安全文化幻燈片

2023-02-03 11:00:02 字數 992 閱讀 1336

安全文化建設幻燈亮點

幻燈片演示:將負責區域日常安全管理執行模式以幻燈片形式展現。重點突出區域安全管理的優點及需改進的地方。

活動採取交流與幻燈片演示的形式。

交流:各車間第一負責人結合自身的工作經驗,談談自己對公司安全理念的理解及對公司安全文化建設的看法。

幻燈片演示:將負責區域日常安全管理執行模式以幻燈片形式展現。重點突出區域安全管理的優點及需改進的地方。

首先安全的定義:安全是在人類生產過程中,將系統的執行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。安全不是單獨存在的,安全是存在於生產過程中,安全與生產共存,根據這樣乙個特點,決定了管生產,必須管安全;同時安全也不是凌駕於安全只好上,沒有了生產,也就沒有了安全,這時候談安全也就失去了意義。

也不是說有危險就放棄,而是創造安全條件,再進行生產。

安全不是哪乙個人的事情,與生產相關的人都與安全有關係。安全不是乙個安全員的事情,而是與每一位車間管理人員都有關係。安排一項工作,就是安排乙份安全或是稱為安全措施,現在車間在安排工作時首先做好工作危害,並填寫完危害分析表。

安排工作的管理人員要到現場落實安全措施,如安全措施落實不到位,將對工作安排人員進行考核。

理念即是思想,深深扎在腦子裡的想法,觀念。就是思想。思想指導行為。

車間培訓通過強化安全意識,催化車間重新界定一部分人的不安全行為,特別是一些習慣性的不安全行為。經過班組車間討論:幹部員工踩著扁鐵翻越護欄;幹部員工趴在護欄上或依靠在護欄上;高空拋物只是乙個人在下邊看著,不拉警戒繩;能夠走平台到達的地方,嚴禁走管排或橫樑;高溫有害介質的取樣必須戴防護面罩;開關閥門用完f扳手後,直接放在手輪上;這些行為都存在著一定的風險性,這些行為將列為不安全行為。

催化車間逐漸杜絕這些不安全行為。

本著安全就是服務的理念,車間幹部與員工達到平等交流和對話。

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