作者：李用優
**：《智富時代》2023年第05期
【摘要】當前隨著我國市場經濟的不斷發展，全球範圍內對綠色經濟的關注不斷加昇，林業經濟作為綠色經濟的重要組成部分越來越受到人們的重視。我國的國有林場在性質上屬於事業單位，雖然當前林業經濟的經營主體日益多元化，但是縱觀我國林業的總體發展情況可以看出，國有林場仍然是我國林業經濟經營和管理的主體，為了適應激烈的市場競爭環境，國有林場的內部控制環境近些年來發生了很大的改變。但是國有林場的內部控制體系在很大程度上仍然受到傳統計畫經濟的制約，已經難以適應新時期的發展和要求。
文章首先剖析我國國有林場在內部控制中存在的問題與不足；其次**如何採取有效的措施，進一步提高其內部控制體系，以期更好地帶動國有林場健康、穩定、可持續的發展，為我國國民經濟的發展做出自身應有的貢獻。
【關鍵詞】國有林場；內部控制體系；思考
一、引言
新時期下，隨著我國市場經濟的不斷發展，給國有林場的內部控制環境提出了新的要求和挑戰，近些年來，國有林場的內部控制環境已經發生了很大的變化。國有林場的角色發生了重大的轉變，由傳統的林業資源的管理者逐漸過渡到市場經濟的服務者和參與者，國有林場進一步參與到市場競爭的大環境中，在很大程度上轉變了其職能和經濟範圍。但是，當前由於受到許多不利因素的制約，我國國有林場內部控制體系建設不完善不健全，不少林場仍然採用傳統的內部控制制度，無法適應新時期的發展和要求。
近些年來，國家對國有林場的發展加大了關注，不斷推進各種林業重點工程建設，國有林場的經營範圍也隨之進一步擴大，其面臨的內部控制環境日益複雜，國有林場擔負著雙重作用，一方面要保護和管理林業資源，另一方面又要參與激烈的市場競爭和林業經濟的經營，對內部控制提出了更高的要求。但是，由於國有經濟在長期的發展中，受到國有事業單位性質的影響，導致部分領導安於現狀，沒有從思想上高度重視內部控制的作用，以及在建設內部控制時仍採用傳統落後的方法，在很大程度上制約了國有林場內部控制體系的正常運轉，亟需採取相應的措施，不斷改革和創新內部控制建設方法，使其順應新時期的發展和要求。
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