山東省日照第四中學專案工程監理
規劃編制：審核：
山東眾成建設專案管理****
年月日監理規劃送審報告
第一章工程概況
1、專案名稱：山東省日照第四中學專案工程
2、工程地點：日照市東港區南湖鎮
3、建設單位：日照市東港區教育局
4、設計單位：東港區城鄉規劃建築設計院
5、施工單位：中國建築技術集團日照分公司
6、監理單位：山東眾成建設專案管理****
7、質量監督單位：日照市東港區質量監督站
8、勘察單位：日照市城鄉建設勘察測繪院****
9、工程規模：學校為全日制高階中學，建築面積：1#樓14733㎡，2#樓14733㎡，3#樓7290㎡，4#樓12003㎡，5#6#樓9258㎡，7#8#樓9258㎡
10、結構型別：本工程結構形式為框架結構，抗震設防烈度為7度，抗震措施按8度考慮。
11、建築層數：1#2#樓五層、3#4#樓三層、5#-8#樓六層
12、耐火等級：一級
13、屋面防水等級：ⅰ級
14、建築結構安全等級：二級
15、結構設計使用年限：50年
第二章監理工作範圍、目標及內容
一、監理工作的範圍
根據監理合同，本工程監理工作範圍為施工圖紙所涵蓋的內容，對本工程施工階段和保修階段實施監理。採用組織、技術、經濟、合同等控制措施，力爭建設專案的工期目標、質量目標、投資目標及安全文明施工目標的合理實現。
二、監理工作的目標
（一）專案部監理工作質量目標
1、按監理合同要求完成全部監理工作內容，業主滿意度達90％以上。
2、監理活動合格率達95％以上。
（二）工程質量目標
嚴格按照國家和地方的有關工程建設技術標準、規範、規程進行監控和驗收，確保本工程符合《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300—2001的優良標準。
三、監理工作的依據
（一）國家和地方現行的有關工程建設及建設監理的法律、法規、規範、標準、圖集。
（二）**批准的建設計畫、規劃要點、設計要點及有關檔案。
（三）本工程的監理合同及業主認可的其它監理工作檔案。
（四）本工程的設計檔案、圖紙及說明。
（五）依法成立的與本工程有關的合同或協議。
四、監理工作的內容
（一）施工階段的監理工作內容
1、施工準備階段的監理工作
（1）監理機構進駐施工現場。
（2）協助業主做好開工前的準備工作。
（3）協助業主向承包商交付測量控制基準點，督促承包商作好施工準備工作。
（4）審查承包商提交的施工組織設計檔案，提出審查意見，經總監理工程師審核、簽認後予以實施。
（5）審查、督促承包商建立健全現場專案管理機構的技術管理體系、質量保證體系、安全文明施工保證體系，完善施工技術管理制度，落實施工質量保證措施和施工安全保證措施；要求承包商對本工程的施工難點和常見的質量通病問題提出預控措施。
（6）核查承包商、分包商的資質檔案，包括施工資質，安全資質、專案經理、「五大員」及特殊工種（機操工、電工、電焊工等）等的上崗資格。
（7）設計交底、施工圖紙會審前，由總監理工程師組織監理人員熟悉設計檔案，對圖紙中存在的問題或不合理的地方通過業主向設計單位提出書面意見和建議，力爭做到投資省、施工方便、設計合理、滿足使用和功能要求。
（8）協助業主組織設計交底和施工圖紙會審。
（9）審查承包商報送的測量放線控制成果，並進行現場複核，同時檢查承包商對測量控制點的保護措施，要求能夠安全保護至本工程竣工驗收。
（10）審查承包商報送的工程開工申請及相關資料，具備開工條件後，簽發開工令。
2、進度控制方面的監理工作
（1）跟蹤進度計畫，控制工程進度。督促承包商按照經業主、監理工程師確定的總進度計畫組織施工、生產。
（2）要求承包商按照確定的總工期目標，將其分解並制訂每月、每週的工期目標，並制定相應的月、周計畫。
（3）要求承包商於每月25日後三日內將月進度報表（包括上月進度計畫完成情況、下月進度計畫安排、需協調解決的問題）、每週例會前一日將周進度報表（包括上週進度計畫完成情況、下週進度計畫安排、需協調解決的問題）報送監理、業主，並審查計畫安排的合理性、未完成計畫時提出的趕工措施，協調解決提出的問題。
（4）定期檢查工程實際進展情況，向業主報告有關工程進度的動態情況。
3、質量控制方面的監理工作
（1）嚴格監控工程材料與構配件質量。檢查承包商選訂的材料、構配件生產廠家的生產資格證，對影響工程安全、使用功能、觀感的材料進行質量預控。對進場材料與構配件組織進行進場檢查驗收，外觀檢查不合格的材料與構配件不得進入施工現場，並限期退場；對外觀檢查合格的材料與構配件及時進行見證取樣、見證送檢；材料與構配件檢驗合格前不得使用於本工程。
