尊敬的各位領導，各位同事們大家下午好！
5s物業管理在我站推行一年以來，一系列活動深入實踐，使我們的精神面貌，工作環境逐日改善，從而增強了服務意識，提高了服務質量。我們站在實際工作中，堅持「以人為本」，「以好帶差」的理念，結合5s管理辦法，一是從實際操作，行為規範中落實，二是從思想認知上轉變，提高。從而讓每位員工通過制度約束自我，提公升自我，超越自我來適應工作，幹好工作，快樂工作。
在去年舉辦的5s技能比賽中，我站取得了團體第二名，我也取得了個人第一名的成績，這不僅充分的展現了5s實施成效，更有利的推進物業管理服務工作，激發和增強了員工的信心和幹勁！下面我將5s實施以來的成效與心得體會從兩大方面與大家一起分享：
我們各房間，樓層，會議服務人員根據工種，服務物件的不同，每日將各自所管轄服務區進行日常維護，保養，檢查。清掃物件(天花板，牆壁，地面，門窗，玻璃，電器裝置，擺設掛件，桌面，茶杯，話筒，椅子，會議桌側圍，邊角線，衛生間，洗漱檯面，植物，過道樓梯扶手及死角處等等)，保持其無垃圾，無灰塵，乾淨整潔的狀態。將工作場所的不必要和必要東西明確，嚴格區分開來；將看得到和看不到的制定要和不要的特別基準；清除過多積壓物品，騰出空間，空間活用；建立標識牌(節約用水，禁止吸菸，發生火災請勿乘坐電梯，電梯乘坐安全知識等等)；作業時,做到取放方便，合理放置。
每日還要做到巡查巡視工作，及時發現問題，及時解決問題。下班走時，做好相應檢查工作，注意防火防水，切斷電源，關好門窗，按照服務專案範圍和工作標準實施檢查。工作期間，我們嚴格執行「在崗一分鐘，盡職六十秒」的機關作風，依照5s物業管理相關規定嚴格要求自己。
現在我們的工作場所窗明几淨，清爽整潔，井然有序，一目了然，給辦公樓工作人員創造了舒適，安全，潔淨，明亮的工作環境，正可謂是安居才能樂業呀！
素養是培養全體員工良好的工作習慣，組織紀律和敬業精神。學習5s以來，員工從要我做，變成我要做，由原來的監督監管到後來逐步自覺自願，形成自然習慣性的去服務。員工之間以好帶差，工作中如發現誰有問題，有不良情緒就幫助化解，彼此學習，互相促進；閒暇之餘看書做運動，交心談心得體會，絕大多數員工將好習慣，好思想付諸實踐中，個別員工也就拋棄壞的習慣，轉向好的方向發展，工作環境中發揚好風氣，抑制不良風氣，大家互相信任，互相幫助，團結協作，形成了更高的合作奉獻精神和職業道德，創造了乙個具有良性迴圈，良好氛圍的工作場所。
俗話講：有好的思想，就會養成好的習慣，有了好的習慣，就會有好的性格，有個好性格，就會有好的命運。我們從「心」出發，不斷提公升自己的素養，以「舉止文明，大方，端莊，穩健」的儀容儀表；以「正直誠實，勤勉高效」的工作態度；以「禮貌，樂觀，友善，熱情」的服務態度去工作，期間不僅成就了工作，也成就了自己。
通過學習和推行5s，我認識到做好每件事都是不易的，每一次的整理，整頓，清掃，清潔都不是簡單的形式，而是對自己業務和工作的回顧，改進和總結。5s管理的推行重點是持續進行，只有堅持才能收穫真正的成效。工作中我們還有很多不足，很多需要改進的地方，但我們有勇氣改變與適應，創新和發展。
在今後工作中繼續不斷突破，提高，完善自身，真正把機關作風，機關服務理念落實到位，落實到辦公樓的每乙個角落，從而更好體現我們機關的職能，彰顯我們機關的風采，提公升企業形象和競爭力，為我們同煤的更大發展添磚加瓦，貢獻自己的力量！
5s心得體會
學習5s精細化管理心得體會 前言 製造業在全球經濟中佔據著重要的經濟地位，隨著改革開放的推行，目前，我國已成為世界上是製造大國，隨著時間的推移，全球的製造能力的不斷提公升，而增長需求相對有限，中國的製造業競爭也越來越激烈，在如此激烈的競爭中，對企業的管理成了製造業持續發展的乙個不可忽視的重要因素，5...
學習5S管理心得體會
參加了公司組織的 5s 推行培訓，通過這次培訓課程，使我對 5s 工作有了更進一步的認識。對我們日後 5s 工作的開展和改進有很大的啟發和指導意義。通過學習，我感覺此項工作對提高自己的工作水平有非常大的幫助，從以下幾個方面來說明 一什麼是 5s 即整理 整頓 清掃 清潔 素養。去除亂 雜 髒 差，提...
5S心得體會 章靜
我的 5s 感受 對 5s 管理的心得體會 公司早在兩年前就開始推行5s管理。記得第一次聽到5s管理這個概念時，我對5s起初還有點不削，知道它是從豐田公司的5s管理演變而來，覺得它只不過是乙個形式主義的東西，沒有實質的作用。今年公司又開始實行5s管理，已經有乙個月的時間了。從4月份開始推廣階段各方面...