凝心聚智謀發展創優環境為百姓
——石城縣人民醫院發展紀實
「願得雲帆三千尺，屹立潮頭續遠行」。近年來，石城縣人民醫院堅持以人為本，以「健康需求者為中心」的服務理念，堅持科學發展觀統纜全域性，認真貫徹落實黨的十七大、十八大精神，進一步解放思想，銳意進取，努力打造管理、技術、服務三大品牌，實現了醫院的持續、和諧、快速發展，取得了「兩個效益」雙豐收，群眾滿意度達96%。2023年業務收入突破1.
3億元，醫院先後榮獲省級「群眾滿意醫院」、全省衛生系統行風建設「先進單位」、全省民主評議政風行風工作人民群眾滿意的醫院、「首屆江西為民服務十佳縣級醫院」、市級「文明單位」、「先進基層黨組織」、醫療質量萬里行先進單位、「三好一滿意」活動先進單位、全市院前急救技能比武「一等獎」等榮譽。
我院領導班子是乙個團結、務實、高效的集體，始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，帶領全院幹部職工攻堅克難，著力改善醫院醫療條件和就醫環境。
夯實基礎實施。醫院舊址位於老城鬧市區，處於高低不平的山坡上，全院占地28畝，大部分面積被宿舍占用，業務用房占地僅10.8畝，業務用房建築總面積1435m2，開放病床300多張，床均建築面積不足40m2，占地狹小，設施簡陋，交通不暢，當年的規劃建設已遠遠不能滿足廣大群眾的就診需求。
醫院遷建專案得到縣委縣**高度重視，多次帶領相關部門外出參觀考察，從醫院選址到規劃設計進行了反覆論證，最終以按照規劃高起點、設計高水平、裝置高檔次、人才高層次的要求和20年不落後的理念規劃建設，並列入全縣重點建設專案。遷建專案總投資1.37億元，總面積4.
6萬平方公尺，三年半時間完成了新院建設。2023年元月9日完成整體搬遷，凝聚了各級領導、社會各界、廣大幹部職工的心血汗水。新院占地面積是原來的8倍，建築面積是原來的3倍，床均建築面積是原來的3倍，病床是原來的2倍。
目前，icu、消毒**室以及設有百級、千級層流淨化的手術室等設施達到全省二級醫院領先水平。
添置先進裝置。2023年在資金緊張的情況下，我院引進了核磁共振，是全市擁有進口磁共振的兩家縣級醫院之一，領先一直保持到2023年。先後又引進了dr、大c臂、高檔彩超、輸尿管軟鏡、腹腔鏡、關節鏡、等離子電切鏡、全自動化學發光免疫生化儀、16排ct、**理療裝置、尿沉渣分析儀、藥敏鑑定分析系統、眼底螢光造影儀等大型裝置，大大提高了醫技診斷水平。
加強資訊管理。應用lis、pacs、his系統，電子病歷、病案管理、財務管理系統績效管理軟體，大大提公升了管理效益。
積極爭資爭項。由於負債大，資金缺口大，資金執行非常困難。一是積極向上爭取政策和資金扶持，2023年獲得國債扶助資金1760萬元。
二是想方設法壓縮醫院公務支出，開源節流。三是依託**融資平台向國家開發銀行貸款7000萬元，縣委縣**高度重視醫院建設，將醫院債務全部納入財政預算安排。
精細管理促提公升
近年來，我院多管齊下，採取有效措施，在提高醫療技術和服務質量上下功夫，加強內涵建設、質量管理、學科建設和人才培養，全面提公升醫院的核心競爭力。
注重人才培養。一是重科技創新，臨床科研新突破。我院實施科技強院、人才興院戰略，在人、財、物方面重點傾斜，積極創造條件鼓勵開展臨床科研，提高科技創新能力。
近年來，有30項臨床科研成果通過省市科技局成果鑑定，其中省內領先1項，省內先進6項，市內領先5項，有15個臨床科研課題被省市科技局立項；發表省級以上**38篇；開展新技術專案40多項。目前，我院不但能開展二甲醫院規定的技術專案外，還能開展**醫院要求的技術專案達30多項。二是重繼續教育，隊伍素質有提公升。
近年來，組織院內業務學習70多次，選派業務骨幹85人次到上級醫院進修，派出113人次參加短期學習和學術活動，同時聘請專家學者20多人次來院講學，發放遠端教育卡進行網上學習，營造了比、學、趕、超的學習氛圍。三是積極爭取國家醫療隊幫扶。2023年5月31日，由中山大學附屬第一醫院**、骨科、神經內科、內分泌科、風濕內科、腎內科、肝膽外科、泌尿外科、神經外科9個專業的九位專家組成的國家醫療隊進駐我院展開醫療幫扶活動。
