江蘇揚力集團黨委
（2023年11月2日）
江蘇揚力集團始創於2023年，前身為揚州第二鍛壓工具機廠，原係鄉鎮集體企業，1997改制成為民營股份制企業，集團現轄江蘇揚力堅城鍛壓工具機****、江蘇揚力鑄鍛****、江蘇揚力精密工具機模具****、江蘇揚力數控工具機****和江蘇揚力液壓裝置****等5家子公司。2023年，揚力集團成立了邗江區首家民營企業黨委，下設1個總支，13個支部，黨員169人。近年來，江蘇揚力集團黨委堅持以科學發展觀為統領，切實把黨建優勢轉化為發展的源泉和資本，把黨組織活力轉化為發展活力，以創新的理念推動非公有制企業黨建與企業發展互動雙贏。
目前，集團註冊資本總額為1億元，占地面積1500餘畝，資產總額12億元，擁有員工5000多人，技術人員500多人。揚力集團先後榮獲「國家級數控金屬板材加工裝置產業基地骨幹企業」、「國家重點高新技術企業」、「中國工具機工具行業銷售收入十佳企業」、「中國機械500強企業」、「江蘇省星火龍頭企業」和「江蘇省思想政治工作優秀企業」等榮譽稱號，揚力商標躋身「中國馳名商標」行列。2023年，集團黨委被評為市「基層黨建工作示範點」。
今年10月，黨的十七屆四中全會審議通過了《中共**關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，對黨的十七大關於黨的建設總體部署進行了全面展開和深化，同時也對新時期下如何開展非公黨建工作提出明確的要求。下面，我結合江蘇揚力集團黨委的實際情況，談一點自己的看法。
一、堅持圍繞中心、服務企業發展，進一步發揮黨的政治優勢引領企業攻堅破難
黨的十七屆四中全會提出：黨的基層組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰鬥堡壘。必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織，著力擴大覆蓋面、增強生機活力，使黨的基層組織充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
我們在發展過程中深切地感到：企業要發展壯大，黨組織很關鍵，黨員隊伍很重要。面對越來越激烈的市場競爭和越來越大的生存壓力，特別是在當前經濟形勢下，辦好乙個企業，僅僅依靠企業當家人的辛苦支撐和打拼是遠遠不夠，需要企業黨組織和黨員職工的全力支援，更需要發揮全體黨員職工的力量和智慧型。
近年來，揚力集團黨委緊緊圍繞企業改革和生產經營活動，堅持以科學發展觀指導工作，積極探索新形勢下非公有企業黨建工作的有效途徑，充分發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，讓黨建工作成為凝聚人心的強力劑、企業發展的加速器。一是從強化領導班子入手，增強黨組織戰鬥力。我們企業中的經營管理骨幹大多為黨員，其中揚力集團董事長林國富兼任黨委書記；黨委9個委員，有5個是企業副總，其餘3人為關鍵部門負責人；各黨支部領導班子，其成員均為黨員職工代表。
面對發展過程中紛繁複雜的矛盾和困難，集團黨委領導班子始終把黨建工作置於服務企業發展上，做到參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂，努力以實際行動來提公升在企業中的影響力、領導力和凝聚力，為企業健康快速發展提供了強大的動力。二從延伸黨組織設定入手，增強黨組織凝聚力。揚力集團黨委在健全現有黨組織體系的基礎上，積極探索適合企業特點的新模式，進一步整合各型別企業黨支部，嘗試建立營銷黨支部，由銷售副總擔任黨支部書記，定期組織民主生活，開展黨員教育管理，實現黨組織工作的全覆蓋。
同時，注意將企業黨組織的政治優勢和企業現代管理制度相結合，建立健全服務黨員職工的工作機制，不斷提高黨建工作的實效性。三是從培養發展優秀黨員入手，增強黨組織向心力。注重為企業黨組織發掘新生力量，輸送新鮮血液，面向企業技術能手和經營管理骨幹，做到有發展指標，有工作計畫，有培養措施，定期開展教育培訓，發展進入黨組織。
