安興建設集團薪酬管理制度

2023-01-18 11:00:05 字數 4388 閱讀 9240

第一章總則

第一條適用範圍

本辦法適用於安興建設集團公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的

使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

第三條原則

(一)盡可能支援公司戰略和文化;

(二)安興以專案運作為中心,加強與專案運作直接相關的激勵;(三)平衡過程和結果控制,以結果為重(固定收入、月度獎金和專案獎金的比例);

(四)客觀公正及時承認員工的貢獻,考核結果與薪酬掛鉤;

(五)平衡短期業務和長遠發展(設定獎勵**,固定比例留存、轉股和發放);

(六)盡可能降低固定收入的比重,讓員工分擔經營壓力(設定月度獎金,讓員工時刻感受到經營的壓力);

(七)在人均盈利水平未提高的情況下,盡量不增加人工成本;(八)把公司利益與員工利益直接掛鉤(獎勵**按公司盈利的百分比提取);

(九)簡單明瞭,利於理解和執行;(十)盡可能平衡團隊責任與個人責任;(十一)以部門作為基礎團隊。第四條依據

薪酬分配的依據是:貢獻、能力和責任。第五條總體水平

公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定薪酬水平。

第二章薪酬結構

第六條公司員工收入由以下部分組成:

(一)工資,包括基本工資、工齡工資、學歷津貼、職稱津貼、施工期間崗位補貼和特殊崗位補貼;

(二)獎金,包括月度獎金、年終獎金、單項獎勵和銷售提成;(三)附加工資,包括一般福利和三項保險(養老、失業、醫療);(四)住房按揭。員工享受住房按揭的條件及標準祥見《員工住房分配辦法》。

第七條特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

第三章工資

第八條基本工資體現崗位勞動強度、責任及崗位貢獻大小,詳見《基本工資等級表》。現行工資從二檔執行。沒有專案或虧損,工資從一檔執行。

基本工資晉檔條件:

(一)按戰略規劃實現創始人淨資產增長年度目標;(二)完成年度工作計畫;(三)綜合能力評分高於80分;

(四)當年工資未晉檔,以後有突出表現,經總裁辦公會討論,予以補充晉檔。

第九條工齡工資體現員工的工作經驗和服務年限對公司的貢獻,本公司工齡工資為30元/年,安興公司外的工齡工資為5元/年(本專業或本行業)。

第十條學歷津貼:中專(高中)30元/月,大學專科100元/月,大學本科150元/月,碩士研究生500元/月,博士研究生1000元/月。

第十一條職稱津貼:體現員工技能水平對公司的貢獻。中級職稱200元/月,高階職稱500元/月,從被聘用之日起計算(職稱津貼與學歷津貼不重複計算,就高不就低)。

第十二條施工期間崗位補貼:施工、設計管理員、材料採購員、工程造價管理員在施工期間200元/月。

第十三條特殊崗位補貼:體現工作環境的差異。司機300元/月,計算機操作員50元/月。

第十四條總裁、副總裁僅享受基本工資。

第十五條工資水平根據年度物價指數和地區差異相應調整。

第十六條引入浮動工資,副部長以上(含高階職稱)人員工資總額的40%與考核掛鉤浮動,根據節點考核結果發放。

第四章獎金

第十七條獎金的適用範圍獎金適用於公司正式員工。

第十八條獎勵**的形成

獎勵**規模隨公司效益的好壞調整,集團總部每年提取淨利潤的5%注入獎勵**。分公司獎金提取比例按專案盈利情況由集團公司具體確定。獎勵**專款專用,每年末的獎勵**中,20%留存,用於以豐補欠。

第十九條

獎金分配係數

根據職務和崗位設定獎金分配係數,分別是:總裁20,副總裁10,部長5,副部長2,一級主管1,二級主管0.8,職員0.5。

第二十條

獎金包括過程獎金、專案結果獎金和單項獎勵。

第二十一條過程獎金體現過程控制。與員工在專案過程中的節點考核結果掛鉤。專案結果獎金體現結果控制,與員工在專案結束時的考核結果掛鉤。

第二十二條員工應發獎金總額中,40%按部門工作過程中的節點(控制指標)兌現,30%在專案完成後兌現,30%轉股。

第二十三條獎金按月預支,按節點、專案最後完成結果結算。在專案啟動時,按專案預計目標利潤測算員工應發獎金總額,並按節點的重要程度分攤到各節點。

第二十四條公司對部門進行考核分配獎金,部門對員工進行考核分配獎金。部門對員工的獎金分配方案經計畫管理部和財務部審核後,由總裁辦公會批准。部門實得獎金總額與部門所屬員工應得獎金有差異時按比例折算兌現。

