專業合作社工作總結
xx縣綠農植保專業合作社自2023年成立以來，在縣植保站及植保協會的幫助支援下，不斷摸索與實踐農作物病蟲害專業化防治工作，在農作物統防統治服務上取得一定成績和經驗，取得了一定的經濟效益和社會效益。
一、基本情況
綠農植保合作社前身是乙個農藥銷售點，成立於2023年，主要從事農藥的銷售和植保技術的諮詢，從業人員3人，年收入3萬餘元。為了擴大業務，增加收入，多年來我們一直積極學習外地先進的植保社會化服務經驗，2023年在植保站的支援下組建綠農植保合作社，組建之初有6名會員，資金17萬元，辦公室30平方公尺，倉庫60平方公尺，瀰霧機15臺，電動噴霧器20臺，當年服務農戶80戶，全程服務面積600畝，2023年純收入8萬元。2023年，在2023年積累經驗的基礎上，合作社通過增資擴股、吸收新社員，強化內部管理，服務能力和服務水平都有了較大幅度的提公升，服務面積和服務範圍快速擴大，影響力也在不斷地提高，得到了農民群眾的歡迎。
2023年共開展水稻統防統治服務農戶1200戶，全程承包防治面積3600畝，輻射面積7800畝。
二、主要工作措施
1、抓基地建設夯實服務基礎。今年我們通過增資、擴股，籌集70多萬元的資金建立了邱集、官山、浦棠、凌城等11家分社，總社經營場所面積60平方公尺，倉庫100平方公尺，每家分社都有相對固定的經營場所。合作社社員達到200名，組建防治作業服務隊15支，由合作社統一管理的電動噴霧器230臺，揹負式機動瀰霧機共116臺，擔架式機動噴霧器共15臺，維修車和藥物配送車3輛，為合作社正常運轉打下堅實的基礎。
2、抓隊伍建設提高服務人員的素質。為規範各作業隊作業，規避作業風險，提高防治質量，專門制定了《綠農植保防治服務合作社統防統治服務管理暫行辦法》，合作社與各防治作業服務隊簽訂協議，規定雙方責權。防治作業服務隊直接管理服務人員，由於近年來我縣勞動力的大量外出，留守者多為年老體弱，接受新技術能力較差，合作社組織專家對服務人員進行崗前和崗中專業培訓，今年2月和3月專門聘請山東華盛藥械廠專家進行2次藥械使用培訓，同時請縣植保站專家進行技術培訓，培訓合格後由合作社頒發服務上崗證，服務人員持證上崗，在服務過程中發現不合格者及時更換，確保優質的服務質量。
3、抓規範管理，提高服務質量。合作社成立時制定了《合作社章程》、《合作社安全操作規程》、《合作社農藥**與誠信服務公約》、《合作社植保資訊與技術服務規章》、《合作社統防統治服務管理暫行辦法》、《合作社財務管理制度》等多項規章制度，通過建章立制，規範服務行為，規定服務人員統一著裝，佩戴服務證，開展誠信服務，樹立了良好的公共形象。
4、抓防治效果減少矛盾糾紛。合作社在植保站的支援下，利用農閒時間組織群眾進行培訓，請相關專家對病蟲防治指標進行講解，讓其初步了解病蟲害發生到多大程度才必須防治，何種程度不需防治的概念，然後合作社以組為單位簽訂服務合同，服務隊再同合作社簽訂防治合同，每支防治隊伍固定防治區域。在每次防治前請植保站技術人員現場調查，確定最佳配方，然後合作社統一購置農藥配送到各支防治隊伍中進行防治，如防治後出現達標田，服務隊免費進行防治，保證防效，因防治方式出現損失問題的，找出原因，各負其責進行賠產。
通過這樣減少了合作社和農戶間的糾紛，確保植保合作社的健康、穩定發展。
5、抓市場運作經濟社會效益明顯。今年通過自身努力，加之植保部門的幫助，我社取得了不錯的經濟收入，通過對3600畝水稻病蟲的全程防治，純收入6萬元左右，加上輻射7800畝水稻病蟲的防治，又有5萬元的收入，僅憑專業隊伍防治一項收入已經超過以往任何一年，同時取得很大的社會效益：一是解決施藥難的問題。
由於農村留守人員年老體弱，打藥難，有了防治隊伍就不難；二是解放勞動力，讓他們安心在外打工，增加收入；三是減少農作生產事故發生。由於是規範化操作，避免由於用藥不當，造成的農藥中毒事故和農作物藥害的發生；四是大大提高防效。有縣植保站作為強力後盾，防治時間、防治物件、防治配方明確，防治效果***；五是農藥使用量大幅下降，降低了農藥殘留量，提高了農產品的品質。
據不完全調查，全年自防區畝用藥次數8.91次，而統防統治區平均畝用用藥次數6.98次，較農民自防區減少1.
93次，降幅21.66%；六是解決就業問題。今年綠農植保合作社聘用400人作為服務人員，確保他們就近打工，增加收入。
三明年打算
經過兩年的運作，充分表明綠農植保合作社辦得是成功的。在新形勢下發揮了示範帶動作用，解除了農戶的思想負擔，安心從事
二、三產業，也積累了合作社的操作管理經驗，壯大了合作社。
明年我們將繼續努力，克服不足，盡可能擴大影響和防治面積，為我縣農業發展做出更大的貢獻。
一是繼續擴大統防統治服務面積。明年計畫達到15000畝以上。利用農閒時間聘請植保站專家到有意向的村組進行講座，特別是防治效果方面進行廣泛的宣傳，打消農戶的誤解。
二是整村推進。擬在姚集鎮程劉、農業園區的大沙2個村實現全覆蓋，梁集鎮李圩村開展機耕、機插、機植保、機割等糧食生產全程機械化服務示範村的試點，同時在中國星火農業服務網專家團指導下，將建立200畝復合元素富硒小麥及水稻示範基地建設，讓我社註冊的「睢農綠園」商標復合元素富硒小麥麵粉及大公尺走向市場,推動土地流轉（擬採取模式：合作社+企業+基地+農戶）。
三是積極探索開展其他農作物的統防統治及拓展其他服務領域。擬向蔬菜大棚、河道的保潔等相關業務延伸，使作業服務人員在病蟲防治期外增加就業。同時建議上級部門加大支援，把用於農業減災方面的資金用於支援植保專業合作社，確保植保防治合作社穩定健康發展。
植保專業化統防統治組織管理制度文稿樣本
文稿樣本 一 合作社簡介 xx合作社成立於。年，位於。鎮。村。現有合作社成員。名，藥械手。名。擁有自走式噴杆噴霧機。臺，熱力煙霧機。臺，擔架式噴霧器。臺，揹負式機動噴霧器。臺，小型運輸車輛。臺，諮詢服務及倉庫。平公尺，合作社人員配備齊全。各種規章制度健全。主要開開展植保技術諮詢 技能培訓 農作物病蟲...
小規模土地專業化統防統治的體會與建議
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