同時，積極開展以黨員思想匯報談心會、黨員議事會、黨政溝通會、黨員技能課為主要內容的新「三會一課」，組織黨員職工參政議政，為發展獻計獻策，成為企業快速成長的力量源泉。今後，集團黨委將進一步解放思想，更新觀念，優化調整黨組織結構，針對集團內各公司和部門特點，有針對性地設定功能完備、層次分明、優勢互補的黨組織體系，充分發揮集團黨委的整體合力。
二、堅持凝聚人心、優化隊伍結構，進一步實施素質提公升工程推進人才強企戰略
黨的十七屆四中全會提出：要以提高素質為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程。建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，激發黨員增強光榮感和責任感、保持先進性內在動力。
我們在發展過程中深切地感到：企業發展，人才是第一要素。揚力集團黨委始終把推進人才強企作為企業的重要戰略，將人才隊伍建設和黨員隊伍建設結合起來，堅持「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」方針，全面推進黨員職工素質提公升工程，形成了一支以優秀黨員為骨幹的人才隊伍，探索一條「人企雙贏」的道路。
一是招才引智，為集團發展提供強有力的人才資源。集團黨委既注重高階、前沿人才的引進，也要注重成熟型實用型人才的吸收。集團黨委選人用人不唯文憑，更看重紮實的理**底和豐富的實踐經驗。
黨委既通過職業技校定向培養技術型人才，又通過與南大等高等院校合作，引進高素質研究型人才，實現了人才隊伍的均衡發展。集團黨委還協助企業管理層制定激勵和引進人才的優惠政策，先後引進各類高層次人才18名，切實推進黨員職工隊伍的能力建設。二是拓寬渠道，滿足黨員職工增長才幹的現實需求。
通過舉辦企業大專班、集中培訓、技能大比武、選送外派等形式，不斷提高黨員幹部和職工的業務技能和綜合素質，鼓勵黨員幹部積極對企業生產、經營的各項工作提出合理化建議。目前企業專業技術人才中具有大專、中專以上學歷的達30％以上。三是創新載體，全力提公升黨員職工隊伍的學習力、創新力、執行力。
揚力集團黨委創新黨員教育管理方式，堅持開展黨員冬訓、夏訓等活動，並將企業發展戰略、市場營銷政策、組織執行力等內容融入培訓，進一步豐富了黨員教育培訓內涵。堅持以優秀黨員為標準，定期評選企業「十佳員工」，黨員所佔比例連續多年達80%以上。下一步，集團黨委將進一步加強營造氛圍，建立健全科學的管理制度和激勵制度，構建多元和開放的素質提公升機制，引導黨員職工樹立終身學習、團隊學習、知識共享的理念，打造學習型黨組織，從而為揚力的轉型發展提供強有力的支撐力。
三、堅持和諧團結、構建企業文化，進一步維護企業改革、發展、穩定的大局
黨的十七屆四中全會提出：非公有制經濟組織、新社會組織中的黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、引導和監督遵守國家法律法規、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進健康發展等職能探索發揮作用的途徑和方法。
我們在發展過程中深切地感到：隨著經濟社會的科學發展要求不斷提高，企業對健康和諧發展的需求也越來越強烈。目前，揚力集團黨委在營造企業文化，維護企業健康發展中起著至關重要的作用。
近年來，在企業不斷發展壯大的過程中，集團黨委提出「以職工為本、以職工為主、以職工為友」的發展方針，緊密團結廣大員工，奠定企業發展的堅強的基石。面對嚴峻的經濟形勢，集團黨委明確指出：作為民族企業，我們要讓每一位黨員感受到黨組織的溫暖，要保住每乙個員工的飯碗，不降薪、不裁員，揚力永遠是優秀員工避風遮寒的港灣。
「以職工為本」，指的是企業發展必須符合員工的根本利益，確保全體黨員職工能夠充分享受企業發展的成果。在收購外部企業時，有人認為，對收購企業要進行減員增效，主張買企業不買人。集團黨委認為，黨員職工是企業最大的財富。
