作者：鐘明光
**：《中國新技術新產品》2023年第12期
摘要：施工階段的工程造價不僅涉及到工程的質量、進度、安全，而且貫穿於工程管理階段的全過程。應事先制定詳細的辦法和制度進行預控，儘量減少工程變更，嚴格把好現場簽證關，按照「守法、誠信、公正、科學」的準則進行工程管理，達到最大限度降低工程造價的目的。
關鍵詞：建築；工程；施工；現場；管理
中圖分類號：f253.7 文獻標識碼：a
現場管理工作是工程施工過程中的重要環節，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現場管理工作，都會對工程的竣工決算產生重要的影響，本文從建設單位的角度闡述了做好工程現場管理工作的重要性。對於擴建、改建、維修等規模較小的工程專案，一般不需要進行工程的招投標，由建設單位自己組織實施，設計、施工、竣工結算均由建設單位統一管理，雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規範制度，但建設單位在整個專案的實施過程中也起著非常重要的作用。
如果建設單位維修工程現場較多，而管理人員業務素質有限，現場的變更、簽證等都會對工程造價產生非常大的影響，所以加強工程現場中重要環節的管理就顯得尤為重要。
1 熟悉工程概況，重視施工圖紙的設計工作
由於建築工程有它自身的特點，每一項建設工程都有指定的專門用途，所以也就有不同的結構、造型和裝飾，不同的體積、面積、工藝和材質。即使是用途相同的建設工程，技術水平、建築等級和建築標準也有差別。而且受氣候、地質、**、水文等自然條件的影響而不同，所以一定要熟悉工程概況，做到胸有成竹。
建設工程在施工前都應有施工圖紙及詳細的施工方案，無論是施工藍圖還是草圖，建設單位都應該認真進行圖紙會審。在設計施工圖紙之前，建設單位要詳細檢視施工現場，掌握第一手現狀資料，為設計部門提供充分的設計依據，這樣不僅能提高設計效率，而且還能降低設計成本，也為工程竣工結算提供有力的保障。在實際操作中，由於有些建設單位不重視設計資料的蒐集，造成邊設計、邊採購、邊施工的工程比較普遍；尤其在前期設計階段，地質資料不詳、現場不確切、設計目的不明確等原因造成設計院簡化設計、保守設計或超常設計引起實際工程量和費用較高；一項工程往往花費很多人力、物力、財力，非但沒有達到有效的設計目的，反而大大提高了建設單位的建設成本。
工程變更對於工程造價管理的影響
1.引言 近年來，隨著我國經濟建設的發展和對外開放的不斷擴大，需要投資建設一大批工業 民用建築和基礎建設設施專案。從工程專案管理的角度出發，如何控制好每乙個專案的工程造價 合理地使用建設資金 提高投資效益，一直是各級 管理部門和各類專案建設主體所關注的熱點問題。而建設專案施工階段工程造價管理的主要工...
工程量清單計價對工程造價影響
摘要 工程量清單招標提供了公平競爭的基礎工程量清單計價可以將各種經濟 技術 質量 進度等因素充分細化考慮到綜合單價的確定上，並以 活 的形式出現，因而可以做到科學 準確的反應實際情況，有利於通過公平競爭形成工程造價。本文結合筆者多年的工作經驗對工程量清單計價對工程造價的影響進行了論述。關鍵詞 工程量...
材料價格對工程造價的影響及管理
摘要 工程總體造價隨著材料 的變化而變化，在工程造價管理中如何控制材料 是當前建築行業的熱點。在本文中，首先論述了建築材料的分類，進而論述了材料 對工程造價的影響，最後主要總結了加強材料 動態管理的相關措施，以期能比較合理科學地控制工程造價。關鍵詞 材料 工程造價 管理 建設工程預算定額是工程造價的...