營銷管理條例

銷售是企業的龍頭，以銷定產是企業生產的準則。為了加速企業的快速發展，同時又能充分發揮營銷人員的主觀能動性和工作積極性，從而達到企業、員工雙贏的目標，特制定營銷管理條例如下：

一、銷售人員素質條件

1-1、具備高中文化程度（有特殊能力或五年以上銷售工作經驗的，文化程度可放寬至初中畢業）。

1-2、熱愛本職工作，誠實本份，具有學習慾望，能有一定的書寫能力。

1-3、具有吃苦、耐勞，任勞任怨的奉獻精神，能認真負責，敢於承擔責任，對事物有著較強的判斷思維和敏銳的觀察能力。

1-4、注意個人形象，有較強的語言表達能力和與人溝通的能。

1-5、遵章守紀，具備國家法律意識，遵守廠紀廠規。

二、銷售人員的待遇：

2-1、實施試用期制度，原則上試用期為三個月，試用期滿正式錄用後簽訂銷售承包合同書。

2-2、銷售人員工資實行底薪加提成的結算方式，提成一單一結（即貨款回籠至90%時方可辦理提成結算，剩餘部分待貨款全額回足後方可辦理）。

2-3、銷售人員業務經費（含交通、住宿）按照銷售員業務計畫行程、地點及預計額度向廠財務部借資，原則上不超出本人基本工資的最高額度。

2-4、銷售員業務成交後按比例提成時應將借資扣除後方可結算。

2-5、銷售員連續三個月無任何跟蹤專案時借資將在本人基本工資中扣除。

三、銷售人員管理程式：

3-1、銷售人員實行自由工作時間制，每週六為回廠集中日。

3-2、在集中日中應匯報上週工作計畫實施情況，寫出下週工作計畫方案，交經營副總批准後實施。

3-3、經營副總應定期不定期抽檢銷售人員的工作情況。

3-4、銷售人員應每日向經營副總用**方式進行工作匯報。

3-5、銷售人員每日的工作行程實行跟蹤管理制度。

銷售部工作管理制度一.總則遵守公司規章制度，維護公司利益與形象。要樹立集體觀念，體現團隊精神，團結協作。要樹立為客戶服務的意識，客戶至上。熱愛所從事專業，樹立不斷創新意識，積極進取。二.日常工作態度 1.禮儀員工對客戶和同事的最基本態度，要求時刻保持尊敬與禮貌的態度。2.喜悅最適當的表示方法...

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