原廠的黨員職工不僅不走，而且要安置好。因此，很多職工又重新燃起了希望，職工對企業的前景、對自己的未來又有了信心。「以職工為主」，指的是全體黨員職工在企業占有不可動搖的主體地位，重大決策堅持聽取黨員職工意見，經營管理堅持吸收員工參與，充分發揮全體黨員職工的聰明才智。
集團黨委在各個分廠、車間部門設立了總經理信箱，由總經辦負責收集後，集中報集團公司領導審閱；集團黨委和董事會嚴格執行《勞動法》和《工會法》，與每位職工簽定勞動合同、集體合同，明確規定黨員職工在報酬、保險、休假、學習等方面應該享有的權益 。「以職工為友」，指的是企業應該切實維護員工的合法權益，對員工思想上關心，生活上關懷，營造乙個讓全體黨員職工心情舒暢的和諧氛圍。集團黨委先後創辦了《揚力人》、《揚力質量》兩種報刊，堅持每月一期，既為黨員職工提供了展示才華、相互交流的平台，又營造了濃烈的文化氛圍，體現了揚力人的時代精神和人文風貌。
這些年，集團不但沒有黨員職工「跳槽」，反而聚賢納士，吸引了很多能人志士來揚力發展。在這裡，黨員職工們感受到了關愛、融合、和諧的濃郁氛圍，感受到了現代企業促進人的全面發展的時代氣息。下一步，我們將把一流企業文化建設作為重要職責，積極發揮組織優勢，努力把共同的價值觀念、企業目標、企業精神滲透到每一名員工心中，增強員工的使命感和責任感。
同時，積極組織開展系列特色活動，引導黨員職工與企業在目標上同向、在步驟上同步、在發展上同心，引導企業黨員在技術改造、節能降耗、企業管理、開拓市場等方面充分發揮先鋒模範作用，實現企業發展與黨建工作的共贏。
四、堅持發揮優勢、展現社會價值，進一步運用企業資源推動城鄉統籌共建
黨的十七屆四中全會提出：統籌城鄉基層黨建工作，促進以城帶鄉、資源共享、優勢互補、協調發展。加強城鄉基層黨建資源整合，普遍推行機關、企業、社群黨組織同農村黨組織結對幫扶等做法，推動城鄉基層黨組織互相促進。
我們在發展過程中深切地感到：企業發展的同時不應忘記回報社會，是企業追求全面發展的社會責任和使命。隨著企業規模的不斷壯大，揚力集團黨委堅持把實現企業社會價值作為最高追求，努力奉獻家鄉、回報社會。
一是將服務統籌城鄉建設的理念向農村延伸。揚力集團起步於鄉鎮企業，創立在農村、發展在農村，與農村之間存在著割不斷的「血緣關係」、地緣關係、利益關係。伴隨企業的快速成長，集團已具備回報桑梓、奉獻社會的實力，因此，集團黨委主動參加「雙掛雙促」活動（區、鎮機關黨組織與企業、規模企業與村之間結對掛鉤，促進非公企業發展，促進新農村建設），積極與沙頭鎮潮龍村黨組織結對共建，幫助結對村理清工作思路，明確共建措施，使村、企雙方逐漸形成相互需求、優勢互補、共同發展的新型合作關係，進一步增強了黨建工作合力，明確了以工促農、城鄉統籌共建的理念。
二是將民營企業經濟優勢向農村延伸。集團黨委充分發揮資金、技術、資訊、人才等方面的優勢，深入結對共建村開展調查研究，找出存在問題和發展優勢，幫助村級黨組織制定了經濟發展的近期、中期和長期規劃。並通過行業拉動，技術指導和人才支援，把與集團主業相關的加工、組裝、運輸，模具製作，零配件生產等產業交給農民，扶持開辦企業，為揚力集團生產配套產品。
在當地成立了配套企業，促進村級經濟發展，增強當地農民收入，幫助解決當地剩餘勞動力。三是將民營企業人才優勢向農村延伸。在結對幫扶中，與潮龍村建立了長期穩定的技能培訓和就業合作關係，不斷提高結對村農民就業能力，盡最大努力增加農民的工資收入。
集團與霍橋學校聯合舉辦機械班，為集團定向培養輸送人才，開展職業技能培訓，以招生取代招工，機械班開設全日制中專課程，招收本地應、往屆初、高中畢業生，學制三年，畢業後進入公司上班，進一步拓寬了結對村農民群眾的就業渠道。下一步，集團黨委將進一步放大企業的社會功能，創新結對幫扶方式，探索結對共建工作長效化、科學化，推進與黨組織的共建共促，謀求多贏互動，為城鄉統籌發展作出更大的貢獻。
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