金啤人[2011]066號
致：生產子公司
由：集團人力資源總部
日期：2023年4月8日
關於集團開展對子公司人力資源管理工作進行
督察調研的通知
各子公司：
為切實做好我集團人力資源各項管理工作的實施，從而確保集團年度目標的實現，經集團總經理審批，集團人力資源部擬決定4月在各生產子公司開展人力資源調研工作，現將具體內容通知如下
一、督察小組成員及調研子公司
此次調研小組成員為四人：趙文、王小雙、吳丹、張亞楠，調研小組共分為兩組，調研公司共10家，具體內容詳見附件表一；
二、督察目的和子公司需準備材料（4月6日-27日）：
此次督查內容主要包括各子公司績效管理、薪資管理、試用期員工管理及人才培養等專案的具體運**況，了解人力資源制度在子公司中的執行度。
三、督察組的工作內容：
每家子公司督察調研時間為兩天。
四、其它要求
1、子公司要在督察組到之前，先按照《集團對子公司人力資源管理工作督查標準》進行自查自檢，逐項填寫「自查情況及存在問題描述」，並準備相關材料以便督察組審核，詳見附件二。
2、提前根據督察組的工作內容，安排時間，組織人員參加培訓。
附件一、201104集團對子公司人力資源管理工作督查標準
附件二、201104子公司人力資源管理工作自查**
人力資源總部
2023年4月8日
人力資源管理工作自述
從開始涉及人力資源工作到今天，已經有4年了，其中2年從事管理工作。在自己的主動領導的特意安排下，我的工作幾乎涉及人力資源管理的方方面面，而且都是從底層做起，邊乾邊學，不斷提高人力資源管理理論水平。從而為自身人力資源專業素養和解決問題能力的提高奠定了基礎。在4年的從業經驗中，給我很深的體會。逐漸熟悉了...
人力資源管理工作框架
總體框架 企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分 人力資源管理的任務 內容 流程 一 人力資源管理的基本任務 根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力 資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 評價 激勵 調整等一系列過程，調動員工...
人力資源管理工作思考
修行 陳永鋼 我作為人力資源部乙個普通員工，乙個人力資源管理執行者。其實，那麼久的堅持，我仍然在人力資源管理的殿堂外，只不過是乙個門外漢。那麼多的相關的專業知識並沒有真正懂得其真實意義，可能我學習的依舊很少。知道沒有用，理解沒有用，熟練才有用的精神文化裡，我覺得管理這門實踐工作，我還做的很少。人力資...