對水利工程造價控制與管理的分析

2022-05-15 09:37:37 字數 992 閱讀 3552

【摘要】結合作者多年工作經驗,針對水利工程各階段的特點,對專案決策階段、設計階段、招標投標階段、實施及竣工階段等專案實施全過程的造價管理與控制進行了相應的分析。

【關鍵詞】水利工程管理造價控制招標

水利工程專案實施建設的目的,一方面是為了發展國家基礎設施建設,另一方面也是通過靠相對較少的資金投入來獲得較大的經濟效益,這也是水利工程專案造價管理的重要體現。本文在**水利工程專案的造價管理與控制時,強調專案實施建設的全過程管理,應充分認識到水利工程專案的成本投資控制應貫穿於專案實施全過程的各個階段。

1決策階段的造價管理

專案決策階段的造價控制管理是決定工程造價的基礎,它能直接影響到每個建設階段的工程造價控制是否科學、是否合理。決策階段造價控制管理的重點有以下幾個方面:

1)切實做好專案決策前的準備工作,認真全面蒐集相關資料;

2)認真把專案可行性研究報告做好,並確定工程的規模以及建築標準;撰寫說服性和可行性較強的立項申請,爭取專案的早日立項;

3)科學分析工程專案的效益,編制出合理的工程投資估算報告。投資估算編制要從實際出發,依據要盡量全面,並把施工過程中有可能出現的不利因素以及對工程造價的影響充分考慮進去,使專案投資基本上符合實際並留有空間,真正地能起到有效控制專案總投資的作用。

2設計階段的造價管理

2.1審查設計概算

編制出設計概算後,應嚴格審查其是否超出了批准的投資估算總額。設計階段的造價控制是乙個有機結合的整體,各設計階段的造價是相互制約、相互補充的關係的。當設計概算超出估算時,應及時找出原因,如屬於設計問題則應修改設計,如屬於概算問題則應從材料**入手進行調配。

2.2推行設計招標制度

優質設計的關鍵是正確選擇乙個好的設計單位。建設單位(業主)必須對設計單位進行嚴格的資質審查,從而篩選出資信良好、業績突出的設計單位作為設計任務委託物件。並通過競標篩選出最佳的設計方案。

在技術設計和施工圖設計的時候也應引入競爭機制,避免一些設計人員不精心設計,增大概算基數,增加投資等現象的出現。通過競爭完成技術設計和施工圖設計的招投標,並對每個設計階段進行經濟核算。

水利工程造價全過程控制與管理分析

摘要 水利工程造價控制與管理是工程建設管理的重要內容,怎樣在達到既定的工程質量不變的基礎上追求實現經濟的最大化,是水利工程造價管理中必須解決的問題,所以應搞清楚水利工程造價管理工作中存在的問題,建立科學的造價體系,實現水利工程造價全過程控制。關鍵詞 水利工程 造價 控制管理 一 水利工程造價管理的現...

水利工程造價管理中的問題分析

本文對於加強水利工程預算造價管理,控制和合理確定工程預算造價,確保工程預算造價的準確性,是水利建設工程預算造價管理的首要任務。因此,開展水利工程預算造價的失效分析,提高水利工程造價管理的有效性已成為迫在眉睫的問題。水利工程預算造價工作是水利基本建設中的乙個重要環節,是實現以 形 到 量 的價值再轉化...

水利工程造價全過程的控制措施分析

1引言人們生產和生活中非常重要的組成部分就是對水的應用,不僅為人們提供保障,還是社會發展的重要因素。水利工程的建設,恰恰保證了人們的日常用水和工業的產業用水,在其逐漸走向速度化和規模化的發展中,更加看重工程中的造價部分。因此,加強對水利工程造價全過程的控制與管理,來達到促進水利工程的發展和提高經濟發...