薪酬管理制度
（v1.0）
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1公司機密
第一章總則 3
第二章崗位序列及崗位管理 4
第三章薪酬方式及適應範圍 6
第四章年薪工資制 9
第五章結構工資制 11
第六章提成工資制 11
第七章工齡獎金 12
第八章工資確定與調整 12
第九章工資核算與發放 14
第十章薪資組織管理 16
第十一章生效日期 17
第十二章附件 17
2公司機密
第一章總則
一、目的：
為了實現公司人才戰略目標， 激發員工潛能， 保證公司持續發展的內在動力， 明確公司價值分配導向，建立具有競爭優勢的薪酬體制，特制定本管理制度。
二、適用範圍：
適用於與公司簽定正式勞動合同的所有人員。
三、基本原則：
*** 集團薪酬管理基本原則是：
價值原則：根據崗位在公司相對價值和崗位任職者的人崗匹配情況確定固定薪酬， 體現以崗定薪、
鼓勵能力提公升；
市場原則：以外部市場薪酬水平和市場普遍薪酬管理方法作為公司制定薪酬政策的基礎，確保薪
酬水平在人才市場的競爭力；
業績原則：根據公司、部門和個人業績表現確定變動薪酬，堅持業績導向、利益相關；
分類原則： 根據不同的崗位序列制定不同的薪酬結構和水平， 明晰價值創造特點， 鼓勵職業發展。
四、執行要求：
薪酬作為公司一項重要的資源投入， 在經營成本中占有舉足輕重的地位， 關係到公司未來的經營發
展優勢。本制度作為規範薪酬管理的綱領性檔案，是一項非常嚴肅的制度，各級部門必須嚴格遵照執
行，任何違反本制度的行為都將受到嚴肅處理。
五、職責
1、 人力行政部作為薪酬的直接管理部門，主要職責為：
薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執行；
薪資、獎勵計算的審核；
經理級員工聘用工資建議、薪資異動建議及複核；
員工薪酬水平的調查、員工薪酬標準的建議與核定；
對各管理部 / 分公司人力人員進行工作指導與控管。
2、 各管理部及分公司人力人員在薪酬計發管理方面，主要職責為：
本單位薪資、獎勵計算的各項資料收集彙總；
員工工資條發放及簽收；
經理級以下人員聘用工資建議、薪資異動建議及複核；
當地薪酬水平的調查、員工薪酬標準的建議。
大型企業集團管理制度
目錄第一章企業文化4 總裁致詞 4 1 1 企業精神 5 1 2 員工守則 5 1 3 管理人員守則 6 1 4 道德規範 6 第二章市場部管理規範8 2 1 網刊工作流程圖 8 2 2 網刊資料流程圖 8 2 3 事業部經理工作職責 9 2 4 客戶服務專員工作職責 10 2 5 商務 工作規範 ...
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企業集團資金管理制度研究
作者 陳曉欣郭艷秋 現代商貿工業 2015年第22期 摘要 資金管理是企業集團財務管控的重要組成部分，通過對分子公司資金實行統一的協調和控制，才能實現內部資源的優化配置，進而產生規模效益。集團資金管控制度既要考慮目前集團財務管控存在的問題又要考慮集團財務管控未來發展的需要 關鍵詞 企業集團 財務管控...