尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事，大家好！我叫***，是錢隆學府小區物業服務中心的客服員，今天很榮幸能站在這個舞台上，此時此刻我最想說的是：在福晟這片肥沃的土地上，我們並肩戰鬥播撒汗水收穫碩果，懷著一顆感恩的心，發出內心的吶喊；「贏在團隊，勝在執行」
企業的繁榮興盛離不開企業的管理，如何使企業管理工作「落地」並「開花結果」正如一根具備不竭動力的鏈條永遠向前，是值得思考的重大課題，縱觀國內外大小企業的成功案例，不難總結出這兩方面就是：「贏在團隊，勝在執行」記得魏巍曾經寫過這樣一篇文章《誰是最可愛的人》，在我的生活中親愛的同事就是最可愛的人，是你們的細心教導,讓我快速進步,是你們的關心與愛護讓我深懷感恩,是你們的精心呵護使我快樂的成長，因為工作我們建立了深厚的友誼因為工作我們成了相互愛護的親人，當我們從四面八方來到福晟物業公司就注定了我們是乙個不可分割的整體，作為公司一名普通的客服員，我深知其工作性質的重要性，他需要我們認真對待，高度重視，團結合作，無私奉獻，我們熱情的微笑，真誠的服務，才是我們工作的服務理念。如何打造一支綜合素質過硬的團隊，其基礎工作主要是以下幾個方面：
一是增強責任意識，責任重於泰山，責任心和進取心是做好一切工作的重要條件，責任心越強，執行力度就越大，進取心越強，執行效果就越好。二要著重於提高辦事效率只爭朝夕！「明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎」。
四要切實提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚立即行動，馬上就辦的工作理念，每項工作都是乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機，加快節奏，提高效率。
乙個具有凝聚力的團隊執行力與企業的興衰，員工榮辱密切相關，堪稱「隊伍之魂」在提高執行力做好各項重大戰略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節做精！以自強不息的信心對待問題，以永不言敗的決心戰勝困難，淡泊明志、寧靜致遠，有了這種上進心才有了我們這個具有凝聚力的團隊。
總之，在提高執行的過程中，溝通是前提，協調是手段，反饋是保障，決心是基石「除了勝利一無所求，為了勝利一無所惜的勝利精神」，我們就一定能夠做到執行堅強有力，就一定能完成各項工作目標，成功就像一扇門，如果戰略這把合適的鑰匙我們已經找到，那麼所需要的只是我用這把鑰匙插進去並朝正確的方面開啟那扇門，我們一定能夠明確目標，有力行動，在我們所有成員共同努力下，建造我們的美好家園！我們是乙個整體，我們相互依賴，互相支援，相互學習，才能把我們的集體打造成了乙個富有戰鬥力，執行力的團隊，為我們福晟的事業再創輝煌！我的演講完畢！
謝謝大家！
《贏在責任心,勝在執行力》讀後感
乙個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。題記 責任感是乙個人衡量乙個人能否立足於社會 獲得事業成功與家庭幸福的至關重要的人格品質。在當今社會如此快節奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我帶了很多挑戰。而面對這種機遇和挑戰我們要想成為乙個成功者首...
精在流程,贏在執行
執行就是走流程 讀後感 最近，為促進員工樹立 管理求精 的思想意識，加大基礎管理力度，提高企業管理水平，公司組織員工看了 執行就是走流程 這是非常好的一本書，句句切中肯綮，大量的實際案例顛覆了我以前的好多觀點。個人覺得，中國企業不缺戰略，不缺人才，更不缺錢，缺的就是這種按流程執行的基本功。讀了這本書...
演講稿贏在執行力求完美追求卓越心得體會
演講稿 贏在執行力求完美追求卓越 心得體會 各位，各位同事 大家好，我演講的題目是 贏在力求完美追求卓越 為強大的美國會在越南的戰場上失敗？為德國足球隊在世界賽場上成就卓著？原因是多的，完美的是最的一點。有多麼巨集偉的藍圖和多麼完美的戰略，力就會全盤皆輸。按質按量 不折不扣的工作任務。這是力最簡單最...