在近乙個月的幫扶活動中，國家醫療隊專家們結合醫院實際，有針對性地開展了教學查房、手術示教、疑難病例討論、學術活動等，向醫務人員傳授了學科前沿新知識、新理念、新方法，以「傳、幫、帶」培養了一大批學科帶頭人和業務骨幹。目前，我院與中山大學附屬第一醫院確立了長期幫扶關係，真正留下一支「帶不走的醫療隊」。
注重學科建設。一是科學設定專業學科。以醫院搬遷為契機，新增骨
二、外二、內二、icu、**醫學科等5個臨床科室。調整部分醫技科室，使之有利於管理、發展。二是著力發展重點學科。
我院始終堅持「院有品牌、科有特色、人有專長」的發展原則，把骨科、普外科、泌尿外科、神經內科、兒科作為重點學科建設，採取「請進來，送出去」的辦法，加強學科建設和人才培養。同時借外腦引進新技術，與中山大學第一附屬醫院和省內外各大醫院合作，聘請幾十名專家為技術顧問，常年來院會診、門診、指導手術，直接培養技術人才。三是積極爭取省縣共建專案。
通過積極爭取，全省45個省縣共建計畫專案中，我院獲批三個。其中普外科由贛南醫學院第一附屬醫院援建、呼吸內科由南昌大學第二附屬醫院援建、婦產科由江西省婦幼保健院援建。
注重質量管理。積極開展「醫療質量安全和控制費用年」活動，結合二甲複審要求，促進醫療質量持續改進。一是認真履行質量管理職領導決策職能。
院長辦公會每月至少召開一次專題會議研究醫療質量問題，確保醫療質量持續改進。二是實行全程質控管理。由院、科、組**質控網路負責對醫療質量管理核心制度的執**況進行經常性督查、評比，通過獎優罰劣，不斷強化質量意識。
三是堅持每週行政業務查房。發現問題及時反饋，確保問題在一線發現，在一線解決。四是嚴格准入制度。
規範診療行為，提公升醫療質量，確保醫療安全。2023年，我院搶救成功率90%，**好轉率98.4%，出入院診斷符合率、術前術後診斷符合率均超過99%，無菌手術甲級癒合率達100%，無菌手術感染率為0。
為民服務在行動
我院堅持群眾滿意就是服務標準，著力在解決群眾看病難、看病貴上作文章，進一步完善便民措施，規範醫療行為，想方設法為民排憂解難，切實維護群眾切身利益。
方便群眾，轉變服務模式。一是在全市率先成立便民服務中心，為健康需求者提供院前、院中、院後全方位服務，開通24小時服務**，第一時間為群眾解決遇到的各類問題。堅持每天到病房巡查，聽取病人的意見和建議，對出院的病人進行病情追蹤、院後**、**指導、徵詢服務意見等內容的回訪。
同時，簡化服務流程，開通生命綠色通道。二是開展優質護理。2023年始開展優質護理，由責任**專人向患者提供從入院健康宣教，住院過程中飲食、**、心理護理、出院指導的全程服務。
三是行政管理前置。在門診一樓大廳設立行政值班崗，落實行政主任值班制度，將醫院行政管理前置，第一時間為群眾排憂解難。四是實行彈性排班制，減少高峰時段病人等候時間。
心繫群眾，控制醫療費用。一是開展醫德醫風教育，以反面典型警示，以正面典型引導，加強醫德醫風教育。開展醫德醫風評比活動，營造崇尚良好醫德的氛圍。
二是對合理檢查、合理**、合理用藥、合理收費進行經常監督檢查。為了有效控制藥佔比、基藥比及抗生素的比例，實行醫師用藥監控通報制度，每月考核，結果與獎懲掛鉤。三是加強與上級醫院的合作，開展雙向轉診活動，可以預約專家手術、會診，享受**醫院專家服務，而收費只按二級醫院標準執行，既方便群眾就醫，又減輕群眾經濟負擔。
四是開展紅包專項治理活動，簽訂拒收紅包協議書。五是聘請行風監督員，公布醫德醫風投訴舉報**，接受社會監督。拒紅包、拒吃請蔚然成風。
據不完全統計，近年來，拒收紅包數百人次，收到感謝信100多封，錦旗30餘面。
深入群眾，為民排憂解難。一是深入開展「三送」工作。結合行業特點發放健康宣傳手冊等，為群眾免費進行體檢、義診、提供健康諮詢，幫扶村民改善生產生活條件，幫助解決群眾最關注的問題，三年累計減免體檢費、藥費及投入資金26.