第二十五條員工應發獎金總額,低於公司應提取獎金總額時,按低於比例扣減;員工獎金總額按目標淨利潤完成百分比兌現,超過130%的部分,轉為獎勵**。

第二十六條工資、獎金發放與指令性工作計畫掛鉤,月份指導性工作計畫完成與否不與工資、獎金掛鉤。連續兩年完不成工作任務,向任免機構提出降薪、降職、撤職提案。

第二十七條單項獎勵針對創新、增收節支和公司文化的建設等設立,用於獎勵員工為公司做出的突出貢獻,具體辦法詳見各單項獎勵辦法。

第五章附加工資

第二十八條附加工資是公司正式在冊員工享受的一種福利待遇。附加工資

包括一般福利和三項保險。

第二十九條一般福利是指節日期間公司發放的過節費和其他實物。第三十條

三項保險包括養老保險、失業保險和醫療保險。養老保險和失

業保險由企業與員工各承擔一部分,具體數額參見國家有關規定和公司相關政策。醫療保險由公司醫療保險**支付,具體數額參見公司相關政策。

第六章工資特區

第三十一條設立工資特區的目的

設立工資特區,使工資政策重點向對公司有較大貢獻、市場上稀缺的人才傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。

第三十二條設立工資特區的原則

(一)談判原則:特區工資以市場**為基礎,由雙方談判確定;

(二)保密原則:為保障特區員工的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;

(三)限額原則:特區人員實行動態管理,依據公司經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。

第三十三條工資特區人才的選拔

特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第三十四條工資特區人才的淘汰有以下情況者自動退出人才特區:(一)考核總分低於預定標準;

(二)人才供求關係變化,不再是市場稀缺人才。

第七章其他

第三十五條聘任職稱

參考員工個人績效和學歷,對於績效優異者可以破格聘任,對於表現不佳者降級使用。

第三十六條試用期工資標準

試用期間員工按照相應級別工資的70%發放。第三十七條病假期間工資發放標準

員工休病假期間,其工資按照下列方法計算扣除額:

(一)當月累計病假天數3個工作日以內,不扣工資;3至5個工作日(含)的部分,每日扣當月基本工資的1%;

當月累計病假天數超過5個工作日(不含)的部分,每日扣當月基本工資的1.5%;

(二)當月因病未能出勤,且連續病假不足六個月(不含)的部分,每月工資按當月基本工資的60%給付,但不高於基本工資一檔;

當月因病未能出勤,且連續病假超過六個月(含)的部分,安興工齡滿5年的,每月工資按當月基本工資的50%給付,但不高於基本工資一檔;安興工齡不足5年的,每月工資按當月基本工資的40%給付,但不高於基本工資一檔;連續病假超過兩年,停發工資。

第三十八條事假期間工資發放標準

經公司批准請事假一天(不含)以上者,根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照21.5個標準工作日計算,計算基數為基本工資。

事假工資扣除金額=請假天數*基本工資/21.5

第三十九條對於公司外派培訓的員工,培訓時間超過乙個月的,只發放基本工資。

第八章附則

第四十條

本方案由人力資源部負責解釋。

第四十一條對於本方案所未規定的事項,則按人力資源管理規定和其他有關規定予以實施。

附表基本工資等級及獎金係數表

一檔二檔

三檔四檔

五檔六檔

總裁10000

18000

28000

38000

48000

58000

獎金係數20

副總裁部長副部長一級主管二級主管職員注:

1500800700650600500

300013001100800700550

400018001300950800600

5500250015001100900650

70003500200015001200800

1000050003000200015001000

105210.80.5

1、工齡工資:本公司工齡30元/年,原單位工齡5元/年。

2、學歷津貼:中專(高中)學歷30元/月,大學專科100元/月,大學本科150元/月,碩士研究生500元/月,博士研究生1000元/月。

3、職稱津貼:中級職稱200元/月,高階職稱500元/月,從被聘用之日起計算(職稱津貼與學歷津貼不重複計算,就高不就低)。

4、施工期間崗位補貼:施工、設計管理員、材料採購員、工程造價管理員200元/月。

5、特殊崗位補貼:司機300元/月,計算機操作員50元/月。

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定稿 華夏基石雲錦專案組 2008年5月 目錄第一章總則 1 第二章薪酬組織管理 1 第三章薪酬管理序列 2 第四章薪酬結構 3 第五章崗位價值評價與薪酬定級定檔 9 第六章福利 12 第七章年終效益獎金 12 第八章總裁特別獎勵 14 第九章談判工資 15 第十章特殊員工的薪酬管理 15 第十一章...

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