演講稿:贏在執行力求完美追求卓越—心得體會
各位，各位同事：
大家好，我演講的題目是《贏在力求完美追求卓越》。
為強大的美國會在越南的戰場上失敗？為德國足球隊在世界賽場上成就卓著？原因是多的，完美的是最的一點。
有多麼巨集偉的藍圖和多麼完美的戰略，力就會全盤皆輸。按質按量、不折不扣的工作任務。這是力最簡單最精闢的解釋。
下面我從三個談一談我對力的幾點看法。
——任何藉口。完美的是不需要任何藉口的，不要用藉口來為開脫或搪塞。藉口只能讓暫時逃避和責任，但其代價卻是沉重的。
找藉口的直接後果容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到和挫折時，地去想辦法解決問題，而是去找各樣的藉口，只能失敗，也會使一事無成。優秀工作人員從不在遇到時尋找任何藉口，而是努力想辦法解決問題，出色任務。「拒絕藉口」是追求完美的保障，要牢記責任，奉行職業準則，培養不達目的不罷休的毅力。
工作是任何藉口的，失敗是任何藉口的，人生更是任何藉口。
需要注重細節
這兩天不知道大家注意到大門前擺放的鮮花、樓道裡新增添的樓道文化，從細微之處著想，為大家營造的辦公環境，如此注重細節，從一點一滴職工的精神文化生活，職工在工作中更要注重細節。的思想家老子曾說過：天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。
細節到位，力就不成問題。
更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裡有和尚時，他一切做主，挑水喝；當廟裡有兩個和尚時，協商可以自覺地分工合作，抬水喝；可當廟裡來了個和尚時，問題就了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果大家都沒水喝。這則寓言使認識到團結的性，在一項任務時，團隊協作的結果是失敗。
個人的能力有限，在做工作時，需要協作，幫助，提醒。
前不久的民政半年工作會是由辦公室組織的，在人員少，緊，任務重的情況下，組織如此大的規模會議建局史無前例的。辦公室工作人員加班加點，協同作戰，注重每細節，追求完美，互相補台，民政工作會開的非常，各級的肯定。這是力的體現，這是團隊精神的體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構，是承上啟下、上傳下達、迎來送往、內外的橋梁和紐帶，是對外的視窗，代表著整個機關形象，可以說責任重大。辦公室全體工作人員支援，密切，拾遺補缺，搞好團結，整體，的目的，以為重，以工重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，齊心協力幹工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。
人的力量總是有限的，30%靠的能力，70%靠人際關係說明的正是道理。
的要靠者付諸的行動，位，那麼多麼完美的計畫都無法理想的。要力，自身要有的，讓植根於文化中，讓全體員工有的環境。猶如打仗，給你充足槍和子彈，有力的士兵只能失敗。
猶如拳擊，五指不握緊如何發力擊倒對方。
民政工作面對的是社會的弱勢群體，的每一項工作都關乎的切身利益，高效、、優質的力去將黨和的政策，弱勢群體的利益就得保障。
贏在，工作的每階段，每環節，每細部都力求完美，追求卓越，這，是民政人追求的。
我的演講完畢，謝謝大家！
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