作者：張冀
**：《時代金融》2023年第27期
【摘要】企業的資金管理是企業平穩運營的關鍵，只有更好地實施資金的管理，才能從根本上規避風險、謀求更好的發展。本文從資金管理的意義和現狀出發，為管理會計在企業資金管理中的應用提出具有實踐價值的措施，促進企業資金管理水平的提公升。
【關鍵詞】管理會計企業資金管理
一、引言
隨著我國社會主義市場經濟體質的不斷深化，管理會計在企業資金管理中的應用勢必要有新的探索和嘗試。只有不斷的在資金管理中探索、尋找新的出路，才能在激烈的市場環境中取得更好的發展。
二、資金管理概述
（一）重要意義
1.資金是利潤的前提和保障。資金是企業進行生產以及再生產活動的前提，也就是說，只有資金充足、平穩周轉的前提下，才能保證乙個企業能夠通過對資金的消耗進一步帶來利潤。
由此可見，資金對於乙個企業的重要性以及做好資金管理對乙個企業的重要意義。
2.資金風險是企業最大的風險。資金在企業運營中處於非常重要的地位，但是這並不意味著資金在企業發展過程中處於乙個相對比較安穩的狀態。
相反，市場經濟體制下資金的風險是無處不在的，例如分配不均的風險、使用率低的風險、流失的風險。總的來說，資金的風險無處不在，資金又是事關公司存亡的關鍵所在，所以對資金的風險控制是企業的首要任務之一。
（二）管理的現狀
目前，我國大部分企業在管理的過程中或多或少的都存在以下三個方面的問題，一是賬戶混亂、資訊缺乏整合。隨著經濟的發展，企業一般都會出現資金賬戶多、缺乏管理的現象，在這種現象下企業面領著資金配置不到位以及管理難度大的問題，制約著企業的可持續發展。二是管理意識的欠缺，企業在經營的過程中往往更加重視產品的生產和銷售，以經濟效益為第一要務，忽略了資金管理以及風險意識，就會導致企業在運營的過程中容易出現資金問題。
三是現階段企業對資金的管理仍處於水平相對不高的階段，沒有進行合理的規劃。總的來說，企業在資金管理方面存在諸多問題急需改善，需要通過不斷地探索來就做好資金管理，更好地規避風險，促進企業長遠發展[1]。
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