隨著近年來電力企業改革的深化，電網裝置設施管理體制、檢修方式也將面臨新的變革，電網裝置設施檢修專業化、集約化程序將進一步加快。檢修的專業化、集約化是落實國網公司「三集五大」戰略思路的重要措施，必然為檢修公司帶來發展契機，也為檢修公司探索綜合型的專業化檢修公司模式帶來動力。
電網檢修體制改革的要點是將電網裝置設施檢修集約化運作，專業化管理，專業化檢修公司根據現代企業制度要求，營造新型的現代電力檢修企業，促進檢修管理現代化、科學化。
1.執行與檢修的分離使質量監督落到實處。在原電網裝置設施的管理體制下，電網裝置設施的執行、檢修同屬一家的模式使裝置檢修質量監督很難落實。
電網裝置設施檢修質量直接關係到電網的安全、穩定執行，其質量水平的保證和提高必須在嚴格的監督下才能實現。電網裝置設施檢修與執行同屬一家時，質量監督是純粹的內部監督、自我監督，在監督的客觀性和力度上都會受到影響，從而最終影響檢修質量。而電網裝置設施集中檢修企業的質量監督則是建立在內部監督基礎上的外部監督，使檢修企業不得不通過努力提高檢修質量。
反之，電網裝置設施執行、檢修同屬一家則很可能使工作中存在的一些問題被「內部消化」，從而影響到電網的安全、穩定執行和檢修質量的提高。
2.專業化檢修企業凸顯技術、資金優勢。隨著電網的發展，其安全穩定經濟執行需要依靠電網裝置設施檢修的更高技術含量來作為支撐，新的技術要求決不是一般的技術，而應是領先的、尖端的技術，這種技術優勢的形成最終還必須**於資金優勢的形成，也就是說資金優勢支撐先進技術的引進、開發和運用。
專業化檢修企業有能力引進先進的技術裝備和提高科研開發能力。
3.專業化檢修企業凸顯專業人員優勢。電網設施裝置檢修涉及多個專業工種，需要各類專業人員協同工作。
尤其是隨著負荷的上公升，裝置的停役越來越困難，當某條線路停役時，往往針對線路上的所有裝置進行檢修，由此需要大量專業人員的參與，這使得專業化檢修企業具有人員技術上的優勢。從檢修工作的特點看，檢修人員必須是專職人員，才能確保檢修的工作質量。並且由於專業化檢修企業工作範圍廣、工作量大，可有效平衡各地區檢修工作量的波動。
同時，人員技術培訓是提高檢修質量的重要保證，隨著高電壓等級變電站的增多、帶電作業的增多、狀態檢修的推行等對人員素質提出了更高的要求，建立專業培訓基地成為迫切需要。
4.專業化檢修企業可以充分發揮備品備件的作用。電網裝置設施檢修是關係電網安全穩定的工作，所涉及的裝置器材門類繁多。
裝置檢修必須有足夠的備件，以保證裝置檢修特別是緊急搶修的需要。檢修分散在原來各供電分公司時，一方面難以有條件儲備大量裝置及備件作為裝置檢修、搶修備用；另一方面由於工作範圍較窄、工作量較小，從而造成大量裝置及備件的長期閒置。尤其是由於器材更新換代快會使長期閒置的備品備件最終不得不削價處理甚至成為廢品，造成浪費。
在專業化檢修企業中，由於工作面寬、工作量大，從而使庫存相對減少，可以充分利用備用裝置器材。
二、電網設施裝置的主要檢修模式
1.事故檢修。事故檢修顧名思義是裝置發生事故後檢修，又稱臨時性檢修，是最早的檢修方式。
這種檢修方式以裝置出現功能性故障為判據，在裝置發生故障且無法繼續運轉時才進行維修。顯然，這種應急維修需付出很大的代價和維修費用，不但嚴
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專業化檢修公司的優勢及運作模式●邵建華
21企業改革與管理2023年第6期
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重威脅著裝置或人身安全，而且檢修損失大、成本高。
2.定期檢修。定期檢修又稱預防性檢修，是我國目前普遍採用的傳統的檢修管理制度。
