執行力演講稿

我工作經驗不多，在各位夥伴們前面有點嫩，有些想法不太成熟，希望各位給予指導,讓我茁壯成長。下面談談我在工作中領悟到的執行力。

記得一次入職前的培訓，培訓老師給我們布置了很多家庭作業，那天晚上我沒有做完。第二天培訓老師檢查到我沒有完成的時候，要罰我抄三遍。我當時就解釋道，學校晚上11點就斷電了，作業量確實有點大。

老師說，全部培訓的新員工中就你乙個人沒完成，有什麼理由可講，下周一交給我，否則自離。私下裡有的同事就問我，為什麼不抄其他人的呢。我當時就說沒必要抄,不是我自己做的。

他語重心長地說，你錯了，乙個企業，乙個老闆看重的就是員工有沒有按他的要求做事，有沒有達成他的目標。聽了他的話，我明白了，執行力，達成目標才是硬道理。達到了獲得相應的激勵那是你應得的，沒達到接受相應的處罰那是你應受的。

作為一名員工，執行上司交給的任務，這是一種基本的態度。好的執行不僅僅只是完成任務，而且要高質高效，出色的完成任務，這也是老闆想要看到的。上學時期，我們總有幾門課程的考試要通過小組共同來完成的。

有一次我們組有這樣一位同學，大家週末忙著完成作業的時候，他跑出去玩，就算他在學校了寧願睡大覺，也不願幫我們分擔。組裡的同學對他是很生氣，就跟他講了，在這樣下去，你就不是我們組的了，這就意味著他期末要掛科了。這下他急了，居然搶著要做事了。

很多時候團隊裡總有一些人不願做事，就等著享受成果。這類人他們不是不會做，而是不願做，這樣的態度會使團隊執行力強嗎？答案是否定的。

所以管理者要給下屬培養一種集體榮譽感，讓他們知道要盡最大的努力把事情做好，我想，在這個過程中他們也會收穫到很多東西。員工來上班就乙個目的——掙錢。不知道你們是不是這樣想的，反正我是想多掙點，掙多點。

我認為這種想法是沒錯的。但是如果我們只想著自己的利益，不去考慮領導，公司的利益，這種功利性太強的員工，缺乏責任感，久而久之，會嚴重損害公司的利益。所以管理者要培養下屬的責任感，讓他對自己負責，對公司負責，這樣工作才會做得更好，執行力才會真正體現出來。

還有一種員工動不動就在上司面前說不做了。在這種員工眼裡這就是他的籌碼，如果管理者考慮到公司正缺人，想方設法留他，這時候主動權在他手裡了，他可能當時聽了你的，但執行力肯定是不強的。說不定下次又來這句話。

所以管理者要讓他的下屬有一種意識：你不做了，做不好了，很多人等著來做。在這麼好的公司你都混不下去，你不改正自己，去**都混不下去，甚至說更狠的話貶低他，只有讓他有一種危機意識了，他才會踏踏實實的做事，執行力才會強。

當然，這只是針對特殊情況，一般情況下都要表揚員工，肯定員工。好聽的話誰不樂意接受呢。

俗話說，強將手下無弱兵，引申出來就是說好的管理者他的下屬都不會太差，我也可以理解成再差的員工他都能帶好，再差的員工他都能用好。由此看來，乙個好的管理者，領導者在團隊裡的作用是非常大的。我認為衡量乙個管理者的能力就兩個字：

威信。這裡的威信不是說要居高臨下，盛氣凌人。首先他得充滿正能量，心正，言正，行正，身正，說一就是一，在下屬面前起到先鋒模範作用。

這樣才會贏得下屬的敬重。下屬才會唯他馬首是瞻。他還要有思想教育能力，宣傳鼓動能力，用人處事能力，觀察分析能力，聯絡眾人能力，這樣才能發揮出集體的戰鬥力，調動起眾人的積極性，處理眾人的不協調因素，讓員工信任你，服從你。

當然管理者要與下屬打成一片，要以情帶兵。何為以情帶兵，有時候要對下屬動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆，人都是有感情的嘛，你對他好，他會知道的。終有一天，醜小鴨也會變成白天鵝的。

當然，對對違反原則的就要繩之以法，不然制度就是擺設了，罰也要罰得他心服口服，心甘情願，沒有任何怨言。很多時候說工作不好做，執行不下去，我個人認為是管理者沒有用心。沒有執行不下去的，只要有目標在，我們就要想方設法去讓他執行。

條條道路通羅馬，這個方法執行不下去，總結經驗，分析原因，直指核心，總有一套方案會成功的。沒有笨的人，只有懶的人。

著名的管理學大師德魯克說過：管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行。其驗證不在於邏輯，而在於成果。

由此可見，對乙個企業而言，執行的效果在某種程度上決定了企業的競爭力，執行力強弱是企業管理成敗的關鍵。執行力就是把決策轉化為結果的能力，而績效管理正是把決策變成成果的活動，他從管理模式上解決了如何提高組織執行力的問題。成功地實施績效管理不但能幫助企業提高管理效率，還能幫助管理者提公升管理水平。

所以在績效目標這一塊兒我們的管理者要敢於挑戰更高目標，敢於把自己的團隊變得更加優秀。這樣不僅提公升管理者的各方面能力，也讓管理者知道自己團隊在執行哪些任務的時候有困難，然後總結經驗，制定改進措施，起到防範作用。

綜上所述，強有力地執行，需要優秀的管理帶動下屬。大家一起奮鬥吧，讓星輝在各位優秀的管理者手中光彩照人，熠熠生輝。

謝謝大家！