非公司內垂直專業化選擇與影響因素

作者：蔡小勇

**：《中國集體經濟·上》2023年第08期

摘要：跨國公司在經營決策時面臨著不同的生產組織形式的選擇，文章將跨國公司面臨的多種生產組織形式簡化為兩種，即公司內本國生產與非公司內垂直專業化，並建立了乙個區域性均衡模型來分析影響跨國公司抉擇的因素。結果表明，工資差異、**成本和交易成本是影響跨國公司抉擇的決定因素。

關鍵詞：垂直專業化；跨國公司；生產組織形式；**成本；交易成本

隨著經濟全球化的不斷深化，最近20多年，國與國之間的經濟****產生了深刻的變革，其中，最引人矚目的變化就是出現了生產工序的全球分布，使國際分工由產業間、產業內深化到產品內部。

從企業管理角度而言，這一新的國際分工實質上是跨國公司的一種生產組織形式。跨國公司在經營決策時面臨著不同的生產組織形式的選擇，那麼，什麼因素影響了跨國公司的抉擇？本文將跨公司面臨的生產組織形式簡化為兩種，通過建立乙個區域性均衡模型對此進行了**。

一、跨國公司生產組織形式

（一）垂直專業化定義

綜合已有的研究，垂直專業化定義為特定產品生產過程中不同工序、不同區段、不同零部件在空間上分布到不同國家，每個國家專業化於產品生產的特定環節進行生產的現象。

（二）垂直專業化的型別

根據參與垂直專業化分工的企業有無產權聯絡，可將垂直專業化分為公司內垂直專業化和非公司內垂直專業化。

公司內垂直專業化是跨國公司在全球的垂直對外直接投資（vertical foreign direct invest，vfdi），跨國公司根據其全球戰略，對其進行科層管理；非公司內垂直專業化是市場上的獨立主體（at arm』s length）之間依據市場契約進行生產工序的分工合作，是一種市場交易行為。

非公司內垂直專業化 選擇與影響因素