（2）檢查工程採用的裝置是否符合設計圖紙或合同規定的品牌、型號、規格和質量標準，嚴格核查裝置的出廠合格證明檔案。
（3）嚴格審核承包商提交的專項施工組織設計或施工方案。
（4）監控工序質量。嚴格控制工序質量，對關鍵工序、關鍵部位環節均必須經過嚴格的檢查驗收，符合規範和設計要求後才能進行下一道工序施工。對違反設計檔案、現行規範和規程的責令承包商立即整改，必要時，在徵得業主的同意後，簽發工程暫停指令。
（5）對關鍵工序進行旁站監督。
（6）組織隱蔽工程的檢查驗收。
（7）組織分部分項工程的檢查驗收。
（8）組織工程會議，協調工程有關各方關係，協調工程質量方面存在的問題。
（9）定期向業主報告有關工程質量的動態情況。
（10）審查承包商提交的竣工驗收申請報告，組織業主、設計單位、承包商等工程建設有關單位進行工程竣工初步驗收。
（11）審查技術資料，提出工程質量評估報告。
（12）協助、配合業主組織工程檔案驗收。
（13）協助業主提出竣工驗收申請報告，參加業主組織的工程竣工驗收。
4、投資控制方面的監理工作
（1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底、標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。
（2）按照合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不違約造成索賠條件。
（3）按照合同要求，及時提供設計圖紙及技術資料。
（4）進行工程計量及工程支付。核查、量測、簽認已完成工程量，未經總監理工程師和業主代表簽認的工程量，不應計入已完工程量，不作為支付工程款的憑證。
（5）按合同要求，督促業主及時向承包商支付工程進度款。
5、合同管理方面的監理工作
（1）制定合同管理制度，對合同的實施情況進行分析和跟蹤管理。
（2）檢查、監督承包商執行合同情況，使其全面履約。
（3）處理工程變更事宜。承包商要求變更設計，應徵得監理工程師和業主代表的同意後再向設計單位提出；設計單位修改設計，亦必須附業主通知書，通過監理單位下達設計變更通知。
（4）處理工程索賠，調解合同爭議。
（二）保修階段的監理工作內容
保修階段監理的主要工作是負責組織檢查工程狀況，參與簽訂質量責任，督促承建商回訪。監督保修直至達到規定的質量標準。
第三章監理組織機構
針對招標範圍的監理內容，結合本工程具體情況及特點，我公司擬派出責任心強、技術水平高的監理班子，對本工程實施全方位的監理。
一、監理組織機構建立的原則
（一）提高組織效率的原則
健全合理的組織機構必須富有成效，而且會出現較高的組織效率。因此本工程專案監理機構必須精幹。
（二）分工協作以工作為中心的原則
只有既分工又協作，才能高效地實現組織目標。
（三）命令一致的原則
充分體現專案監理總監負責制。結合本工程建設規模、性質、範圍和內容，將部分職權交給各專業監理工程師，各司其職，相互協作，共同完成監理目標。
（四）協調原則
協調作為組織機構的基本原則，是以組織內部的平衡為基礎，只***機構成員內部縱向與橫向協調，整個組織結構系統協調才***。
二、監理組織機構框圖
監理組織機構框圖
三、現場監理人員配置
根據本工程的特點，監理部人員配備也必須是多個專業相配套。我們擬派出的人員專業構成包括：工民建、安裝、造價、合同管理等多方面。
現場監理部人員配備詳細情況見下表:
四、監理工程師的主要職責
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7 在規定的時間內走訪學生家庭是硬性指標，必須保質保量地完成。8 登記好家訪記錄。五 家訪注意事項 1.家訪中，應一切從實際出發，切忌片面孤立地看問題。2.家訪時，學生 學生家長都應在場，個別問題可要求學生迴避。3.注意交流方式方法，切忌告狀式家訪。避免使用令家長和學生失望的語言和結論。4.尊重家長...
四中消防演練小結
本次消防安全疏散演習歷時3分鐘，可以說是在學校安全小組的認真組織下，是一次必要的 成功的全校師生安全疏散演習。這次演練活動，安排周密，全校師生高度重視，各工作人員各就各位，各司其職，認真負責，確保活動萬無一失。通過演習，使大家更加明確，一旦發生火情，每個人應該做什麼 如何正確報警 如何正確撲救 如何...