第乙個遊戲專案：報數
遊戲規則：所有參訓學員圍成乙個圓圈，從「1」報到「500」，報錯有獎賞哦。而這個獎賞就是俯臥撐，報錯的數字是多少就做多少個。
感悟：這個專案很好的體現了我們公司的企業文化「明確職責，統一標準，承上啟下，互助共進」。
明確職責：
所有人員都有責任和義務將報數報正確，將遊戲進行到底。
統一標準：
報數都是乙個挨乙個地報，報錯就得做俯臥撐，任何人都得絕對服從。
承上啟下：
輪到報數的人員必須聽清楚前乙個人報的數字，然後準確報出自己的數字，傳達給下乙個人，做到承上啟下。
互助共進：
100以內報錯的，做俯臥撐個人可以獨自承擔，隨著報數的逐漸增加，只要一報錯，個人是完全無法獨自承擔責任的，這時就需要整個團隊的成員一起分擔。這就好比在日常的工作中，一些小錯誤個人可以獨自承擔，但是大的錯誤呢？比方說有時候一些工序質量做不好，中途沒有發現，等到整批大貨做完了，才發現問題，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牽連到了其它工序。
此時，你能獨自承擔責任嗎？不行。這時，同事與同事之間就要相互理解，相互幫助，才不會出現矛盾，靠著團隊的成員來分擔責任。
任何時候，我們都要把工作做好，不因個人的過失影響到團隊，不因個人的過錯使團隊受損失。
第二個遊戲專案：企業形象訓練
感悟：此專案目的在於提高團隊成員的紀律。每個企業都有自己的品牌和形象，而這樣的品牌和形象很大程度上都是靠團隊成員樹立起來的，團隊成員的一言一行、一舉一動，都可能成為別人眼中對這個企業的印象，所以，每時每刻，我們都應該意識到，我們就是企業的形象，任何時候，我們都要維護好企業的形象。意識到這一點，從這一刻開始，就把我們的工作熱情拿出來，用我們的熱情去帶動周圍的人，相信在我們大家的努力下，雅安莉娜會成為內衣行業最出色的企業。
第三個遊戲專案：攀岩
遊戲規則：踩著岩石，攀爬上10公尺高的圍牆，這可是一項鍛鍊體力的遊戲專案哦。有兩種人可以攀岩成功，一種是身體各方面協調得很好；一種是靠意志力攀上去的。
感悟：1、只要敢於迎接挑戰，有堅強的意志力和克服困難的信心和勇氣，一心向上，就能取得成功。
2、攀岩的過程中，如果沒有下面的同事幫你拉著繩索，就算你身體各方面協調得再好，也不可能攀岩成功，這就體現了團隊精神的重要性。只有團隊成員團結一致，互相幫助，朝著共同的目標一起努力，才能實現成功。任何乙個團隊，如果只是乙個人優秀，而不是大多數人優秀，那麼這個企業不要說做強做大，就連最起碼的生存都會有危機。
只有將自己融入團隊中，團結協作，集合團隊的力量做好公司的每一項事務，在團隊取得成功的過程中實現自身的價值。
3、攀岩要講究技巧，只有將身體貼著牆，踩著大的岩石，才容易攀登。在日常的工作中，我們也要講究技巧。講究技巧，就需要多動腦。
不是簡單地用手做事，而是用心、用腦去做事。同樣的事情，用不同的方法去解決，產生的結果就完全不同。方法對了，效率就會大大提高，成本就會大大降低。
所以，我們應該不斷地學習，不斷地提高自己的素質，時刻保持旺盛的鬥志，充分發掘自己的潛能，運用自己的智慧型為公司創造更多的價值，與公司同步發展。
第四個遊戲專案：信任背投
遊戲規則：由其中乙個參訓成員站在1.5公尺高的木架上，綁住雙手，站在木架邊沿向後倒，由下面的成員接住，向上連拋兩次。
感悟：1、成員與成員之間要相互理解，相互信任，才能突破心理障礙，有效溝通，從而將事情做好。
2、向上拋的時候要統一標準，才不會使同事受傷。
第五個遊戲專案：搭橋過河
遊戲規則：三個油桶，兩條木板，設定一段距離，所有成員站在木板上面，通過移動油桶到達目的地。
感悟：三個油桶，兩條木板，一組12個人，此項遊戲目的在於考驗乙個管理者的現場指揮與協調能力。如何利用現有的資源，如何進行人力資源的分配，如何進行指揮與協調。我們生產車間各班組的現場管理也是如此。
但是，不管乙個管理者多少優秀，如果沒有下面的部屬的支援與配合，也不可能取得成功。每個人都必須做到心與群體相通，互相幫助，共同進步，打造一支高績效的團隊。
第六個遊戲專案：火線搶險
遊戲規則：分成三個小組，由每組成員用有漏洞的小水桶到海邊裝水，輪流傳下去，裝到大水缸中，直到大水缸裝滿，水缸水先滿者勝出a級防火隔離帶廠家瀋陽h62黃銅管隧道爐 iko滾針軸承
感悟：小水桶有漏洞，乙個挨乙個地傳，肯定會浪費時間，水流失掉的也很多。這就是考驗乙個人解決問題的能力以及對團隊的奉獻精神。為了團隊的勝利，有人願意付出得更多，不用乙個挨乙個地傳，就有人搶著小水桶去裝水。
在日常的工作中，我們明確自己的職責，把自己當成職位的主人，自動去完成每一件事情，而不是等待上級分配任務，份內的事情認真做，份外的事情幫著做。有問題，不找藉口，主動承擔責任，並認真反思。會擔當才有大發展。
因為任何乙個企業，都不會把重任交給乙個工作不認真負責，處處偷工減料的人。
文章**蓮山課件
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