【摘要】管理會計的基本目標是服務於企業內部管理，目的在於提高經濟效益，獲取盡可能多的利潤，對於提高企業效益，增強企業競爭力具有重要的意義。本文論述了
管理會計的涵義及其演進，管理會計的職能，及其職能在企業中的作用，管理會計在企業應用中存在的不足，從多個方面具體分析影響我國管理會計發展的因素，並提出
了提高管理會計在應用水平的措施和辦法，以期能為促進管理會計在我國的應用提供一些有益的思考。
【關鍵詞】管理會計；作用；問題；對策分析
目錄引言 3
1、管理會計的涵義及其演進 3
2、管理會計在企業中的作用 4
2.1 為決策提供客觀可靠的資訊 4
2.2制定計畫編制預算 4
2．3實施經營計畫，評價業績實施控制 4
2.4成本確定和成本核算 5
3、管理會計在我國企業應用中存在的問題 5
3.1企業應用管理會計的範圍有待擴充套件 5
3.2企業應用管理會計的程度有待深入 5
4、影響管理會計在企業的原因 5
4.1理論體系不完善 5
4.2資訊利用不充分，導致管理會計作用難以充分發揮 6
4.3管理會計電算化因素 6
4.4決策者整體素質與管理會計要求有一定差距 6
4.5企業制度不健全，管理會計難以發揮實用 7
4.6管理會計資訊獲取的成本較高 7
5、應用策略 7
5.1加快理論體系建設 7
5.2提高會計核算手段及管理會計人員素質 8
5.3強化企業領導的管理會計意識 8
5.4深化經濟體制改革 8
結論 9
參考文獻 9
引言管理會計是現代會計的兩大分支之一，它突破了傳統會計的限制，是多種學科相互滲透、相互結合的邊緣學科。管理會計是企業管理資訊系統的重要組成部分，管理會計通過處理和提供資訊服務並參與企業內部管理以實現科學管理提高效率，這是會計適應現代企業管理要求不斷發展的必要結果。
管理會計在我國企業應用中存在不足，需將既有的管理會計理論和方法體系加以總結和提高，從而適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效率，以促進企業自身適應能力的提高。
1、管理會計的涵義及其演進
管理會計是現代會計的另一分支，服務於企業內部的管理職能的實施，側重於為企業內部的經營管理服務並參與管理活動。其工作內容主要包括資訊的收集、分類、加工整理、分析報告和資訊傳遞等，為企業的決策、計畫預算、評價與控制等方面提供資訊。
20世紀以前社會經濟發展水平還不太高，市場還不夠發達，企業的組織形式多為獨資或合夥方式且規模較小，生產技術水平不高，企業經營者通常憑自己的智慧型和經驗，就可以管理好企業，所以對會計在管理職能方面沒有太多專門的要求。20世紀初隨著社會經濟和科學技術的發展，生產工藝日益複雜，企業規模不斷擴大，傳統的經驗管理難以對企業的生產經營活動進行有效控制，這時泰羅科學管理順應科學管理要求而形成。到了20世紀50年代，管理會計的系統方法與理論在一些發達國家已經形成，成為企業進行科學管理、提高經濟效益的重要工具。
20世紀70年代、尤其是80年代以來由於科學技術進步和社會經濟的發展，企業的環境發生了巨大的變化，產品更新速度加快，資訊科技的發展與廣泛運用，企業環境變化對管理會計的發展提出新的挑戰，適應管理的需要管理會計又有了新的發展，如作業成本法等管理會計新發展。
總之，管理會計的形成與發展同經濟、技術的發展，同管理實踐的要求及管理學的發展是密切相聯的，管理學為管理會計提供了理論的指導，企業管理的實踐對會計方法的變革和發展起了重要的推動作用。
2、管理會計在企業中的作用
管理會計的作用是企業管理基本職能的具體體現，即對生產經營活動進行規劃和控制。規劃與控制相互聯絡，不能分割。且在企業內部各管理層次上的工作重點有所不同。
圍繞管理會計的基本內容，結合其基本職能，本文將管理會計的作用歸納為四個方面，並作以簡要闡述 。
2.1 為決策提供客觀可靠的資訊
為了保證企業各項決策的正確性，管理會計通過收集和分析同該項決策相關的資訊，為企業各方面的決策提供可靠依據。企業的決策分短期決策和長期決策。短期決策方面運用增量分析、差量分析和本一量一利分析，分析相關成本和相關收入對企業利潤的影響，為企業經營過程中一些非常規性的短期決策提供依據。
長期決策要重視時間因素對決策的影響，管理會計以貨幣的時間價值為基礎，歸集和分析現金流量，考察時間價值對現金流量的影響，分析現金流量與相關因素的關係，從而為長期投資決策提供依據。
2.2制定計畫編制預算
決策方案的實施和決策目標的實現，有賴於嚴密的計畫和控制。管理會計通過計畫和預算的方式，確定實施方案的步驟和目標。預算是將經營過程中的各項工作和目標逐步分解，使之數量化和具體化，並通過協作溝通層層落實，成為各執行部門的工作目標和依據，也是實施控制的重要環節。
2．3實施經營計畫，評價業績實施控制
預算能否順利實施，目標能否實現，有賴於計畫和預算實際執行實施過程中的控制。管理會計通過追蹤企業經營活動的預算執行過程，歸集實際經營活動中的各項資料資料，通過預算資料和實際資料的比較，揭示差異分析差異，發現問題分析問題，幫助管理當局對預算實施過程進行控制，指導經營活動按既定的目標執行。同時取得反饋資訊，對計畫預算的不足之處加以修正，以保證計畫和預算的客觀可行。
管理會計還通過預算與實際執**況的比較，對企業各部門的工作成績加以客觀評價，運用激勵機制產生激勵效果，以調動員工的積極性。
2.4成本確定和成本核算
成本是企業取勝的關鍵因素之一，管理會計在參與企業決策、編制計畫和預算、幫助管理部門指導和控制經營活動的過程中，處處貫穿著成本的確定和成本的計算。為了適應管理的不同要求，管理會計對成本進行不同的分類、不同的定義；對成本確定採用不同分析和計算方法。
3、管理會計在我國企業應用中存在的問題
3.1企業應用管理會計的範圍有待擴充套件
