作者：張海峰
**：《現代企業文化·理論版》2023年第17期
中圖分類號：c962 文獻標識：a 文章編號：1674-1145（2017）09-236-01
摘要隨著資訊時代的到來，電力企業飛速發展。然而伴隨著市場經濟的改革與變化，面對日益競爭激烈的市場環境，為了確保電力企業能夠長遠健康的發展，人力資源管理工作的創新勢在必行。基於此，本文就電力企業人力資源管理工作的現狀進行分析，並提出創新策略建議，為相關人員提供一些幫助和借鑑。
關鍵詞電力企業人力資源目前現狀創新策略
電力企業市場的競爭就是人才的競爭，企業的快速發展，最主要依賴於人力資源，在企業的管理中，人力資源資源管理作為日常工作的重要內容，與企業的未來發展息息相關。電力企業因為行業的特殊性，對我國經濟的發展起著至關重要的作用，所以，電力企業中人力資源管理工作的創新是主要目標。
一、電力企業人力資源管理工作目前的現狀
（一）人力資源管理缺乏專業人才
當前，我國的電力企業屬於國有企業，大部分企業採用的招聘方式還是傳統的方式，人力資源還存在國有企業是鐵飯碗的情況，沒有完善的人力資源管理招聘機制，甚至對於人才的選拔還通過企業或個人的推送，人才的專業能力欠缺，沒有擁有先進的電力知識，員工的專業素質跟不上先進的技術和裝置的更新，現有員工不能滿足對於當前電力發展的需求，嚴重影響企業的發展。
（二）電力企業現有員工缺乏創新
有創新才能有發展，一成不變就會落後別人。對於我國電力企業來說，是由國家直接控制股權的國有企業，與現在社會的外企和個人企業相比，員工的壓力比較低，有國企工作相當於有了「鐵飯碗」，在日常工作中不需要積極創新工作，只需要做好本職的工作即可，員工工作態度消極，並且創新意識普遍較低，這對電力企業的創新發展是致命的問題。
電力企業人力資源管理探析
摘要 電力企業是技術密集型國營企業，在當前知識經濟的背景下對於職工的專業技能和綜合素質的要求會更高，尤其是在改革電力體制以後，其中人力資源的管理和開發起著尤為重要的作用。本文針對電力企業的職工素養和職業道德進行了分析和闡述。關鍵詞 電力企業 人力資源管理 職工教育培訓 在乙個企業的生存和發展中，人力...
如何創新企業人力資源管理工作
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電力企業人力資源管理及其戰略選擇研究
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