在公司的正確領導下，在公司有關科室、部門的配合與支援下，我們財務部門按照公司的工作精神和工作部署，加強財務管理，不斷提高財務管理水平，取得了良好成績，現將我們財務部門有關財務管理經驗匯報如下：
一、加強財務管理，認真細緻做好各項財務工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年生產經營目標工作任務，我們財務部門加強財務管理，全面規範財務工作，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閱和利用。
三是在做好自己本職工作的同時，我們財務部門堅持「公司工作一盤棋」，積極配合相關部門的工作，利用財務部門現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。
二、創新財務管理，提高公司經濟效益
我們財務部門按照公司的工作精神，創新財務管理，力爭為公司節約成本，提高公司的經濟效益。一是年初認真做好財務預算，在財務預算上堅持原則，依據經費標準做預算，依據經費**和工作任務的輕重緩急，按照量入為出、留有餘地，確保重點，兼顧一般，力求具體可行，科學合理。二是實現分公司集中財務管理，杜絕以前財務管理分散所帶來的弊端，提高財務管理的規範化和精細花，使財務管理更好地為企業生產經營工作服務。
三是實現採購由總公司集中比價招標採購，在實施採購過程中，嚴把**商資質關、採購評審關、合同簽訂關，既實現陽光採購，又有效降低採購成本，提高了企業的經濟效益。
三、加強溝通協調，切實整改存在問題
我們財務部門在公司的統一領導下，認真做好對外溝通聯絡工作，為公司創造良好的外部發展環境。一是加強與財稅部門的溝通協調，爭取他們對我公司的理解與支援，最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經濟效益。二是重視對內，外部審計中提出問題，對各類問題進行認真分析，查詢產生的原因，採取切實有效的措施予以整改，全面提高財務管理水平，促進財務管理不斷躍上新台階。
我們財務部門認真努力工作，完成了全部任務，取得良好成績。在此基礎上，我們財務部門要戒驕戒躁，繼續學習，努力工作，力爭取得更大成績，為公司的健康持續發展作出應有的努力和貢獻。
集團企業財務管理
摘要建立以產權管理為主的集團財務管理體系，各成員企業在集團的計畫控制下行使自主經營權，變粗放型管理為集約型管理方式，使整個集團財務成為乙個有機的整體，是集團企業財務管理的發展趨勢。關鍵詞集團財務管理 前言隨著經濟環境的變化，企業的管理方式由 粗放型管理逐步衍變為集約型管理 提高資金的利用率 降低企業...
企業財務管理目錄
劉娥平 第一章總論1次 第二章財務管理的價值觀念 2.5次 第三章企業資金的籌集 1.5次 第四章資金成本與資金結構 3次 第五章固定資產投資2.5次 第六章 投資1.5次 第七章營運資金管理2次 第八章利潤管理1.5次 第九章財務報表與分析 1.5次 第十章企業併購的財務管理 第十一章國際財務管理...
運輸企業財務管理
在競爭激烈的市場經濟體制下，特別是當前波及全球的金融危機蔓延著各個行業的背景下，運輸企業這一附屬的服務行業似在夾縫中生存，因此如何進行運輸企業財務管理的創新，如何發揮財務管理在企業管理中的核心作用是運輸企業財務管理的重中之重。一 運輸企業面臨的現狀 運輸企業是附屬的服務行業，石油 總體上是日趨見漲的...