法，本文旨在為國內企業財務管理發展提供學術借鑑。關鍵詞 企業財務 創新性分析 網路財務管理 中圖分類號 f2...