管理會計在企業中的使用不廣泛，現階段，只是在部分企業得到一定程度的應用，還有一定數量企業的決策者對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高，從而管理會計的應用空間受到限制。
3.2企業應用管理會計的程度有待深入
在企業的經營管理中，管理會計的部分理論和方法得到了初步的應用，許多有助於加強企業管理，提高企業經濟效益的管理會計理論與方法沒能得到充分的應用，導致管理會計沒能夠在企業的管理中發揮應有的作用。
4、影響管理會計在企業的原因
4.1理論體系不完善
理論上尚未形成一套較為科學的管理會計體系，缺乏一套嚴密且行之有效的理論，管理會計是一門新興學科，隨著知識經濟的發展，管理會計的理論創新未能跟上經濟環境發展的步伐。我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，就目前其研究狀況來看，引進多於研究，研究的專著較少且研究領域狹隘，資訊滯後；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。
其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這使我國管理會計理論與實際脫節，應用不廣泛、不深入。我國集中於介紹引進西方的一些最新的研究成果，沒有立足於我國自身的經濟條件，從而限制了管理會計的應用範圍，引進的管理會計理論、方法本身也存在一些問題，人們對這些不同學科的科學成果不能夠充分消化，即便一些企業在生產經營過程的個別環節應用了管理會計，其運用的知識也流於表面。
從而導致我國的管理會計體系不健全。
4.2資訊利用不充分，導致管理會計作用難以充分發揮
企業的會計資訊使用者較有限，對會計資訊的質量要求不高。企業未能利用管理會計向管理部門提供的有價值的財務資訊，沒有利用管理會計向管理當局提供的用於企業內部計畫、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經營責任的履行所需的財務資訊，而只是對財務資訊的深加工和再利用。在會計工作中仍然是重財務會計輕管理會計，習慣將主要的人力、物力和財力投向財務會計工作，而把管理會計只看作財務會計的乙個附屬品，對管理會計的研究與應用重視不夠，投入精力不足，導致管理的實施工作很難展開。
4.3管理會計電算化因素
我國一部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化軟體。但多處於事後記賬的初級水平，沒有事前**、事中控制的能力。現階段我國管理會計的應用軟體開發相對滯後，使得企業對財務會計等資訊的分析處理和再利用程度降低，這就阻礙了管理會計在企業中的應用和推廣。
其次，我國現階段會計人員的總體素質比較低，表現在知識層次低，知識結構不合理，專業教育方面低。會計電算化人員素質偏低，使得他們沒有精力和能力去實踐管理會計。同時，由於我國會計人員的職業水準不高，在會計披露上弄虛作假，造成會計資訊失真的情況嚴重。
這些因素必然會在一定程度上限制管理會計在企業中的普遍應用。我國企事業單位會計電算化人員素質偏低，難以適應資訊時代的要求。主要表現:
一方面是會計人員的會計、財務知識不系統、不深厚、更新慢，只能對日常的會計核算進行處理，但對如何提高會計管理水平則無能為力；另一方面是會計人員的計算機知識十分薄弱，雖然有越來越多的財會人員接受電子計算機培訓，但只懂得怎樣去使用計算機，談不上對計算機進行維護、開發和利用。
4.4決策者整體素質與管理會計要求有一定差距
我國企業的決策者一般對管理會計的重要性認識不足，對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。例如，在處理存貸問題時，決策者要正確判斷需要採購原材料的數量與其成本間密切關係。只要嚴格按照經濟批量來採購原材料，就是最低成本，這種觀念是錯誤的。
事實證明他們為了獲取數量折扣而大量的採購，最後造成原材料大量積壓和資金大量占有，浪費了巨大財富。多數企業的財會人員對日常財務資料的處理僅限於事後記賬，且分析能力差。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營,更要懂管理,其中包括會計和財務管理,而目前,多數企業經營者裡這一要求還有一定距離,使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力,從而影響了管理會計在企業中的應用。
管理會計在企業應用中存在問題及完善措施
作者 王金花 財會學習 2016年第19期 摘要 管理會計也叫做對內會計，主要是一種財務管理技術。其主要內容是企業運用一定的結果評價和會計核算方法在某個會計期內對其經營的業績開展一次考核與核算，然後對資料進行分析，提供給企業進行投資 銷售等商業活動的決策方案。本文首先對管理會計的定義 特點，然後分析...
管理會計在我國應用中存在問題與對策
摘要 管理會計是以企業的現在與未來整體的資金運動為主體，以提高企業的經濟效益為最終目的，為企業的內部管理者及時提供科學合理的經營管理決策，並為實現決策目標進行有目的的經濟管理活動。當前，由於我國企業受經營規模 資本以及技術理論等方面的影響，管理會計在企業中的應用存在較多問題，本文主要分析存在的問題，...
管理會計在企業中的應用狀況
第二次作業 2011級財務管理一班王陽陽 201101050087 管理會計從西方引入我國已達20年之久，現代管理會計已從傳統單一的會計系統中分離出來，成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現代會計的乙個分支，是現代企業管理的重要工具。管理會計包括決策分析 預算編製 成本分析以及責任會計的推行等。隨...