它是以時間規定為特徵的計畫檢修，是經驗性地掌握裝置平均故障率後，確定檢修週期、檢修等級。定期檢修在保證重大機械裝置正常工作中確實起到了直接防止或延遲故障的作用，但這種不根據裝置的實際狀況，單純按規定的時間間隔對裝置進行相當程度解體的維修方法，不可避免地會產生「過剩維修」，不但造成裝置有效利用時間的損失和人力、物力、財力的浪費，甚至會引發維修故障。顯然，在理論上缺乏科學性，在實踐上必然出現盲目性。
3.可靠性檢修。可靠性檢修是以裝置可靠性評估的方法來確定裝置的檢修專案、檢修時間。
由於裝置本身的故障和故障發生的外界條件千變萬化，運用概率論及其隨機處理的數字方法，來確定裝置的可靠性，從而確定裝置的檢修內容和檢修時間，顯然，其本身就帶有隨機性和不確定性。所以國內外只是運用數理可靠性統計方法研究裝置「狀態」，而不再作為一種檢修模式。
4.狀態檢修。狀態檢修又稱預知性檢修，其基本思想是:
裝置應盡可能長時間地處於執行狀態，只有到裝置結構和效能即將破壞的臨界狀態才停運檢修。變以時間為基準的預防性檢修為以狀態為基準的預知性檢修，做到該修才修。顯然，實施狀態檢修，可以延長檢修間隔，避免「過量檢修」。
由此，提高了裝置可用率，降低了平均檢修成本。但是，狀態檢修也有其侷限性。首先，狀態檢修是建立在準確的裝置狀態診斷的基礎上，確定檢修的裝置和該裝置的檢修專案，進而對它們進行適度檢修。
顯然，狀態檢修必須抓住「掌握狀態」與採用「針對性檢修」兩個重要環節，而掌握準確狀態的前提是完善和準確的狀態監測，尤其是實時**監測。
5.綜合狀態優化檢修。綜合狀態優化檢修的基本思路是根據全面質量管理的要求和裝置綜合工程學的基本論點，確定的檢修工作，既要使電網裝置盡可能長時間處於健康執行狀態，又要使供電可靠性保持在最佳狀態。
綜合狀態優化檢修就是綜合科學分析裝置執行狀態，應用數理統計方法，對諸多歷史引數、實時執行狀態引數進行定性、定量分析，根據裝置的壽命理論歷史地科學地分析裝置壽命週期內故障狀態。通過歷史地、實時地綜合評估裝置狀態的變化趨勢和電網的系統執行動態，綜合分析、優化組合提出裝置警戒狀態、變化趨勢、檢修成本，確定裝置的檢修時間和檢修專案。
三、專業化檢修公司的主要做法
1.修訂電網裝置設施的檢修週期。隨著製造工藝和執行、檢修水平的提高，電網設施裝置的可靠性已大大提高。
檢修公司在電力公司的協助下，修訂相關裝置的檢修週期，形成靈活的檢修組合，更有利於供電公司根據裝置狀況安排檢修週期。檢修公司為妥善解決裝置數量不斷增加和試驗、檢修人員相對不足的矛盾,積極探索開展綜合狀態優化檢修工作，修訂電網裝置設施的檢修週期。（1）做好基礎管理,掌握裝置狀態；（2）加強裝置常規試驗工作；（3）多專業技術結合開展裝置狀態評估。
2.優化電網裝置設施的檢修策略。推行電網裝置設施的綜合狀態優化檢修是一項系統性綜合性管理工程，目標是提高供電可靠性，並在保證裝置安全可靠的前提下，降低裝置維修成本。
（1）做好裝置分類管理；（2）做好檢修計畫管理；（3）重視檢修全過程管理。檢修的過程管理是檢修公司的根本，檢修公司主要採用「電力搶修移動指揮平台」等發明專利，實現全過程**實時監控。採用pdca迴圈，嚴格監控各環節的關鍵點。
3.加強電網裝置設施的檢修支援。（1）完善檢修制度。
檢修公司利用新成立的契機，按照業務流程再造的要求進行統一規範管理，使檢修公司按照全新的、統一的模式進行運作，通過建立新的業務流程可為確保各項工作正常執行，為追求卓越提供堅實的平台。（2）推進標準化建設。依據電力企業標準化良好行為aaaa級設計檢修公司的標準化管理體系，確定管理標準體系、技術標準體系、工作標準體系，並積極開展現場5s管理，制定各類程式檔案、作業指導書，實施標準化管理，規範操作流程和方法。
（3）加強隊伍建設。結合國家電網公司提出的「三個建設」，積極開展檢修試驗專業隊伍的建設，開展內容豐富、形式多樣的培訓活動，促進員工專業素質、技術素質、技能素質的全面發展，為綜合狀態優化檢修工作的開展奠定智力基礎。
責任編輯/叢容
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