5萬元，用實際行動踐行著黨的群眾路線，深受廣大百姓好評。二是大力實施重大疾病免費救治工作。我院認真落實黨和**的民生政策，為讓群眾切實感受到黨和**的溫暖，真正得到實惠。
2023年12月份以來，我院為17062人次尿毒症病患者免費血透**，醫院負擔61.4萬餘元；2023年為138名貧困家庭重性精神疾病患者免費**1.8萬餘元。
三是積極完成指令性任務。近年來，完成高考體檢13108人次，徵兵體檢3490人次，撲火、防洪、抗旱、防凍救災、會議保健等累計派出醫生190多人次，**100多人次。四是常態化開展學雷鋒志願服務活動，利用週末或節假日時間組織黨團員到福利院和敬老院開展義診活動,免費健康體檢，並建立健康檔案。
如今，一所「環境公園化、裝置現代化、資訊數位化、診療人性化、病房賓館化、管理科學化」的現代化綜合醫院展現在市民面前，在團結奮進的院領導班子帶領下，正以朝氣蓬勃的嶄新風貌，繼續發揚「誠信、和諧、奉獻、創新」的醫院精神和「尊重、寬容、信任、互助」的團隊精神，用優秀的醫院文化團結凝聚職工隊伍，努力把醫院建設成「富有責任，值得信賴」、黨和**滿意、群眾滿意、職工滿意的二甲醫院，為石城人民的健康保駕護航。
抓好黨建促和諧,凝心聚力謀發展
江蘇揚力集團黨委 2009年11月2日 江蘇揚力集團始創於1966年，前身為揚州第二鍛壓工具機廠，原係鄉鎮集體企業，1997改制成為民營股份制企業，集團現轄江蘇揚力堅城鍛壓工具機 江蘇揚力鑄鍛 江蘇揚力精密工具機模具 江蘇揚力數控工具機 和江蘇揚力液壓裝置 等5家子公司。2004年，揚力集團成立了邗...
凝心聚力謀發展考察調研展巨集圖
自2011年5月2日區委 區 宣布長凝鎮新的一屆領導班子以來，鎮 黨政領導成員以及全體機關人員 村幹部，以百倍的熱情投入到發展長凝的工作中。主要表現在以下四個方面 一 人心齊 在長凝鎮領導班子見面會上，鎮黨委書記籍永麗代表全體領導班子成員做了表態發言 長凝之長在於大，長凝之短在於窮。但是長凝有自己的...
凝心聚力心得
凝心聚力 大學堂學習體會 凝心聚力 大學堂是神府掘進公司借力西安交通大學高培中心，為掘進公司量身打造的系列培訓課程。本次培訓歷時半年，共進行了兩節拓展訓練 八節有針對性課題的培訓課程。在培訓中總結了如下學習體會與大家分享。一 開課前的破冰融入拓展訓練拉開了神府掘進公司凝心聚力大學堂的序幕，打破了公司...