1、目的
公司為倡導廣開門路集思廣益，鼓勵員工積極參與企業管理，積極提出合理化建議，真正實現「無邊界」管理，從而提高工作效率和企業經濟效益，特制定本制度。
2、適用範圍
適用於合理化建議的管理。
3、術語或縮略語
4、職責
4.1人事行政部負責合理化建議工作的組織、評價和推進；
4.2各部門、門店負責合理化建議工作推廣、實施；
4.3每位員工都應該為了加快企業的發展積極提出合理化建議。
5、合理化建議內容
合理化建議內容包括企業經營和管理方面及企業文化等各方面，應具有可行性和建設性，通過實施，能夠起到促進經營、改善管理、增強企業競爭力和提公升企業文化等方面的作用。
6、合理化建議的提交
6.1各員工提出的合理化建議可通過oa電子論壇中合理化建議流程提交；
6.2新員工轉正時提交的合理化建議由人事行政部彙總，每月**給控股集團總裁辦公室；
6.3各部門推薦的合理化建議要形成文本報至人事行政部；
7、合理化建議的評選、推介
合理化建議活動是一項長期性活動，人事行政部將對有價值的合理化建議進行評選和推介，在每季度、年終對合理化建議者及開展合理化建議的優秀單位進行評獎。具體獎項如下：
7.1季度獎勵
特等獎：500元——2000元
一等獎：200元
二等獎：100元
三等獎：50元
鼓勵獎：價值30元紀念品
特殊貢獻獎：對為企業創造較**值、為企業避免較大損失、對改善管理、發展戰略有重要影響的合理化建議，將給予重獎。
7.2年終獎勵專案
7.2.1組織獎：各部門及門店要認真做好組織、宣傳、發動工作，最大限度地調動廣大職工的積極性，對組織工作優秀，職工參與面廣，好建議採納率高的單位給予獎勵；
7.2.2「金點子」獎：樹立先進典型，根據合理化建議的質量，對建議價值高的提出者，年終再次給予獎勵；
7.2.3作為評選優秀員工的條件之一（一年內提出合理化建議數量5條以上）。
8、罰則
8.1沒有按時完成合理化建議的評選，每次罰款200元；
8.2人事行政部沒有在3個工作日回覆合理化建議，一次罰款20元；
8.3相關部門對於控股集團總裁辦轉送的合理化建議，在2日內沒有回覆的，一次罰款50元。
9、附則
9.1本制度由人事行政部起草並負責解釋；
9.2本制度中罰則部分不排除其它制度約束；
9.3本制度自頒布之日起實施。
公司合理化建議
第一章 總則 第一條 為鼓勵廣大職工群眾積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規範合理化建議管理化工作，特制定本制度。第二條 職工群眾向企業獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現 是挖掘職工的智力潛能，發展經濟的重大措施 也是依靠職工群眾辦好社會主義企業的有效途徑。第...
公司合理化建議
1 制定每位員工的 崗位職責說明書 崗位職責說明書是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。2 做好員工績效考核，將考核結果與薪酬體系結合起來，促進企業和員工的共同發展 要解決上述問題，首先管理人員必須明白考核工作的重要性，績效考核的根本...
公司合理化建議
1.改善工作環境 乙個良好的辦公環境應該是有工作氣氛的，休息時間的輕鬆娛樂對緩解疲勞的確是有好處的，建議午休的娛樂活動不要在外間辦公室進行，大聲的喧囂或桌遊都會有損公司的形象，如果娛樂期間有訪客，會給人留下不好的印象。我認為應當每個人都配備電腦，這樣大家都能夠通過網路途徑了解到更多工作中相關的知識和...