管理部職責：
一、勞工方面：
1.長期目標：無強迫的/監獄的/契約的或抵債的員工。
管理措施：管理部僱傭時應嚴格要求應聘者填寫「求職登記表」，並對登記資訊進行核實，管理部經理需每月底進行一次檢查。
2.長期目標：與所有員工依法簽訂有效勞動合同。
管理措施：員工應聘合格後，管理部需依照規定乙個月內與員工簽訂合同，管理部經理應每月底對上月新進員工合同簽訂情況進行抽查監督。
3.長期目標：員工在合理通知工廠前提下，可自由離職，無罰款。
管理措施：管理部在給員工辦理離職時，加強溝通，在辦理好交接的情況下，讓員工自由離職，無罰款現象，管理部經理和管代應隨時抽查監督。
4.長期目標：合理正當僱傭員工，無交押金和抵押身份證等情況。
管理措施：管理部嚴格按照《禁止強迫勞動控制程式》要求執行。
5.長期目標：滿足員工基本需求，如飲用水、洗手間、急救醫療箱等。
管理措施：管理部應及時查收意見箱是否有相關反饋，定期與員工交流。
6.長期目標：不使用童工（16周歲以下為童工）。
管理措施：管理部僱傭員工時應嚴格按照《禁用童工控制程式》要求執行，對應聘者填寫的「求職登記表」資訊進行核實，管理部經理需每月底進行一次抽查。
7.長期目標：未成年工遠離有害工種。
管理措施：管理部應嚴格按照《未成年工控制程式》要求執行，管理部經理需每月底進行一次抽查。
8.長期目標：員工知道法定工作時間，並且享有法定節假日（法定假日、婚假、產假、陪產假、流產假、年假、病假、事假等）。
管理措施：管理部應通過廣播大會將法定工作時間告知給工廠所有員工；對各類請假申請，依照規定進行審核，符合標準的，通知做好工作安排，給予批假；對於可以享有假期，但是主動放棄休假的員工，應按照標準給予補貼。
9.長期目標：沒有性騷擾、**待、體罰、精神或身體脅迫、口頭辱罵或脅迫等不良事件發生；
管理措施：管理部應將副總的郵箱和**公布給所有員工，在各個車間設定意見箱，並將對舉報人的保護政策溝通給員工，管理部若收到任何舉報不良事件，都應及時按照規定進行處理。
10.長期目標：員工有申請病假和事假的權利。
管理措施：在《員工手冊》上清楚說明病事假辦理流程，管理部在對病事假的原因有了了解後，對於合理申請應給予批准。
11.長期目標：對種族、膚色、年齡、性別、性傾向、種族分類、殘疾、懷孕、宗教、政治派別、工會關係或婚姻狀態等方面無歧視現象。
管理措施：管理部需制定《禁止歧視控制程式》，並溝通給相關人員，按照執行。
二、職業健康安全方面：
1.長期目標：無工傷事件。
管理措施：按照《風險識別、評估和控制程式》對危險源做識別、彙總、控制，建立《急救措施控制程式》和《事故調查控制程式》，保留事故調查報告。
2.長期目標：無火災、化學品洩漏等事件。
管理措施：按照《風險識別、評估和控制程式》對危險源做識別、彙總、控制，建立《化學品洩漏應急預案》。
3.長期目標：工傷事故及時處理。
管理措施：按照《急救措施控制程式》和《事故調查控制程式》要求執行。
4.長期目標：餐廳工作人員都必須有健康證，員工對宿舍和餐廳滿意度≥80%。
管理措施：所有餐廳工作人員的健康證都要影印備案，在健康證到期前乙個月之內需通知其本人重新辦理，根據《內部顧客管理程式》每年對員工對宿舍和餐廳滿意度調查一次，並進行彙總分析。
三、道德規範：
1.長期目標：所有的工人和管理人員不得以任何形式收取任何不正當利益。
管理措施：管理部應將副總的郵箱和**公布給所有員工，在各個車間設定意見箱，並將對舉報人的保護政策溝通給員工，管理部若收到任何舉報不良事件，都應及時按照規定進行處理。
2.長期目標：不得違反智財權事件。
管理措施：制定《智財權控制程式》，溝通給相關員工，並按照要求執行。
3.長期目標：無身份資訊洩密事件發生，如洩露客戶、**商、員工檢舉者和公司任何商業秘密資訊等。
管理措施：制定《隱私及資訊保安管理程式》，溝通給所有相關員工，並按照要求執行；
4.長期目標：員工申訴得到及時處理，無打擊報復事件。
管理措施：編制《員工申訴管理程式》，溝通給所有員工及管理人員，並按照要求執行。
四、管理體系：
1.長期目標：無違反法律法規的事件發生。
管理措施：管理部沒有收到勞動/環境/社保等**機構的違反通知。
2.長期目標：為員工和管理人員提供必要培訓，並及時處理工人反饋資訊。
管理措施：管理部按照《培訓控制程式》執行，從花名冊隨機抽取3名員工，檢視培訓記錄；每天檢視員工反饋郵箱，定期開啟意見箱，發現有任何形式反饋的問題，必須及時有效處理。
