構建國庫集中收付內控機制的思考

2023-01-24 18:45:01 字數 822 閱讀 1916

作者:劉瑛

**:《現代經濟資訊》2023年第19期

摘要:我國自01年開始國庫集中收付改革以來,已取得了顯著成效。但由於我國建立國庫集中收付制度尚處於初級階段,各項機制還不是很完善,部分地方出現了「重改革、輕內控」的思想,發生了一些由於內控不力而引發的違規事件。

如何加強國庫集中收付內部控制,成為國庫集中收付改革後一項亟待解決的問題。本文結合我市的實際情況對此作了一些建設性探索。

關鍵詞:內部控制;國庫集中收付

中圖分類號:f812.2文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2011)10-0122-02

一、我市國庫集中收付改革及內控機制建設現狀

(一)我市國庫集中收付改革概況

我市2023年8月開始會計集中核算改革,2023年起在會計集中核算的基礎上實施國庫集中收付制度,構築會計集中核算與國庫集中收付相接軌、相融合的管理新模式。在支付方式上以財政直接支付為主、授權支付為輔。從2023年起開始進行預算執行、國庫集中收付(實時清算)和預算單位遠端報賬、會計核算一體化模式的試點。

(二)我市集中收付內控機制建設現狀

為確保財政資金、財產的安全,我市採取了一系列措施來加強國庫集中收付內部控制。

一是不斷建立、完善內控相關制度。我市相繼制定了市級財政資金撥付管理內部操作規程、收付中心資金結算管理制度、財政局內部控制規範、印鑑及金鑰管理規定、集中收付對賬管理規定等系列制度。

二是注重內部審核。收付中心要求全體人員嚴格執行業務處理的各項規章制度,著力控制資金支付的各關鍵控制點。為確保資金安全,中心對相關資料進行定期核對、不定期抽查,責任到人。

三是定期對工作人員進行內部輪崗,有效防範了工作人員長期在乙個崗位上易產生的種種弊端。

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