房屋建築工程預結算的控制及其管理方式

2023-02-03 03:09:05 字數 957 閱讀 2641

作者:佟然

**:《西部論叢》2023年第09期

摘要:市場經濟體制的改革和發展讓建築也得到了轉型,尤其是建築工程造價管理的相關理念已經實現,建築領域當中的多方面工作都能夠對建築的實際效果產生影響,另外建築企業在當今社會上已經有多年的發展歷史,給社會經濟發展也作出了很大貢獻,房屋建築工程預結算的控制和管理方式對於社會發展和房屋建築行業的發展都有很大影響和重大意義。

關鍵詞:房屋建築;工程預結算;控制及管理

1建築工程預結算存在的主要問題

1.1虛假**

這是目前建築工程預結算中存在的最普遍的問題。建築工程預結算的主要部分,包括人工成本、材料成本。其中,材料成本佔造價總成本的70%。

施工單位為在短期內攫取最大利益,中高層領導往往授意結算人員,虛高**,有意提高施工成本,提公升工程預結算金額。加之我國建築材料市場也完全放開,存在著有些建材**劇烈波動、大起大落的現象。這就給施工單位提供了可乘之機,讓他們以真真假假的理由在施工過程中不斷要求建築單位調整**,達到最大化利益。

在實際的結算工作中,施工單位往往又想方設法地辦理假合同、假發票、假進貨單等佐證,或者拖延時間,延遲結算。如果乙個大專案有幾家施工單位同時進場,那這幾家施工單位往往會慢慢來,等著瞧,互相觀望,等同行先預結算之後再決定自己的**策略,多撈一點是一點。這就極大影響了預結算的效率和準確性。

1.2地質勘測工作不完善不準確

施工現場的地質勘查對於工程施工非常重要,關係著施工進度、施工質量和**成本。目前建設單位存在著職業化程度低、專業性差的實際情況,往往忽視地質勘測。這就造成了預結算工作中不是遺漏任務量,就是重複運算任務量。

1.3清單不清

詳細編制工程清單,是建築單位在施工前期必須做的功課。只有以工程清單為基礎才能進行工程招標。然而,一些建設單位專業性差、態度不嚴謹,出具的工程清單往往內容不完整、不真實。

清單不清,沒有詳細闡述工程具體內容和具體工程量,錯報漏報,統計缺失,導致專案結算過程中,建設單位與施工單位互相扯皮,甚至打官司。

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