尊敬的各位領導、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關執行的話題。
首先我給大家講乙個幾年前熱播的電視劇集《士兵突擊》，裡面的主人公許三多，就因為
班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最後，被
團部記者發現，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什麼？是執行，對工作無條件的執行！
三分靠策略，七分靠執行，成也執行，敗也執行。那什麼叫執行？
執行的定義簡單來說就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。
下面我從4個方面闡述一下我對執行的看法：
第一，是「激情」——只有內心充滿對工作的熱情，在領導分配給你工作時，你才能把它當成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務。
第二，是 「責任」——工作就意味著責任，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的，而不是別人要求的，你對自己的期望應該比領導對你的期望更高，而不是領導定乙個指標，你只完成70%或者80%，最後還找藉口找理由，推卸責任，最後沒完成工作。
第三，是「細節」——-「細節決定成敗」其核心就是做小事，成就大業，在萬達，很
多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬
達的形象。取個例子，就像設計**立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者**時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務不到位，這些都是細節，但如果沒注意到這些細節，由於簡單的乙個字、一句話、乙個動作，都將成為事態發展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每乙個細節都力求完美，把小事做細，切實提高執行力。
第四，是「團隊協作」——執行更需要團隊協作精神，「永遠沒有乙個人的籃球」這
是對團隊協作的體現。缺乏團隊協作的結果是導致失敗。前不久的相親會就是乙個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執行，注意每個活動的細節，全員出動，積極籌備、奔波於相親會現場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆公升。
這就是是團隊協作的具體體現。
所以，執行就等於激情+責任+細節+團隊協作！
在今後的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做乙個有激情的人、乙個有
責任的人、乙個注重細節的人，乙個團結協作的人，乙個有執行力的人，
我的演講結束了，謝謝大家！
執行力演講稿
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執行力演講稿
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執行力演講稿
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