製造部職責：
一、勞工方面
1.長期目標：合理安排未成年工工作時間，無加班情況。
管理措施：生產部應嚴格按照《未成年工控制程式》要求執行，每月底需進行一次抽查。
2.長期目標：員工工作時間符合法律標準，平均每週工作時間不超過60小時，並且員工享有合理休息時間，保證員工每工作6天需休息一天。
管理措施：生產部應合理安排生產計畫，優化生產效率，調整產業結構。
二、職業健康安全：
1.長期目標：機器裝置要有操作規程供工人參考。
管理措施：生產部需制定《裝置儀器控制程式》，新裝置按照程式要求編制操作規程。
2.長期目標：給工人提供勞保用品。
管理措施：生產部車間主任需根據勞保用品耗損程度，及時向採購申請，每月檢查時觀察記錄勞保用品佩戴情況。
3.長期目標：無機器裝置安全事故。
管理措施：生產部制定《儀器裝置管理程式》，並按照要求進行保養和維護。
4.長期目標：工廠每年進行一次消防疏散演練，所有員工都要參加。
管理措施：生產部制定《消防應急預案》及演練計畫，按照執行，定期檢視消防演練報告。
品管部職責：
一、環境：
長期目標：工廠生產產生的固體廢棄物由有資質的**商收走，並按規定統一處置，保護環境。
管理措施：品管部需與固定廢棄物處置**商簽訂合同，每月**一次。
二、管理體系：
1.長期目標：工廠每年進行一次內部審核。
管理措施：按照《內部審核控制程式》要求執行，檢視內部審核計畫、檢查表、審核報告、不符合項關閉情況等。
2.長期目標：工廠每年進行兩次管理評審。
管理措施：按照《管理評審控制程式》要求執行，檢視管理評審計畫及報告。
3.長期目標：100%達成既定目標指標。
管理措施：按照《績效目標指標管理程式》要求執行，檢視1-12月份績效目標指標彙總表。
4.長期目標：保證所有記錄的真實有效。
管理措施：按照《檔案與記錄控制程式》要求執行，隨機抽取三份記錄，看與實際情況是否相符。】
5. 長期目標：**商執行法律法規、bsci及客戶要求，執行bsci評審計畫。
管理措施：按照《**商管理程式》要求執行，每月檢視bsci評審計畫是否100%執行。
資材課職責：
一、道德規範：
1.長期目標：全年無惡性競爭糾紛或處罰。
管理措施：制定《公平競爭控制程式》，並溝通給營業部所有相關管理人員，按照要求執行。
2.長期目標：生產所有產品不使用衝突礦產。
管理措施：編制《衝突礦產管理程式》，對整個**鏈進行調查，確保本廠生產的產品及所有**商不使用衝突礦產。
二、環境方面：
長期目標：化學品和危險物質要有明確標識，儲存化學品要配備二次容器。
管理措施：所有化學品都要按照5s管理標準進行標識，區域劃分，在化學品儲存和領用地都需配置二次容器。
財務部職責：
1.長期目標：工資發放週期符合法律規定，控制在30天內，無剋扣工資和拖欠工資的情況。
管理措施：財務部按照《工時薪酬及保險控制程式》、《獎勵與懲戒措施控制程式》執行。
2.長期目標：工資計算方式告知員工，發放工資條。
管理措施：財務部將每位員工的工資組成計算清楚，支付工資時，一併提供給員工。
3.長期目標：員工享有社會保險。
管理措施：財務部應按照《工時薪酬及保險控制程式》執行，花名冊總人員和參保人員必須相符。
施工員 工長 職責
一般土建施工員在工地要用到，一 建築工程測量知識，水準儀，經緯儀，全站儀等儀器的正常使用，如對外牆，內牆的分中，找平，垂直角，陰陽角等都要用以上儀器 內測，外測都應該會 二 建築工程製圖識圖，對設計部門設計的施工圖，建施圖，結施圖，水電施工圖，裝置施工圖要能知道圖中每條線，每條軸線，每個尺寸是表示什...
測量員工長崗位職責
測量員崗位職責及獎罰責任書 一 職責 1 熟悉施工圖紙和資料，開工前提出制訂測量方案，做好技術交底和技術培訓工作，施工過程中及時糾正測量偏差。2 嚴格執行工藝規程和操作規範，參照專案部 測量方案 要求進行測量放線抄平 垂直度控制，對測量質量把關，承擔測量工程施工要達到合格以上等級。5 作好自檢 互檢...
公司員工長篇辭職報告
敬愛的領導 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我從xx年進入公司，到現在已有xx年了，在這xx年的時間裡承蒙公司各位領導的關心支援和厚愛，在此表示衷心的感謝。這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優秀的團隊裡學習...