上海市級文明單位、上海出租行業新風視窗的上海申聯出租汽車發展****成立於１９９０年，已走過了整整１５個年頭的發展歷程。公司通過了ｉｓｏ９００１質量體系認證，經營資質一級，系上海市出租汽車協會副會長和「藍色聯盟」常務副秘書長單位；擁有出租汽車３８０輛、員工９００人，共有８個分公司分布在上海各區。公司有與建設銀行、浦東發展銀行聯網的計算機無線局域結算系統，營業款當天網上結算；２００５年開始在計程車上安裝ｇｐｓ衛星定位監控和排程終端，可２４小時對車輛實行控制管理與排程服務。
公司成立以來始終貫徹和執行「以人為本、凝聚人心」和「乘客滿意」的企業發展方針，把一線駕駛員視作企業的生存和發展之本，堅持實行規範的勞動和勞務合同，讓其充分享受社會保障，每年安排駕駛員休養，還組織工齡１０年以上和獲得市先進稱號的優秀駕駛員赴海外學習考察。公司現有五星級駕駛員４人、四星級駕駛員８人、三星級駕駛員１５５人。其中五星級駕駛員張則金被評為全國文明計程車駕駛員、上海市國資委優秀共產黨員、上海「的士」明星；另外，馮云美、鬱秋平、方偉國也分別被評為三八紅旗手、上海市出租行業優質服務示範員、第四屆「的士」明星（入圍）。
公司管理幹部中有研究生４人、大學本專科生６０人、中國註冊高中級職業經理２０人，是上海出租汽車行業中幹部和駕駛員職業化程度最高的文化型企業之一。
根據上海市生產服務合作聯社和申聯出租汽車公司「十一五」發展規劃，公司遵循「鞏固主業、多元化發展」的方針，力爭用３年時間促進出租汽車和汽車修理等主副業再上乙個台階，在安全行車和規範服務上再創佳績，進一步做優做強；並建立一支高素質的職業化隊伍，實現職業經理達到６０人、三星級以上高星級駕駛員達到４００人的目標，使公司成為上海知名的出租汽車企業，以和諧奮進的面貌出現在世博會面前。
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摘要 文章對煤礦企業文體活動的形式及其在構建煤礦企業和諧文化 推進企業長足發展中的重要作用進行深入剖析，旨在樹立和諧企業形象，進一步加強企業和諧文化建設。關鍵詞 文體活動企業文化和諧發展 良好的企業文化是企業和諧發展的重要根基，而文體活動則是企業文化建設的重要載體。文體活動作為精神文化生活的主要載體...
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要在職場中有所發展，一方面要發揮個人的能力，另一方面還要移除不少障礙，才可以在職場中扶搖直上。以下八項是一些企業主管，針對未能有出色表現的員工，而歸納出來的職場障礙，你會否遇到其中一項呢？1 適應力差 對環境無法適應，對市場變動經常無所適從或不知所措，只知請教上級，也不能接受職位調動或輪班等工作的改...
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我僅從經濟方面對公司的發展影響提幾點小小的建議 首先 我認為全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起重大推動作用，是企業內部管理控制的一種主要方法。全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分 全面的 和籌畫，並通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和...