作者：陳蔚
**：《建築與文化》2023年第09期
摘要：造價管理是房建工程管理的重要組成部分，也是提高工程社會綜合效益、降低工程投資的重要舉措。房屋工程造價的管理可以說是房建工程建設得以良好執行的前提。
在工程專案的實施過程中，由於不可預見的因素比較多，各種各樣的原因都會導致施工內容發生變動，而工程變更在建設專案施工階段對工程造價的管理和控制具有相當大的影響，它將直接影響整個專案投資計畫和控制。因此，研究工程變更對造價管理的影響具有非常重要的現實意義和實踐指導意義。本文主要介紹由於工程變更對工程造價所帶來的影響，並且提出了加強工程造價管理的相關措施。
關鍵詞：工程變更；造價管理；影響分析
工程變更對於工程專案建設合同管理而言是其主要的內容，能夠對工程專案建設的進度、質量和投資控制造成比較重大的影響。通常可知，廣義的工程變更包括合同變更的所有內容，而狹義的工程變更則只包含單形式變更的內容。造成這些問題的原因一是因為勘察設計工作的粗糙為代表的主觀原因，二是因為由於一些不能夠預見的事故等為代表的客觀原因。
由此可知，不斷的加強對工程專案建設工程變更的管理與控制具有比較重要的意義。
工程造價管理，是運用科學技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保房建工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。造價管理在房建工程中占有十分重要的地位，不斷加強工程造價的管理，可以實現對實際施工造價的有效調控及對造價檔案的完善編制。
一、當前國內工程專案建設工程變更管理的現狀
2.1較低的資訊化水平
於當前國內的工程專案建設工程管理而言，其基本上還屬於傳統手工作業的範疇，相關工程專案建設工程變更管理還缺少計算機與網路的有效支援。基本上採用紙介質來溝通相關工程變更文件的處理，造成了比較低的執行效率和比較長的傳遞時間，從而導致變更資訊的混亂和易丟失。
工程變更對造價管理影響
摘要 工程造價的合理確定與有效控制是工程專案管理的核心內容之一。對工程建設的參與各方來說，站在不同的角度對工程造價的控制有不同的側重點和方法。從建設單位的立場上看，對工程造價的控制主要是專案投資的控制，力求以最少的投資獲得最大的效益 而站在建築施工企業的角度上講，對工程造價的控制重點是對專案成本的控...
工程變更對於工程造價管理的影響
1.引言 近年來，隨著我國經濟建設的發展和對外開放的不斷擴大，需要投資建設一大批工業 民用建築和基礎建設設施專案。從工程專案管理的角度出發，如何控制好每乙個專案的工程造價 合理地使用建設資金 提高投資效益，一直是各級 管理部門和各類專案建設主體所關注的熱點問題。而建設專案施工階段工程造價管理的主要工...
合同管理對工程造價影響的分析與對策
摘要 合同管理對建築工程造價有著多重影響，但合同管理中存在著一些問題，需要採取相應的策略，來保證合同管理的有效性。關鍵詞 合同管理 工程造價 影響 措施 前言在建築工程領域，工程造價是衡量整個工程的乙個重要的指標，它集技術性與專業性於一體，貫穿整個工程的前期 施工和後期,合同管理對造價控制的影響是全...