標題：員工勞動保護管理制度規程批准
制度內5． 考核範圍
由酒店任命的行政管理人員，包括：總監、副總監、經理、副經理、主管、助理主管。
6． 考核內容
a）經濟指標： ①營業指標；
②費用指標；
③成本指標；
④利潤指標。
b、管理績效： 1）客人投訴；
2）員工違紀；
3）工作效率；
4）服務質量；
5）培訓效果。
c、個人表現： 1）專業知識；
2）領導才能；
3）遵守紀律；
4）組織能力；
5) 判斷能力；
6）溝通能力；
7）幹勁精力；
8) 適應適力；
9) 培養下屬；
10)工作完成情況。
7． 1） 凡安排員工加班，必須嚴格按酒店考勤制度規定執行。原則上加班給予同等時間的補休，確因工作需要不能補調休時，須人事部報總經理批准後方可發給加班工資。但不足一小時不計為加班，也不能累加計算；
2） 員工因各種原因離店，須將所有存休休完為止，確因工作安排不開，經部門經理及人一部經理批准，剩餘存休可發給加班工資；
3） 加班工資的發放標準：法定假日按兩天計發，年假按１．５天計發，其它假日按１天；
8． 發放辦法及時間：
1） 以上各種津貼，需嚴格掌握，逐日逐班次進行統計。禁止弄虛作假；員工工作環境一經變化，相應津貼隨之變化；
2） 各部門考勤員，必須嚴格按照《酒店考勤制度》規定的時間，將本部門《員工福利津貼統計表》隨《員工考勤表》一道報人事部審核後發放。
人力資源部2023年員工培訓工作計畫
公司的發展離不開每一名員工的集體努力，同樣公司的發展就是靠公司全體員工完成的。在公司的發展中，社會也在不斷的發展，所以我們必須要跟上時代的形勢，選出公司優秀員工，參加員工培訓。這些都是我們公司一直以來的優良傳統，在不斷的發展中，用公司全體員工的集體努力和培訓，實現公司的再發展，實現公司利益的最大化！...
人力資源部關於新員工培訓
一 培訓目的 鑑於目前公司大批的新員工入職，為提高新員工的綜合素質特擬定此培訓計畫。二 培訓方式 1 公司內部選拔出合適的培訓師進行新員工培訓員工入職培訓 員工入職培訓是指 向新員工介紹公司的基本情況 企業文化 企業精神 公司紀律以及其他應向新員工公示的基本制度 員工團隊精神 心態調控與自我激勵可以...
人力資源部007員工的思想教育與成績制度
pd gc 007 訂立部門 人事部規程制定 標題 員工思想教育與考績制度規程批准 制度內容 1 考績的目的 1 員工考績是酒店管理的一項基本的，也是一項重要的工作。它是檢驗酒店是否達到管理目標的方法。2 員工考績是幫助和啟發員工樹立明確的奮鬥目標並激勵他們努力進取。3 員工考績能促進員工正確認識自...